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长虹广东安营背投移师中山 倪润峰要“迁都”?
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来源:[ 金羊网 ]
  □记者黄华军苏征兵王珍发自中山

  昨日,在广东家电业的腹地中山南头,倪润峰宣布长虹广东分公司正式成立,并将斥资5000万将刚推出的背投精显彩电制造基地移师这里,加上前期收购三荣空调的6000多万,长虹已经在南头镇投下了1亿多,几乎是长虹中期利润的3倍,长虹此举是公开向彩电行业以TCL为阵营的信息家电叫阵,还是如倪润峰所言不做“蜀王”出走绵阳迁都外地?倪润峰在会后接受本报记者专访时一一释疑。  长虹大企业病还在克服中

  倪润峰在去年复出后确诊长虹得了“大企业病”。近一年后,倪润峰说,一个企业从小到大,每发展到一个阶段都会出现问题,长虹的销售达到200亿时,这种问题就被突发出来。长虹的大企业病就是国企的体制问题,倪润峰说,他在2001年退休养病反思8个月后,当重回办公室时,发现10多个总经理级的高层人人都配有秘书,汇报工作要先经过秘书再到老总。而市场的反应就是要快速,大公司病在现代商战中无疑已经落后。倪认为,长虹的大企业病还在克服中。

  “迁都”才能引进顶尖人才技术

  倪润峰在谈长虹大企业病时也透露出绵阳当地政府对企业的过多关心,有些不该政府关心的也关心。倪润峰透露,长虹早就有迁都的想法。他说,当年IBM和环球同在美国的一个小镇上,后来IBM迁到纽约,环球还在那个小镇,IBM成为了国际知名大公司,而环球还在山清水秀的小镇依然名不见经传。倪润峰推崇毛泽东去延安,是先发展后扩张。倪润峰指出,每年的广交会长虹要结识不少国际商家,当商家提出参观长虹工厂时,首先翻出地图,然后又是乘飞机又是坐汽车,不少客商都退却了,而今后,商家可以就近到广东分公司。倪润峰说,只有走出来才能吸引人才,引进顶尖的技术。希望将来的长虹能包容绵阳。

  首次披露当年彩管事件

  倪润峰在谈到曾经失败的先垄断彩管继而称霸彩电业的梦想时,倪润峰说,当年彩管事件确实未能圆满地实施当初的销售决策。倪在1998年底就已感到金融危机的压力,同年国务院要求各地对农民的粮食要按保护价敞开收购。一方面是农民有钱有需求,而金融危机下,国家又将加大打击走私,彩管业吃紧,彩电无货可供,预计当年的彩电需求将会突破100万台,而当年的21英寸彩管产量供大于求。长虹耗资5亿就能买断100万只21英寸彩管,可以垄断货源。

  当年年底长虹彩电的日发货量达到4万台。当倪润峰预计日发货量会向8万台发展时,外界传出长虹垄断了21、29英寸彩管,许多厂家向信息产业部告状,并要求重新发放彩管进口许可证。信息产业部批评了长虹的做法,还重新发放了彩管进口许可证,当年的彩管进一步供过于求,设在越南的韩国大宇也在那次赚足了钱。更要命的是新闻界刊发了一篇《长虹将在10天内降价》的文章,使长虹红火的出货量因市场的静观降价而停顿下来。长虹的销售决策也宣告失败。倪说,事实上,当年的需求市场只发挥了50%,许多消费者因为等着降价而没有买彩电过春节,错过春节的销售旺季,此后时不再来。

  和东芝松下合作一直没断

  在谈到年前和外商谈合资之事时,倪润峰说,和飞利浦谈合资确有其事,早在长虹A股上市之后不久,飞利浦就提出收购长虹的法人股,飞利浦还聘请普华永道到长虹考察,因当时中国证监会对外资进入还有许多要求所以告吹。此后,飞利浦又和长虹商议共同投资建厂,也因飞利浦高层换届而不了了之。不过,倪说,与东芝、松下等跨国公司的合作一直没中断过。
2002年1月17日16:12

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