聚焦新经济：联想英特尔脸对脸还是背靠背？
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联想英特尔脸对脸还是背靠背？
中新社记者王以超
今天下午，在北京电脑销售量最大的综合商场蓝岛商场，中国最大的个人电脑厂商联想集团总裁杨元庆和全球最大的芯片生产商英特尔副总裁兼亚太区总经理陈俊圣，终于站在了一起。
虽然双方此次站在一起并不是为了签署什么重要的合作协议，仅仅不过是一起直接面对用户销售电脑而已，但背后的意义却超越了两位总裁在一个小时现场销售中所达到的二百七十六台的业绩。
我们可能还能记起本月二日，也正是在这家商场，号称要和联想打中国PC历史上最惨烈一战的后起之秀TCL电脑以万元以下奔腾四液晶电脑杀入北京，直逼联想的战略腹地。
正是由于在奔腾四浮出中国PC市场的过程中，TCL给人一种比联想快半拍的印象，才引起业界关于英特尔背后操纵中国PC重新洗牌，通过扶持TCL来制衡龙头老大联想的诸多猜测。
几乎同时，国内媒体也援引联想内部人士的话说，联想有可能与英特尔在全球最大的竞争对手AMD联手，以此作为对英特尔的报复。
正是在这两大传言的冲击下，关于联想和英特尔独特的战略关系还能维持多久，才成为整个业界非常关心的焦点话题。
而此次联想和英特尔联手在中国最重要的三大经济中心城市(北京、上海和广州)走上前台，实际上传达出的意味相当明显：联想仍然是中国PC业的霸主，也是英特尔巩固中国市场最重要的一个砝码。
联想总裁杨元庆也坦称，虽然联想并不是英特尔的独家合作伙伴，没有权力和没有能力垄断英特尔的芯片资源，但双方的战略关系是不会动摇的。
截至到今年六月份，中国市场奔腾四电脑的市场占有率已经达到了百分之四十，而联想则毫不客气地占据了其中百分之五十五的市场份额。即使放在全球市场中，联想的奔腾四芯片的出货量也已跃居前六位。因此，对于英特尔而言，巩固与联想之间的特殊关系，不管是出于遏制竞争对手的战略需要，还是处于最直接的经济利益的需要，都是至关重要的。
实际上，联想之所以在启动奔腾四电脑时显得过于持重，一个很大的原因是由于联想目前的规模巨大，更新换代必须做全盘的考虑，如果对启动市场操之过急，有可能危及到现有的市场份额。
而英特尔恰恰也需要像TCL这样的新兴厂商做先行者，发挥“鲶鱼效应”，以尽快地把奔腾四电脑从高端推向主流，借此来削减AMD等竞争对手持续不断的压力。但是，这并不意味着英特尔在同时放弃了联想，相反，它应该很清楚一点，如果只有TCL这样的厂商在PC市场上点火，而联想等主流厂商不跟进支持的话，其危险性是相当大的。
正是在这样的角斗中，联想和英特尔都显示出一个成熟的企业应该具有的不动声色、举重若轻的谋略。联想成功地走出了TCL在奔腾四进程中曾领先一小步的阴影，以液晶电脑做结合点，顺利化解了TCL在上半年曾一度取得的注意力优势，并借助自己雄厚的实力，开始在TCL趟过的雷区中大举扩大主流市场的战果。自然，这也更加强化了联想在英特尔全球布局中的分量。
虽然还不是下最终结论的时候，但有一点已经明确了，现在对于国内PC厂商而言，联想仍然是其难以回避的噩梦。对于以TCL、海尔等为首的新兴电脑厂商的强大冲击，倒是象北大方正、清华同方(相关,行情)在内的国内第二集团军要更加警惕一些，因为它们的位置比联想更加危险，也更容易成为新的洗牌运动中的牺牲品。
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| 2001年7月16日07:39 |
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