宝钢比原计划提前一年进入了世界500强，这让宝钢上下欢欣鼓舞。但是，通过与国内几个煤炭企业的战略合作关系，宝钢锁定的供应量目前只占煤炭采购量的百分之三四十，他们希望将来至少能到一半以上，所以，宝钢没有就此止步，他们正努力构建供应链，以使这个钢铁帝国更加坚不可摧。
继与平顶山煤业集团合资组建的两个公司7月8日正式挂牌运作后，宝钢国际有关负责人7月14日在接受本报记者独家专访时表示，公司仍在积极寻找国内煤炭尤其是焦煤企业的新的合作伙伴，并希望年内能达成初步合作意向。
该人士透露，宝钢正计划在未来五年内增加50％的产能，将钢产量从2000万吨扩大到3000万吨，而确保包括煤炭在内的原料供应链安全则是该战略目标实现的关键。分析人士指出，随着上游铁矿石、煤等资源的供应趋紧，钢铁企业对于资源的争夺已经加剧，更大规模的直接介入煤炭生产已经成为宝钢另一项重要工作。
联手平煤
宝钢国际矿业资源开发部总经理鲁兆明7月14日上午在宝钢大厦十五楼的办公室里接受了本报记者的采访。他透露：“首山一矿的矿井开工准备工作已经接近尾声，按计划今年十月份可以进入施工阶段。” 鲁是宝钢寻求矿业资源开发方面的负责人，并刚结束在外地的相关考察回到上海总部。
首山一矿是该公司与平顶山煤炭集团合作建设的第一个煤矿项目，也是双方合资组建的河南平宝煤业公司的骨干项目。全矿可采储量3．08亿吨，年产原煤240万吨，项目总投资8．19亿元，预计到2006年全部建成投产。双方还将在平顶山矿区合作开发炼焦、煤化工等项目。平煤集团则是河南省最大的煤炭企业，被国家列为重点建设的国家级大型煤炭基地。目前平煤每年供应宝钢120多万吨煤炭。
7月8日，作为宝钢与平煤集团战略合作的两大运作平台——河南平宝煤业公司、上海宝顶能源公司正式挂牌成立。平宝煤业注册资本为3亿元人民币，其中，平煤天安出资1．8亿元，宝钢国际出资1．2亿元，分别占注册资本的60％和40％。宝顶能源注册资本为1000万元人民币，其中宝钢国际出资510万元，占注册资本的51％，该公司主要从事煤炭、焦炭及钢铁产品的经营与销售。宝钢国际原煤炭贸易部经理周鲁强被任命为宝顶能源的总经理。鲁兆明称，该公司的设立意在成为平煤集团煤炭贸易的一个窗口。
平煤集团提供给记者的一份资料显示，按照合资协议有关规定，平宝煤业将在公司成立后的第二个年度内按出资比例增加注册资金，使公司注册资金增加至5亿元人民币。鲁兆明表示，除了这5亿元的自有资金外，该项目余下近4个亿的投资将通过银行贷款的途径解决。
随着宝钢钢铁主业的快速发展，对煤炭的需求将不断增加，宝钢与平煤集团的合作，“对于稳定煤炭供应具有积极意义，有利于发挥平煤集团在资源及煤矿生产经营方面的优势和宝钢经营管理和市场等方面的优势。”鲁兆明说，“以这个合作为基础，将来可以认为平煤是我们一个确定的、可靠的来源。”
宝钢胃口“凸现”
类似于平煤这样的可靠的供应来源，对宝钢集团战略规划实现的重要性不言而喻。按照到2010年钢铁产量达到3000万吨以上的目标，鲁兆明测算，煤炭的采购量将可能突破2300万吨，铁矿石要突破4000万吨，整个原燃料采购将突破1亿吨。
“保证供应安全非常重要。” 鲁反复强调，尤其在目前铁矿石和煤炭资源都很紧缺的形势下。此前，宝钢与巴西和澳大利亚的矿产巨头建立了长期合作关系，合资开发矿产。在国内，宝钢与镍矿巨头金川公司、河南永煤集团和中国最大的焦煤企业山西焦煤集团都分别建立了战略合作关系。
国泰君安证券公司资深钢铁业研究员郑东认为，寻求上游供应商和下游客户结成战略合作关系已成为行业的发展趋势。除了宝钢，现在几大钢铁企业都推行这种模式。从未来的发展来看，能源成为瓶颈，与供应商建立长期的合作关系对锁定供应和价格的平抑都有好处。
宝钢集团战略研究部门负责人吴东鹰表示，宝钢在上下游已初步形成一个安全的产业链，这比盲目地在行业内投资抢地盘重要得多。鲁兆明说，目前来看这些合作项目进展十分顺利，达到了合作的初衷。他表示，这两年宝钢的铁矿石供应在国内是最稳定的，煤炭在现在供不应求的情况下，供应商对宝钢的支持功不可没。
按照世界500强的统计口径，2003年宝钢集团实现营业收入1204亿元，成为中国制造业中第一批进入全球500强的公司，位列第372位。而今年上半年宝钢的税前利润达104亿元，比去年同期增长了近65％。
下一个是谁？
一年中有八个月在外面跑的鲁兆明最近一直在包括安徽在内的几个省考察当地的一些煤炭企业。他告诉记者，目前集团已经开始寻找新的合作伙伴，或许年内有望达成一些初步的意向。
据他介绍，今年集团方面会进一步推进与几大煤炭企业已实行的合作项目，扩大与对方的合作范围。他同时透露，宝钢也正在寻求新的合作伙伴，只是目前还不便披露。焦煤占其煤炭采购量1600万吨中的1000万吨。
“数得上来的几家大的焦煤企业我们都在接触。”鲁兆明说，“今年可能会达成合作意向或者框架性协议，但是不会有公司组建或是涉及资产的实质性投入方面的运作。”据钢铁业内人士分析，按照宝钢集团一向的强强联合策略，像安徽的淮南、淮北两大矿业集团，江苏徐州矿务集团、山东新汶矿业集团等国内大型煤炭企业都有可能成为宝钢战略供应链的一环。
宝钢煤炭的供应90％锁定在国内市场，今年以来煤炭价格攀升加上铁路运力不足让生产受到了一定的影响。尽管考虑到运费的因素，加大进口煤的采购并非是个明智的选择，但鲁兆明亦表示，目前他们也在考虑增加一些国外的采购量，作为应急措施。此外，宝钢希望和供应商共同打造一个信息平台，通过采购双方的信息交流和共享达到降低成本的目的。这种使供应链一体化的想法目前还在构思中。
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