亚商企业咨询股份有限公司董事长陈琦伟致词 陈琦伟：2004年作为“中证·亚商中国上市公司50强”评选和论坛活动的第六年，参与者对中国企业的持续发展能力的认识也更加深化。 自1999年以来举办 “中证·亚商中国上市公司50强”评选和论坛活动其核心价值标准就是评价中国企业内在的发展能力。这种发展能力在本质上是由企业的管理能力，而不是外在的政府政策、行业垄断、特殊关系（许可）等产生出来的。记得六年前亚商最早提出基于这一理念的一整套评价指标时，曾在专业界包括评选的专家委员间引起争议。争议核心，就是对中国企业的发展来说，到底是与政府部门等外部环境资源的特殊关系重要，还是企业自身的面向市场的竞争管理能力重要？这一争论的背景，反映出相当一部分在中国做企业的人，还是热衷于政府资源的。 但正所谓“路遥知马力”，随着时间的推移，过分依赖政府资源等外部环境的企业，其脆弱和不经风浪的特征越来越为事实证明和公众所意识到。而对于那些着力于面向市场、依靠自己的资源去搏击的企业来说，怎样根据市场和竞争需要提升内功，也就是规范的经营管理能力，越来越成为迫切需求。 我在这里用了“规范的经营管理能力”这个判断词，又可能是颇有争议的。反诘者可以说，商海竞争如同打仗，“兵无常势”，如何想象捧着一本教科书，亦步亦趋而能赢钱的。事实上，在浸淫企业咨询逾十年时间里，我本人接触过的大小企业家无数，确实感受到处于经济转型期，制度先天不足环境的中国企业家群体中，才智异常、胆识过人者居多，加上运气好坏，竟成为企业家认同如何捕捉成功机会的信条。事实上，坦率说，至今为止，如果单以成败论英雄，如此而成功的企业家在中国仍占多数。但是，存在的既合理又不合理。这种状况的不合理处，首先在于太多案例证明了中国企业容易大起大落，物极至反，暴毙者多于善终者。究其原因，就是心浮气燥、急功近利的心态，伴随着过人才智胆识，往往使企业成功印上太多的个人成功烙印，而个人性格的能力的先天不足又往往拖累企业盛极而衰。 因此，行商固然要“出奇”，但必须认识到，出奇是技，“守正”是本，本固才能技高。中国社会发展近两百年，近现代历史上，直至改革开放后，更确切说是直至过去十来年，才逐渐让企业成为社会主流。因此，中国商界真正所缺，是经营企业的“本”，是如何“守正”。今年（2004年）评上“中证·亚商50强”第一名的万科老总郁亮有一句话说得精彩：（大意）中国企业鲜有因发展稍慢而夭折，却太多在发展太快时暴毙。其中深刻的原因，就是中国企业要“固本”之不易。 中证·亚商50强活动的持续开展，相信会贡献于中国企业的固本。相信会对一切关注真正提升管理效率的企业家、管理者有实际帮助。我们期待着同行同道者与我们有更多的共鸣。
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