合并搁置
传闻中“私定终身”的中港两大旅游巨头最终未能走到一起。
记者日前从可靠渠道获悉，香港中旅集团有限公司（下称港中旅）和中旅集团（集团）公司（下称中旅集团）的合并方案近期被国资委叫停，目前相关事宜已停止运作。
这一消息得到了中旅集团核心企业——中国旅行社总社一位高管的证实。不过该人士未透露合并方案的具体内容和国资委喊停的主要原因。
港中旅及旗下龙头企业香港中旅国际投资有限公司（0308．ＨＫ，下称中旅国际）的有关人士在接受记者咨询时称，对合并搁置的消息尚不知晓。国资委亦婉拒了记者的采访要求。
此前在4月中旬，曾有媒体报道称，港中旅将斥资至少20亿港元并购中旅集团，双方已达成协议并设计完成合并方案，正等待国资委的审批。该报道引述中旅国际副总经理刘黎的话称，双方最有可能的合作方式是中旅集团成为港中旅集团的子公司，另一种可能性较小的方式是两家公司联手组建新的旅游集团。
当时记者曾先后致电中旅集团和港中旅多位人士，双方对此均三缄其口。
在业界看来，如果双方的合并获国资委放行，则合并后的公司将一跃成为中国头号旅游集团，这一交易也将跻身近年中国旅游业最大并购案之列。
然而双方共同的“管家”国资委却为合并亮出了红灯。
争作龙头
尽管合并未果，但中旅集团和港中旅争抢中国旅游业龙头地位的扩军行动并未停滞，旅游业国资重组的步伐也未减速。
记者获悉，中旅集团目前处于三步走战略第一步——调整优化——的攻坚阶段，正竭力构建以资产纽带相牵连的“中旅系”旅行社网络。2000年起，中旅集团掀起跑马圈地风暴，在全国各地接连并购、新建17家地方中旅社（其中控股14家），其全国性经营网络已初具雏形。中旅总社总经理宫万春表示，公司计划在近一两年内，使控股企业增至30家，连同参股和加盟“中旅”品牌连锁经营的旅行社达到上百家的规模。
而财大气粗的香港最大旅行社港中旅更是来势凶猛。中旅国际董事总经理沈主英三年前就曾放言，港中旅手中持有20多亿港元现金用于收购内地旅行社。2002年他进一步表示，公司将采取多种形式购并内地旅行社，使其旅游网络遍布中国各重点旅游城市。同时，港中旅将在未来3年内，分拆其在国内独资的港中旅国际旅行社有限公司（2002年1月在京挂牌），连同内地其他旅游资产打包上市。
目前，以港中旅国际旅行社有限公司为平台，港中旅在内地已控股了9家旅行社（含7家地方分社）。
在布局中国内地的进程中，沈主英曾放出信号称，中旅是港中旅考虑的重点。其原因是，“双方一直存在业务上的联系，又使用同一品牌，今后的目标是把业务联系变成资本纽带。”
而中旅集团掌门人刘家骧在一次新闻发布会上谈及国外资本进入中国旅游市场时曾表示，资本进入有利于我们进行资产的组合，但这不是唯一出路。目前从中旅（集团）公司和中旅总社的实际情况来看，资产组合加业务组合更符合实际，更有利于加速发展。
这或许可看作中旅集团对港中旅并购信号的一种侧面回应。
分析人士指出，从目前态势看，中旅集团更想借力控股型并购将自己做大做强，而如果与港中旅合并，则可能失去未来发展的主导权。这一点该公司似乎不愿看到。
然而旅游业国资重组的浪潮最终还是要将中旅集团卷入。知情人士透露，同属国资委管理的中国旅游商贸服务总公司已与中旅集团和港中旅展开接触，极有可能与两者之一进行合并。7月12日记者致电咨询时，中国旅游商贸服务总公司人士对合并的消息未予否认。
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