金蝶K/3集团战略财务管理最佳业务实践
集团介绍
湖北省首家报业集团。其下的《湖北日报》是省委机关报，《楚天都市报》是湖北省发行量最大、全国发行量50强的报纸，华中地区第一大强势媒体。经过多年发展，湖北日报集团将产业重点确立为广告、发行、印务、实业、物业管理五大支柱，并相应办有经济实体。目前，集团拥有六报两刊，报刊发总量达到近200万份，现有总资产10亿元，曾两次被评为全国地方报社先进管理单位。
管理挑战
近年来，我国传媒与出版行业不但受到国外意识形态及价值观念的极大冲击，更受到来自全球各国相关行业激烈市场竞争的挤压，人才、信息、受众、广告等资源面临全球化抢夺。
国内经济蓬勃发 展，人们对精神文化的需求极速扩张，传媒与出版行业遇到了前所未有的发展机遇和巨大挑战。
信息不畅使湖北日报集团的成本控制、市场预测管理、客户管理、风险 规避等失去客观数据支撑。
变革不彻底，集团内部还不能很好实现有效的战略管理、系统管理、权变管理。
管理需求
湖北日报计划在未来3－5年内以报业为依托，兼营其他的运作模式，以追求社会效益与经济效益统一的综合效益最大化为目标 ，建立一个多媒体、多门类、综合性的强大舆论集团和报业经济集团。
为此，湖北日报将按照现代企业的要求，陆续进行领导体制、用人制度、分配制度、财务制度、资产管理制度等方面的改革 ，形成一个责权分明、绩效挂钩、管理严格、经营有道、控制有力的充满生机和活力的运行机制。
湖北日报近两年的财务工作重点是：逐步实现“核算型会计”向“管理型会计”的转变，提高财务人员协作性，形成一个良性的管理氛围，为集团企业化经营提供有力的管理保障。
在实施集团战略财务管理方案前面临的主要问题：
缺乏有效的信息化手段实施资金的过程管理和监督；
应收帐款管理偏弱，内部三角债导致集团企业资金管理与运作困难；
集团资金信息不透明、不对称、不集成，滞后失真；
效率低下，人为制造的资金信息孤岛严重影响企业的科学决策；
汇总合并报表抵消分录编制难度大。
湖北日报财务负责人清醒的认识到：随着报业规模的不断作大作强，集团各经营子公司及分社的成立，各经营部门的不断整合，财务管理的触角需要不断延伸，原有的基于小型数据库（Access）的财务软件，在数据库的稳定、安全、功能和服务等方面都明显满足不了现有的集团财务管理的需要。
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