第一次见到赵勇是在2000年6月8日长虹绵阳总部，刚刚担任长虹总经理的他，顶着“中国第一位博士后总经理”的头衔侃侃而谈他设想中的长虹的未来，轻松而且自信。之后，他就很少再接受采访。 2001年2月，离开长虹总经理一职的赵勇至少面临着两种选择，一种是“孔雀东南飞”，南方几个著名彩电企业同时向他伸出了“橄榄枝”。倪润峰不太与同行老总交流，而赵勇同其他几个彩电巨头的私交都还不错；一种是留守绵阳——这是绵阳当地政府强烈希望的——因为放走了赵勇，则意味着四川省惟一的一个博士后工作站将不复存在。与此同时，据坊间流传，绵阳市政府还许诺在倪润峰退休后，赵勇将继续接管长虹。权衡之下，赵勇选择了后者。 长虹高层的这两次变动很容易证明这样一个事实，那就是倪润峰与赵勇是“一山难容两虎”，赵勇也并不是倪润峰眼中的理想的接班人选。对于接班人的问题，倪润峰在2001年复位以后就开始考虑，在倪润峰的心里，最合适的人选不是赵勇，而是长虹执行总裁王凤朝。因此，就在此次任命尘埃落定之前，从长虹核心层也曾经传出由王凤朝来接位的消息。由此，可以断定，长虹领导层最终人选的确定，也一定经历了颇为复杂的过程。 事实上，赵勇是倪润峰三顾茅庐请来长虹的，也是倪润峰一手提拔起来的。据赵勇当年介绍，1993年，作为清华大学博士后的赵勇到绵阳办事，礼节性拜访了长虹公司领导。当时，董事长兼总经理倪润峰热情接待，一番畅谈，两人相见恨晚。求贤若渴的老倪，当即向赵勇发出了邀请，希望他到公司来发展，为表示诚意，还许诺将赵勇的妻子也调到绵阳。而出生绵阳的赵勇，也愿意为家乡知名企业发展尽力，于是留在了长虹公司。 此后，倪润峰对赵勇委以重任。1994年2月，任命他为彩电机壳模具攻关组长。不到一年时间，彩电模具首次试模成功，其功能与日本等知名模具接近。赵勇初战告捷，奠定了威信。1995年，赵勇成为长虹的副总工程师，1997年，升任总工程师，时年仅34岁。对于赵勇，倪润峰在接受本报记者采访时曾直言不讳地评价：“他作为一个公司的总经理，从学历上是够的（博士后）；但从经验上讲，作为一个总经理该走过的环节，他并没有走，所以一下子这么重的担子，确实压力也太大了。” 在许多人眼中，赵勇是个温文而雅的技术派，但据与其私交不错的业界同行称，赵勇的个性也颇为强势，对行业的发展也有深刻的理解与判断。如今，摆在赵勇面前最迫切的问题，一个是产权改革，一个是建立起一套有效的盈利模式。长虹的未来走向哪里，需要赵勇来作答。
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