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光彩事业再就业论坛:李伟杰演讲
BUSINESS.SOHU.COM 2004年4月22日11:21 来源:[ 搜狐财经 ]
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  2004年4月22日,光彩事业十周年纪念会,中国光彩会二届四次理事会议在北京京西宾馆隆重召开,以下是搜狐财经频道对此次活动的报道:

  北京渔阳集团董事长 李伟杰

  以人为本,统筹兼顾,构建就业社保新体系

  各位领导、工商界的朋友:

  大家好,我叫李伟杰,现任北京渔阳集团董事长。今年,是中国光彩事业促进会成立10周年,我首先表示热烈的祝贺,祝愿光彩事业不断发展壮大,为社会发展和全面进步做出更大的贡献。同时,我还要感谢举办这次论坛的单位——中国光彩事业促进会,感谢他们给我们这些工商界的同志们提供了一个互相交流学习的机会。

  北京渔阳集团成立于1981年,是北京市平谷区的一家民营企业。创业时,集团的主营项目是工程建筑和房地产开发,后来,我们又发展起出租汽车、酒店、汽车销售等。渔阳发展到今天,已经过了两代渔阳人的艰苦创业。我接手渔阳集团,是1995年,当时我在平谷区刘店乡担任乡经济总公司常务副总经理,由于父亲身体的原因,考虑到当时企业员工们的就业,便辞去了公职,扛起了渔阳的大旗。通过近几年跨越式的发展,渔阳集团已发展成为一个拥有出租汽车、汽车销售、汽车租赁、汽车修理、酒店、滑雪场、建筑、房地产开发、装饰装潢、交通学校、广告、农工商、投资贸易等近20家企业,涉及汽车服务、房地产与建筑、餐饮娱乐、教育文化、生态农业、投资贸易六大产业的多元化经济实体。目前,集团总资产规模达25亿元人民币,从业人员近万人。

  渔阳集团能够发展到今天的规模,与党的正确方针政策是分不开的,与各级领导的关心支持是分不开的,与我们集团广大职工的敬业奉献精神是分不开的。这里,我要感谢各级领导的关心和厚爱,感谢关注和支持渔阳的各界朋友。

  今天,我就对光彩事业的认识和渔阳集团在解决就业再就业问题方面所做的探索和实践,与同仁们进行交流。

  光彩事业是企业继续发展的方向

  首先,企业发展了,要“致富思源,富而思进”要回报社会。这是企业发展的方向,是企业家的社会责任。

  企业回报社会方式多种多样,在开展光彩事业之初,主要是帮助贫困地区搞开发,搞建设,安置当地劳动力就业,投资希望工程等。随着光彩事业的深入,光彩事业的内涵和外延不断丰富,不断扩大,现在已发展到参与国有、集体企业资产重组,安排劳动力就业和下岗职工再就业,救活国有、集体企业,减轻政府沉重的就业负担,维护社会安定团结的局面上来。应该说这是更加光彩的事业。

  其次,开展光彩事业活动使企业有了更大、更广阔的发展空间。是企业不断发展,不断升级的重要标志和途径。

  企业发展到一定程度,就得寻找新的商机,新的市场。参与贫困地区的开发,是企业获得新能源,扩大新领域,开拓新市场的一个重要方面。而参与国有、集团企业的资产重组,会加速企业发展、扩张的速度,使企业实现跨越式发展。特别是国有集体企业长期以来积累和培育了大量的各类人才,也为我们企业的发展提供了宝贵的人力资源。因此,企业参与光彩事业,有利于企业的发展,于国家、社会和企业都大有好处。几年来,我们积极参与各项光彩活动,如参与国有集体企业资产重组等,参与城区环境改善、道路亮化美化工程、扶贫救灾、捐助希望工程等公益事业的资金达3000多万元。

  就业再就业是光彩事业的一项重要工程

  人口压力,特别是劳动力就业和再就业的压力是我们国家的一个突出问题。这个问题解决不好,关系到国家长治久安,关系到国家命运。为国家分忧解难,是我们民营企业义不容辞的责任。我们要把解决劳动力就业和下岗职工再就业作为光彩事业的一项重要工程,同时,也作为我们的一项重要责任担负起来。作为一项工程,就不仅仅是安排多少个劳动力就业,多少个下岗职工就业的问题,而是在安排劳动力就业和再就业上要有计划、有任务、有目标、有措施,使其真正列入我们的工作日程,作为一个责任,作为一个任务认真的抓好,落实好。

  我们在解决就业和再就业问题方面的探索和实践

  (一)、通过发展企业和企业发展创造更多的就业岗位

  解决劳动力就业和再就业最根本的问题就是通过发展企业和企业发展不断创造更多的就业岗位。有了岗位,才能安置劳动力就业和下岗职工再就业。这就要求我们必须把企业做强、做大,只有企业发展了,才能承担起这个历史责任和使命。十年来,为了创造更多的就业机会,同时也是为了我们企业的发展,我们特别注意把握商机、增加投入,实现了企业跨越式的发展。从而安置了大量的劳动力就业和下岗职工再就业。我们的具体做法是:

  1、投资劳动密集型产业,使就业岗位迅速增加。

  比如出租汽车行业。从98年开始,我们经过严密的论证,决定对出租公司不断追加投入,特别是在2000年到2003年,每年我们兼并重组车辆的总数都保持着1000多辆的增长速度,每年都为社会上近2000名贫困失业人员提供了就业岗位。现在我们的出租车发展到4500多辆,同时,为了进一步扩大就业空间,1998年起,我们在北京市率先推行并普及司机双班制、三班制和替换制,这一方面减轻了司机的劳动强度,增加了司机收入,同时也充分利用了现有的出租车资源,增加了就业人数,使从业人员增加到8000人,增加了企业的经济效益和社会效益。目前,集团下属出租公司的双班普及率已经达到了90%,普及率在全市同行业中是最高的。我们出租汽车公司现已成为北京市第五大出租汽车公司,全国排名第八。又如酒店行业,1999年我们在平谷区建起了当地第一家集餐饮、娱乐为一体的三星级涉外酒店——平谷渔阳酒店,提供了500多个就业岗位。在这个酒店基础上,我们还要再建一个五星级酒店,使其进一步扩大,以便安排更多的劳动力就业。

  2、开拓新的领域,不断增加新项目,扩大了就业的范围

  十年来,我们在房地产开发的基础上,不断向新的领域发展。比如汽车修理、汽车销售、广告、农工商等现已达十几个分公司,近20个项目。今年我们还要在金海湖镇建一个国际滑雪场。该滑雪场有一条高级滑雪道,两条中级滑雪道,三条初级滑雪道。其规格和设施在北京市及周边地区是最高档的。这些项目的开发,使就业岗位大幅度增加,我公司目前提供就业岗位达一万多个。

  (二)、发展光彩事业项目,吸纳农村富余劳动力就业

  在发展光彩事业项目上,我们确定了对平谷区东高村镇南宅村进行农工商综合开发的整体工程,为了使这个村1000多村民尽快脱贫,我们先后投入2000多万元对南宅村的道路进行修缮,对全村的农田林地进行改良,并建起服装厂、养殖场、食品加工厂和大棚蔬菜基地。通过对当地农业产业结构的调整,帮助和引导当地村民走上了快速致富的道路,使当地1000多村民就业问题得到了彻底解决。

  (三)加强员工培训,降低下岗率,提高就业率

  有了就业岗位,不等于人人都能够就业,除了劳动力数量大于就业岗位的数量外,还有一个重要原因就是劳动力的素质和技能。就我们集团来说,主营业务是劳动密集型的服务性产业,尽管集团各企业95%的中层以上管理人员具有大学本科以上学历,但我们集团大部分的一线从业人员学历不高,近8000名出租车司机中,主要是下岗再就业职工和郊区的贫困农民;渔阳酒店有服务员500多名,他们大都来自全国各地,一般都是高中左右的学历水平;农工商公司和服装厂的职工主要以本地的农民为主。就这一点来看,我们集团员工的个人素质差别还是比较大的。面对这种状况,我们如何把大量劳动力优势转化为人力资源优势,使他们既有岗,又能够胜任岗位工作是我们解决就业再就业方面所面临的一个重要问题。

  如果不适应就下岗,那么就会形成一方面我们在吸纳劳动力就业和再就业,另一方面,我们又把另一部分人员抛向社会,抛入失业队伍。为了降低职工的下岗率,提高就业率,我们加强了对员工的培训:

  一是进行从业技能培训。如对酒店服务人员和汽车出租司机的培训。

  二是投资办学。我们投资100多万元,联合市区教育部门开办了“北京渔阳交通学校”。专门招收初高中以上学历的应届学生,对他们进行三年的专业教育,为行业打造专业复合型人才。目前,该校招收学员已达300多人。此外,还联合北京工业大学开办了“北京渔阳集团本科学历进修考前辅导班”。集团100多名员工报名参加学习。

  三是开展创办学习型企业活动,在员工中倡导终身学习的理念,号召员工通过各种形式学习。为了给员工提供学习条件,集团各企业都建立了图书室、学习室,购买了大量相关书籍供职工学习。2002年我集团被北京市教委评为“创建学习型企业先进单位”。

  通过培训工作的开展,提高了职工责任和适应岗位的能力,使职工有了更多的就业机会,我们职工的下岗率不足1%;这样,使就业和再就业得到了较好落实。

  以上是我对光彩事业和就业再就业工作的一点粗浅认识和最初步的探索,不妥之处,请各位领导和同仁给予指正。

  谢谢!

  

  



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