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成功的转型,无限的未来??重庆长丰通信股份有限公司
http://business.sohu.com/
Stock Code:000892
重庆长丰通信(相关,行情)股份有限公司于1999年初在深圳证券交易所上市,简称长丰通信(000892)。经过上市后不断的产业结构调整和优化,目前长丰通信已经全面进入电信及电信增值服务业,形成了良好的产业架构和布局,并正以有别于传统电信运营商的新型经营模式,开展宽带互联网数据业务和多媒体内容提供为主的电信业务,全力打造中国新型多媒体电信企业。  在过去一年多的时间内,长丰通信已经在重庆、四川、湖北、江苏等地建立了控股子公司,完善了战略布局。公司投入巨资在上述四省市的中心城市,重庆、成都、武汉、南京建设了满足未来业务需求的IP城域网,并在城域网的基础上,将网络逐步覆盖到各省市的主要城市。公司同时建立了内容供应的运作体系,与传统的电信运营商建立了战略合作伙伴关系,形成了较为完整合理的产业架构,为公司今后的发展打下良好基础。  一、成功转型,全面介入电信行业  长丰通信的前身,是一家以汽车、摩托车零部件制造为主体的传统机械加工企业。上市之后,通过对宏观产业的分析,公司感受到传统机械加工工业发展的局限性,认识到公司的发展需要有一个良好的具有持续发展的产业结构,来对公司的未来形成强力的支撑,对社会和广大股东形成稳定的回报。经过不断的探索和调研,公司达成了转型的共识。但是,如何转型、进入什么行业,对公司决策层一班人形成了考验。在对比了机遇与风险面前,公司采取了果断的措施,把握了机会。前年,公司进行了大规模的资产重组,将传统机械产业剥离,投入巨资收购重庆连丰通信有限责任公司81.10%的股权,全面进军电信业务市场。重庆连丰通信有限责任公司是一家拥有覆盖重庆市主城区光纤网络的,以经营800M无线通信为主体的电信运营公司,同时拥有计算机信息网络国际联网业务经营许可证(ISP)和电信与信息服务业务经营许可证(ICP)。对连丰的成功收购,使长丰通信进入了一个具有无限发展空间的崭新行业??电信服务业的大门。  电信及电信增值服务行业一直是需要获得国家特许才能成立企业和开展业务经营的行业。该行业进入门槛高,并不是通过投资就可以建立相应企业和开展经营活动的,但也正因如此,一旦进入该行业,往往就意味着有条件取得稳定收益和较长的生命周期。在电信行业中,通常分为两大类业务,一是基础电信业务,包括传统的市话、长话、传真等;二是基于数据通信的互联网业务及电信增值业务。进入21世纪,信息产业作为有别于传统产业的一种新兴产业,极大地推动了社会的进步。信息产业的发展对传统的电信业务也提出了更高的要求,使得电信业务逐渐从以传统的电话为主的窄带业务向集语言、高速数据和视频为一体的多媒体宽带业务方向发展。在发达国家,数据多媒体业务已达到或者超过传统的基础电信业务,而在我国,数据多媒体业务在整个电信业中的比重仅占百分之几。也就是说,一百年来始终占据绝对主导地位的话音业务将最终让位给数据业务,这是一百年来电信业所经历的最大变化。这给新型的电信运营商创造了发展壮大的机会,对电信业的各个方面都将产生难以估量的深远影响。  有鉴于此,长丰通信在成功转型进入电信行业以后,选择了最具增长空间的宽带互联网及其增值业务作为构建其产业架构的基础,在具有良好市场前景和条件的地区进行了布局。公司先后控股和成立了重庆连丰通信有限责任公司、成都长丰宽频通信有限公司、湖北长丰通信有限公司、江苏长丰通信有限公司,依托上述公司在重庆、四川、湖北、江苏等省市开展宽带网络建设和业务经营,取得了各地计算机信息网络国际联网业务经营许可证(ISP)、电信与信息服务业务经营许可证(ICP)、驻地网经营许可证、政府涉密计算机网络设计与施工资质、计算机信息系统集成资质以及国家高新技术企业认定证书等资质。此外,公司还参股建立了北京星美传媒有限公司、中华通信系统有限责任公司等公司。  网络建设方面,长丰通信通过与国际著名电信设备制造企业合作,如CISCO、AVAYA等,各地城域网建设以代表未来的IP技术作为各地城域网建设的核心技术,并在国内首家采用多地址标记交换技术(MPLS),以满足专用网络(如教育、政务),以及电信、计算机、电视三网合一的需求。公司建成了以北京为中心,重庆、成都、武汉、南京为分中心的分布式数据中心群,便于开展内容供应到数据存储的各项增值电信业务。  到目前为止,公司已形成了如下的产业架构。其主要构成由控股子公司、综合产业和参股企业三大部分组成。长丰通信作为长丰集团的主体,是投资、控股、规划管理及决策的总部。  控股子公司:以通信产业为主体,目前已有重庆连丰、湖北长丰、成都长丰和江苏长丰,拥有电信管理局颁发的ISP及用户驻地网许可证和完整的城域网及数据中心群,可开展宽带多媒体接入服务和电信增值业务,以及IP电话、基础电信等方面的业务(与电信、铁通、联通等合作),拓展教育、政务、小区等宽带接入和电信市场。这些控股子公司的发展策略是将其定位为区域性的运营中心,对所属区域的业务发展进行投资、控股、管理及市场拓展。  参股子公司:参股公司主要有中华通信和星美传媒,主要是为了完善长丰通信的产业结构,为未来构建核心竞争力。其中,长丰通信收购中国联通的发起人之一中华通信系统有限责任公司15.35%股权,成为中华通信的第三大股东。中华通信在3.5G宽带无线接入、IDC中心及技术人才等三个方面与长丰通信现有的主要业务形成互补。参股建立北京星美传媒有限公司,使长丰通信成为主流的内容供应商,集节目源、发行、数字制作、网络传输等一体。  综合产业:综合产业部分由原有的三爱海陵属下若干工业实体组成,经重组后已属上市公司长丰通信的非控股部分,目前以汽车摩托车部件、特种橡胶、摩托车为业务主体。此部分将在稳定发展的过程中不断提升其自身的产业结构和市场竞争能力,为上市公司带来长期的增长收益。  二、教育为重点,全面合作的经营模式  宽带网络在发展初期,由于宽带应用及内容供应的滞后,容易形成泡沫。因此,虽然宽带网巨大的市场潜力使众多企业加入到这一市场竞争中,但如何将“概念”有效转化为“盈利”才是企业面临的最现实问题。  长丰通信在各地公司的设立,是以市场为先导,以教育网的建设和运营为市场切入点建立的,并将视其发展逐步过渡到其它的宽带及电信业务上。长丰通信网确立的新型经营模式为:以学校的接入为基础,从而带动学生的使用,以学生使用带动家庭小区的使用,进入更大的市场;同是,大力发展基于宽带网的内容建设来构筑未来的核心竞争力。  这是因为,我国教育信息网的规划发展将为长丰通信带来巨大的市场空间。国家计委在“十五”科技教育发展专项规划中提出,“基本实现教育信息化”是我国教育必须以更快步伐发展的目标之一,要以跨越式步伐加速建立覆盖全国的各级各类教育的信息化网络。规划中提出,到2005年,全国高校全部建立校园网,全部高等学校、绝大多数高中阶段学校和部分初中、小学均能联接国际互联网;远程教育网络基本覆盖全部初中阶段教育和部分小学;全国初中以上学校基本上均开设信息技术教育必修课;普及九年义务教育的地区,每所独立建制的中小学都应设立计算机教室;全国农村地区绝大多数中小学能够收看教育电视节目;公共教育信息资源初步实现全民共享。  为加快中小学普及信息技术教育的步伐,国家教育部于2000年末决定在中小学实施“校校通”工程,用5?10年时间,使全国90%左右中小学能够上网。如此一来,为数众多的中小学校的接入需求为电信运营商们带来一大批机构客户和一笔为数可观的业务收入,并为将来进一步提供远程教育、在线学习、虚拟校园等增值服务打下基础。长丰通信正是看到这一点,不失时机地抓住商机,着手大力建设教育信息网。  目前,公司已与重庆、四川、湖北、江苏等地的教育部门签订了共建教育信息网的协议,该协议内容强调了双方在长丰通信各地的城域网和数据中心上,搭建和承载教育宽带专网,合资成立“教育网络”公司,以市场化的手段,推动教育信息化的建设,开展面向学校和学生的ISP、ASP、ICP等所有宽带服务,与各地教委实现双赢的目的。已经成立和即将成立的公司有,“重庆教育网络有限公司”、“四川教育网络有限公司”、“湖北鄂育教育信息网有限公司”、“江苏教育网络有限公司”。这样的经营模式,对公司带来了以下的好处,一方面充分利用了本地的各种资源、包括社会资源、网络资源,形成了稳定的合作基础;另一方面介入了“教育产业”这个特殊的行业,就意味着在可观的稳定收益(学校通信接入费)的基础上,同时拥有了学生群体这个庞大的市场。  有了教育宽带网的支撑,和长丰通信独具特色的技术优势,长丰的市场发展将以集团及行业用户为重点,以内容提供为保障,逐步过渡到其它宽带领域。公司已经成功地全面参与了政务网的建设以及其它若干行业专网的建设,如企业网、税务网、财政网、旅游网等。在市场化的运作过程中,长丰通信逐步建立了有别于传统电信运营商的经营模式,即按照市场细分的准则,使企业运营本地化,充分整合地方的各种资源,共同建立若干相关运营公司,快速进行市场拓展,使企业的利益与各方的利益结合在一起,形成多赢的局面。  三、内容建设,构建未来基础  目前的宽带网络,以接入为主要的盈利方式。但随着时间的推移,“宽带内容”将与接入一样举足轻重,互为依存。宽带运营商应以丰富的内容作为当前接入竞争的支撑,并充分考虑内容收费对未来构成的重要影响。因此,多媒体内容的建设体系,无论对长丰通信的今天,还是长丰通信的明天,都将起到巨大的支撑作用。  长丰通信构建了两大内容供应体系,一是参股建立北京星美传媒有限公司,向广大用户提供包括影视在内的丰富内容;二是通过与各地教委合资成立“教育网络”公司,提供丰富多彩的教育节目。  北京星美传媒有限公司是一家集节目源、发行、数字制作、网络传输等为一体的专业内容提供公司,与国内各主流媒体公司有着密切的合作关系。如与中影集团合作,成立星美院线控股有限公司,经营覆盖全国的电影院线、数字影院、宽带网络播映以及后电影产品的开发生产销售;参股华龙电影数字制作有限公司,着力建设中国技术最先进、最具规模的影视后期数字制作中心以及其它多媒休节目制作基地;与中国录音录像总社合作,取得录音录像制品的发行、制作、销售和播映权,并建立物理的和网上的销售连锁店。通过参股星美传媒,长丰通信拥有了技术先进的制作基地以及中影集团和中国录音录像总社所属版权节目的网上播映权。这点对已经加入WTO的中国来说,意义非常重大。  教育,作为一种特殊的产业,已经得到了共识。为了满足学校教育、成人教育、个性化教育、文凭教育、家庭教育等的需求,推进教育多媒体软件、多媒体试验、多媒体练习、网上辅导等节目的供应,电信运营商们必须为教育提供一个崭新模式。而我国庞大的学生消费群,使教育内容的供应形成了巨大的市场。通过教育节目内容的建设,长丰通信的教育网和内容供应形成了良性互动,并有效地带动学校和学生在家的接入。  四、战略合作,形成综合的虚拟电信运营商  长丰通信通过参股联通的发起人之一中华通信,形成了与中华通信紧密型战略合作伙伴关系。中华通信拥有优良的资产和电信设计、工程、管理人才,拥有重庆、成都、武汉、南京等城市3.5G宽带无线接入的独家使用权,这对于长丰通信网络的快速覆盖、快速占领市场起到了良好的互补作用;其IDC中心与长丰通信的IDC中心形成了补充,有利于建立覆盖全国的数据中心群,为内容供应及新型的数据业务提供保障;其技术人才对长丰通信高速发展提供了人才上的保障。  另外,长丰通信还与中国电信(集团)公司相关分公司,中国铁通相关分公司建立了合作关系并签订了合作协议,双方在市话业务、长话业务、数据业务、宽带网络业务、互联网业务、IP电话业务、网络元素出租和代维业务、综合信息服务业务以及双方认可的其它合作领域进行合作。通过授权,长丰通信获得了基础电信业务(包括市话、IP电话)领域的发展机会。  长丰通信的网络体系、内容建设和提供体系、战略合作伙伴的授权经营,所有这些都充分提高了公司的核心竞争力,降低了公司投资风险,同时使公司可以全面拓展行业集团、小区个人等其它市场。如小区接入市场,长丰通信可以提供从市话、IP电话、宽带接入到内容提供等综合业务,降低了进入小区的风险,既能够取得短期效益,又为未来占领市场创造了条件。  按照上述的产业架构,通过对控股和参股的资源进行充分整合,长丰通信将形成宽带通信网络、综合电子销售平台、多媒体内容提供及虚拟综合电信运营为一体的中国新型多媒体电信企业,这种有别于传统电信运营商的新型经营模式,将为公司创造无限的未来。(证券时报)

2002年1月29日08:54

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