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在中国，没有哪家跨国公司像安利公司那样引人注目，从传销到后来的转型经营，“是”与“非”的争议从未停止。
安利造就着许多人的梦想，许多人也关注着安利。
本月初，本报推出的《记者卧底安利》迅速被全国各大网站转载，仅网易网站上有关安利的讨论就接近1900条。
“安利就是传销，1998年转型后，其经营方式并没有发生改变”！
“安利控制着人的思想，并开始影响中国的意识形态领域”！
“安利是合法的公司，其奖金制度是经国家相关部门批准的”！
“安利的制度非常完美，没有任何问题，只是大家不了解，只要你去充分了解，保证你也会加入安利”！
“安利行走在传销和违规违法的边缘”！
……
大家的评论都想求证一个真实的安利。
安利（中国）公司在接受记者采访时称，安利公司严禁学生、政府官员及军人加入公司做营销，公司从1998年转型后，采用的是店铺销售加雇佣推销员的方式进行，与传销泾渭分明。
而现实是，安利已经开始向高校渗透，Z小姐是北京某财经大学的学生，参加安利的几次培训课后，于本月初正式成为安利的营销人员“我是经同学介绍加入的，在我们的网络团队里面，还有北京其他高校的学生，参加安利的上课培训都能碰见”，Z小姐说。
记者历时10余天，找到了一些先后离开安利公司的“旧臣”“重臣”，试图拨开迷雾，认识一个真实的安利。
江苏李磊被捕事件4个月前，当李磊走出看守所时感到从未有过的轻松。
而之后的这4个月，又让李磊觉得特别郁闷，他一直在求解一个问题：自己完全按照安利公司内部规定的方式开展业务，发展自己的人员，怎么突然之间就成了传销，还为自己带来了“牢狱”之灾，而且还为之倾家荡产。
纳闷的李磊四处奔波，想了解一个真实的安利。
李磊是江苏邳州市河运镇的居民。
从1999年8月29日经人介绍加入安利，李磊说他已经为“安利事业奋斗了3年多”。
短短1年的时间，李磊在安利已经做到了“银章“级别。
就在李磊准备为“一生的事业大干一场，争取上金章或翡翠”的时候，厄运打破了李磊的“雄心壮志”。
2001年10月一天，李磊带领团队正在家里“聚会”时，被人举报。
随即，李磊等人被带回邳州市工商局调查接受调查，所有安利产品及相关的资料被查封。
“在工商局，我如实汇报了安利的奖金制度和操作方式，因为我相信，安利公司是合法的，自己也是严格按照公司的制度开展业务，这些培训也是从公司学来的，如实讲不会有什么问题”，李磊说，但事后的结果让他感到很“意外”。
最后，李磊、朱竞、胥富强、王奎玲、刘允辉、尚飞等人的行为邳州市工商局确认为涉嫌传销。并被处以罚款，产品被没收。
李磊说：“事件发生后，我们将情况向南京分公司经理高晓明、涉外处陈主任作了汇报，希望公司出面解决，而公司的答复是我们自己造成，我们错在哪儿？工商局处理的依据是我们的奖金制度、发展网络、扩大人员、发展下线及没有店铺，可这些都是安利公司知道并同意我们这样做的，怎么一出事，公司就把一切的责任推得干干净净。”李磊称，公司不管，事情只有靠自己去解决，在此事暂时了结之后，他和他的团队继续按原来的方式做“安利事业”。
这样的日子让李磊等人又相安无事的走过了1年多，而安利公司对李磊的“供货”也从未停止，也未停止李磊发展其他人。
变故发生在2003年5月，邳州市工商局将李磊等人的案子移交到了邳州市公安局经侦大队。
6月，李磊、朱竞、胥富强、王奎玲等10余人被警方传讯。传讯当晚，警方以“非法经营罪”将李磊刑拘并关进了邳州看守所。
当晚，李磊的爱人及李的“上线”以共同的名义写了一封《致安利公司华东区黄总的一封信》，表述了李磊当前的处境，希望公司出面想办法解决。
李磊被刑拘的第二天，安利南京公司经理高晓明赶到了邳州。
“公司方面再次将责任推在我的身上，没做什么工作就走了”，李磊说，被刑事拘留18天后，他交纳3万多元办理了取保候审手续。
12月5日，邳州市公安局经侦大队丁建华警官接受了记者的采访，丁说：”李磊的案件是工商局移交过来的，当时工商局已经对李磊的案子定性，就是无店铺经营进行传销活动，公安局依据国务院关于‘打传‘的规定，对李磊实行了刑事拘留，最后鉴于李磊对社会的危害性不大，对其进行了取保候审，如果李磊1年内不犯同样的事，1年后将予以解除。目前，还无法查到李磊的行为是属于公司行为。”李磊称，从看守所出来后，他先后找过安利徐州公司经理黄河、南京公司经理高晓明，希望公司能从经济上予一定支助。“他们告诉我，你去找你的老师（上线，已经做到了钻石）吧，他很有钱的，然后我去找我的老师，老师告诉我：李磊呀，你把这事情忘了吧，这是上帝给你的功课，我也是上帝的工具，你出去接着做吧。”李磊说，面对他们的回答，他感到了一种莫名的悲哀。
然后，李磊一再要求安利公司解决此事。李说：“当时高晓明和黄河承诺，在今后的业务中给我更多的支持，包括在各地举办会议。此后，公司叫我继续开展业务，上线通知我参加各种培训会议，今年11月2，我还前往济南参加了一个4000人的会议。”李磊透露，在他出事后，高晓明曾在徐州的一宾馆召开了银章级别的会议，在会上，高要求大家做安利的胆子不要太大了，安利的奖金制度不能拿到工商局去讲，否则后果自负。
“安利公司的态度让我下定决心要高清楚一个问题，安利公司到底是不是做传销的公司？”李磊说。
经历此事，李磊提出了几点质疑：
一：本次事件到底是谁的错？安利是不是传销，假如安利是传销，公商局、公安局对自己的处理是对的，那为什么没有处理安利公司？因为所有的奖金制度、工资提成、网络编排都是安利公司制定的。假如不是安利公司不是传销，那么自己受到的处罚就是错误的，公司为什么不给自己的“经销商”主持公道，或在经济上给予一定补偿。
二：假如是自己的违规操作都已经达到了犯罪的地步，安利公司为什么不取消自己的“户籍”，还批准自己成为经销商，继续发放网络奖金，还鼓励我继续开展业务。
三：自己去安利公司“打货”，有时是几万元的进，安利公司在单子上盖的都是“自用”章，自己用得了这么多货吗？对这些货的去向，对经销商的行为，安利公司是不是应该承担监管的职责。
此前的11月24日，记者电话采访了邳州市公安局经侦大队丁建华警官、邳州市工商局法制科科长杜平。
二人表达出了同一种观点：对安利公司展开调查，他们努力过，从查获的资料显示，表面上是看不出什么问题，而又无法掌握内部实质性的东西，况且，这种案件并不是邳州能办得了的。
安利的网络派系争斗安利公司在接受记者采访时一直坚称公司没有网络的存在，其经营方式是店铺+雇佣推销员。
现实到底怎样？
李磊说：“安利一直有网络，我就是属于安利公司耶格系统的经销商，被工商局查是成冠系统经销商举报的结果，因为双方经常斗”。
成冠系统是安利公司其中的一个网络销售体系。
L先生曾经是安利公司一个奖衔级别非常高的经销商，于2001年离开了安利公司。
L先生说：“无论是在1998年前还是之后，安利公司的网络体系一直存在，包括成冠、环宇、超凡、网络二十一、贝瑞德、耶格等体系，每个体系都是自成一派，体系的最高领导人就是皇冠大使，体系的名字是由皇冠大使决定。成冠的皇冠大使为付后坚，环宇的皇冠大使为陈婉芬，网络二十一的皇冠大使为吉米.道南，贝瑞德的皇冠大使为贝瑞德，耶格系统的皇冠大使为德士特.耶格。每个皇冠的年收入将近1000万元。”据了解，在中国，耶格系统的“领导人”是骆超，骆是安利中国仅有的几个行政钻石之一。
“事实上，安利公司内部网络体系之间的争斗从未停止过”，L先生说。
2001年3月22日，40多位安利营销人员在北京分公司办公室滞留五天四夜，以静坐绝食方式要求安利公司解决奖衔和培训问题。
同月26日，50余名安利营销人员冲击石家庄安利河北分公司；27日，10余名安利营销人员冲击安利上海分公司；28日，70余名安利营销人员聚集上海市工商局上访投诉；29、30日，上海又发生了安利营销人员冲击事件；4月3日，部分安利营业代表上书北京市政府信访办并约见律师咨询……
这系列事件的导火索缘起一次培训会议的取消。
2001年3月17、18日，耶格系统决定在山东秦皇岛召开两天的教育培训会，最后该会议被安利公司勒令取消，于是引发了上述事件，当时，国内的许多媒体对此进行了报道。这是安利全球历史上网络与公司最大的一次冲突事件。
L先生称，表面上看，是此次会议的取消导致了北京、上海、石家庄冲击事件的发生，实质上是安利网络之间争斗的一种结果。
1999年，耶格系统在安利内部发动了一场“灭鼠”行动，目标直指成冠系统的3S群星部门和同德部门。
耶格系统在“灭鼠宣言”中提到：成冠系统告诉人们，如果想把安利的生意做得更快，你就要在加入时买200分，以后发展到买600分（600分相当于6000元的购货额），成冠说你当月就可以做6%，然后第二个月你再找4个6%，你就可以成为12%，再下月，他们每人再去找4个，你就可以上银章，成冠将此称为“火车头计划”。
耶格系统认为，成冠系统的“火车头计划”让很多生活艰辛的农民也难逃灾难，给安利造成了很多的“灾区”和“孤儿”，安利公司必须对这种行为进行打击。
耶格系统发出的“灭鼠行动”引起了安利公司的极大震动，同时也招致了成冠等其他系统的强烈不满，纷纷向安利公司告状。
更让成冠等系统无法忍受的是，耶格系统的培训拉走了他们大量的团队（下线）。
L先生透露，耶格系统是由美国进入安利中国的一支系统，这个团队的培训非常好，不管哪个系统的，只要做安利的人，都喜欢近来听课，这一听课不要紧，一听课觉得好，就不愿跟原来的人做，就想转过来。而安利的营业守则规定，你想要转过来，必须有12个月的休止期。很多人等不及，就立即转，这样，其他系统就开始紧张，怕他的网络不稳定。“毕竟，在这种竞争环境中，抢人头就是抢钱”。
“通过会议培训，其他系统的安利营业代表及其经销商大量的转投耶格系统门下，秦皇岛会议再次吸引了其他系统的大量安利人员准备前往参加。见此情形，成冠等系统的钻石级经理联名向安利公司投诉，要求耶格系统取消秦皇岛会议，并开除耶格系统行政钻石骆超的‘户籍’”，L先生说。
面对来自营销网络的压力，安利公司开始重拳“出击”，而此事件后，骆超从耶格系统出局。
一位了解安利内部运作的人士称，安利每家分公司都有一个营业守则组的管理机构，其主任的主要任务就是处理、调解管辖区内各网络体系之间的矛盾。安利公司内部网络体系之间的争斗，直到今天都没有停止过。
安利“内部网”直系、银章、金章、红宝石、蓝宝石、翡翠、钻石等奖衔是安利在1998年转型前做传销时沿用的奖金制度，那么现在安利公司是否还在沿用？
虽然安利（中国）公司在接受记者采访是称，这些制度早就被废除，已经不存在了。但事实并非如此，记者从安利一高级经销商处获得进入了安利内部网的密码通行证。
从安利内部网打印出来的资料有这样的表述：自2000年9月起适用的月收入调整及业务推广费用限额如下，银章及金章（营业主任）报销业务推广费用的最高限额为1200元或月度酬金总额的50%；直系、红宝石、明珠、蓝宝石（高级营业主任）的报销业务推广费用的最高限额为3000元或月度酬金总额的50%；翡翠营业经理的报销业务推广费用的最高限额为5000元或月度酬金总额的50%；钻石高级经理的报销业务推广费用的最高限额为10000元或月度酬金总额的50%。
对直系、红宝石、明珠、蓝宝石（高级营业主任）的表扬方式为刊登照片；翡翠营业经理为刊登照片及简短感言；钻石及行政钻石（高级营业经理）为半版专访；双钻石及以上（高级营业经理）为1版专访。
由此可以看出，安利这些适用于传销的奖衔制度在1998后并没有发生变化。
同时，从安利公司制定的《违规类型及适用等级》制度中有这样的规定：双重户籍，游说、诱导他人转换部门，以违规方式转换部门。不难看出，安利公司有多个网络体系并存，而且网络体系之间还有对“人头“的争夺。
安利”作家”徐静曾是内蒙古临河市供电局的职工，做过企业法律顾问，2000年底跟随一个级别比较高的“大网头”做过1年的“安利事业”。
“在安利的日子里，我认识了一个真实的安利，最后我选择了离开”，徐静说，以此经历让她创作了国内第一部揭露隐蔽传销的小说《阳光下的陷阱》。
徐静称，做“安利事业”的这段时间，她认识了临河市安利公司的两个“大网头”：一是网络二十一体系的高光，高光的上线是深圳的兰薇，兰的“上级”是杨文莉；一是郭兰、高宇新夫妇。
“耳濡目染太多，我开始收集安利证据投诉”徐静说，2002年7月，她与内蒙古赛纳律师事务所的戴喜军律师联手向国家工商总局打传办、内蒙古工商局、巴盟工商局后投诉安利公司。
徐静说：“投诉如石沉大海，至今没有任何消息”。
左右媒体命运？
一业内人士称，安利的强势公关能力被誉为推动安利在中国得以发展和生存的“三驾”马车之一，另外“两驾马车”为店铺和网络。
如今，安利通过各种方式已经开始进入意识形态领域，“掌控”着部分媒体的命运。
11月24日早晨，乌鲁木齐，一场突如其来的大雪封住了乌鲁木齐市所有的交通道路。对于成长于新疆本土唯一的财经报纸——《新世纪商报》来说，11月24日是一个不吉利的日子。
这一天，《新世纪商报》（第41期）封面上，印着一则“敬告读者：本报因内部设施维修、调整，12月1日、8日休报两周，12月15日正常出报。”的启示，落款是该报编辑部。
据该报人士说：“《新世纪商报》的全体采编人员是流着泪水将这则“敬告读者”打上封面的。“该报一人士在接受记者采访时说：“设施维修、调整是假的，停刊整顿才是真的，这一切皆因对安利公司的一篇批评报道引起。”2003年11月21日，第40期《新世纪商报》第7版刊登了暑名记者周哲的文章《暗访安利》。
文章刊出后，立即引起社会的广泛关注。
意想不到的事情也随即发生，乌鲁木齐高层开始给《新世纪商报》社施加压力和影响。
2003年11月23日晚，乌鲁木齐市委宣传部一领导奉命进驻《新世纪商报》社，当晚，该领导随即以奉上级的名义口头宣布了《新世纪商报》休刊两周的决定。
该领导说：“我慎重的告诉你们（新世纪商报社），我是奉上面的决定来宣布的。”2003年11月24日，《乌鲁木齐晚报》（属乌鲁木齐党报，《新世纪商报》是其子报）的刘剑（音名）副总编和一位姓刘的晚报党委副书记来到《新世纪商报》社，正式宣布了休刊的决定。
在当日下午乌鲁木齐晚报社关于《新世纪商报》休刊事件上，该报一高层领导说：“你们刊登安利公司的文章，市里一领导来了两次电话。知道吗？我们是一份党报，不该登的就是不许刊登。”而就在同一天，即2003年11月24日的《新世纪商报》刊登休刊的同时，第32版还同时刊登了一篇《以公益爱心诠释企业品质，访安利（中国）新疆分公司》的整版广告。
“可见安利在新疆的影响之大。”该报一人士说。
来源：[中国直销传播网]
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（ 责任编辑：魏喆 ）
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