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网友投稿:民企资本运作从原始均衡走向规范平衡
2003年6月25日16:36   [ 陈新亮 ] 来源:[ 搜狐财经 ] 机构:[ 深圳市唐融投资咨询有限公司 ]

  深圳市唐融投资咨询有限公司 陈新亮/文

  中国的民营企业无论从资产规模、经济规模还是就业人口来看,目前都已经占据我国经济的很大比重。从经济规模上看,约占我国GDP总产出的65-70%,从就业规模上看,目前民营企业吸纳的劳动人口约占我国城镇总劳动力的65%。但就民营企业的现状来看,中国民营企业却很脆弱、经不起风雨,不管是在业务上,还是制度上,一不小心,民营企业都可能踩上地雷。造成民营企业很脆弱的原因很多,总结起来主要有两方面。一方面,民营企业自身的原因,目前民营企业大体上还处在一种原始的企业均衡,具有以下特征:1、高风险、低税收成本,民营企业不仅要承担一般企业要承担的各种经营风险,由于民营企业历史发展的特殊性、复杂性,还要承担很大的政治风险、法律风险、税收风险。2、低管理成本、低管理效率,民营企业主大多靠自己的吃苦、打拼创立基业,对外面招聘的企业员工总是不放心,企业做大了,很多事本该让下属去做,由于不放心仍是亲力亲为,一个人包了董事长、总经理、部门经理、办事员的全部活,企业员工不多、费用低,但管理效率也很低。3、低社会支持、低资金支持,民营企业较难得到政府的实际支持,社会公众对民营企业也不信任,这里有很多原因,民营企业本身不规范、不透明是很重要原因,有些民营社会形象不大好、过于重视短期利益。民营企业融资难更是个老大难问题。

  相应地规范化的现代企业具有以下特点:1、较高的税收成本、较低的风险2、较高的管理成本、较高的管理效率3、较高的社会支持、较高的资金支持

  民营企业的原始均衡特征 民营企业规范均衡特征

  1、低税收成本、高风险 1、较高税收成本、低风险

  2、低管理成本、低管理效率 2、较高管理成本、较高管理效率

  3、低社会支持、低资金支持 3、高社会支持、高资金支持

  民营企业从原始均衡走向规范均衡,是民营企业持续发展的必经之路,在市场经济越来越发达也越来越规范的今天,以往的一些做法、经验必须改变,否则很容易遭遇巨大风险、甚至灭顶之灾。综观近期出事的一些民营企业,他们暴露出来的问题并不出在原始积累过程中,而是在有了一定的原始积累后在盲目做大过程中产生的,比如剧烈扩张或滥用资金,企业的资金紧张,正常途径难以得到贷款,便通过贿赂买通银行官员,涉嫌金融诈骗等。

  我们认为民营企业走向规范化,首先要有清晰的战略目标。民营企业正确的战略目标应该是根据产业和自身的优势,确定企业在哪个产业、哪个地区成为什么样的企业。有了战略目标,踏踏实实做好基础工作,为实现目标而努力,不要被一些短期的诱惑分散了精力,更不能乱投资、将资产过于分散。有了战略目标后,是否有能力实现战略目标是对民营企业的更大考验。民营企业应从以下方面培育企业的执行能力。

  一、 建立规范的企业治理结构、培育管理团队、树立人力资源意识:企业做大后,不能再完全依靠企业主的个人英雄主义来管理,也不能完全依靠家族式管理,市场竞争越来越激烈,企业主个人或家族人员不可能什么都懂,应该根据企业发展的需要引进外部人才,引进人才后要信任他们,放手让他们去干,同时建立相应的激励约束机制。企业要有人力资源意识,要不断培训员工,建立人才梯队,着眼于企业的长远发展来储备人才、培养人才。

  二、 建立以人为本的企业文化:很多民营企业老板和员工互不信任,老板不信任员工,员工对企业没有归属感,企业人员流动频繁,造成很大的浪费。建立良好的企业文化,企业家自身素质的提高是关键,某种程度上民营企业家自身素质就是企业文化的代表,民营企业要信任企业员工、尊重企业员工,培养员工对企业的归属感。

  三、 打造资本市场融资渠道,充分利用资本市场作用:资本市场对于民营企业的意义不只是融资,在帮助民营企业规范管理、建立合理的治理结构,提高民营企业透明度、提高社会支持度,帮助企业建立有效的激励约束机制等方面,资本市场都会发挥重要作用。民营企业应在专家的指导下,积极利用资本市场,通过资本市场来提升企业素质,防范和降低企业经营风险。同时,民营企业家也可通过企业的资本运作来分散和降低个人风险。

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