晓光在中国商界大名鼎鼎。 身为首创集团的掌门人，他 带领着首创集团取得了一个个新的业绩，赢得了同行们的尊敬，甚至还有妒忌。2002年营业收入、总资产与净利润分别为64.3、312.2、8.06亿元，而2001年的这三个数字则为28.7、233、6.12亿元。刘晓光就像刚加了满满一箱油的车一样，一个劲地向前冲。他说，首创要做中国的水业大王，要做中国的房地产大王，要做中国最好的金融集团。他还要对首创集团进行重组，计划引入6到8个外国战略投资者，吸引约10亿美元资金，然后上市发行约47亿美元进行大规模的扩张。除了房地产和水业，首创集团目前正在致力于其经纪、保险、商品贸易、资产管理和基金管理等业务的重组。一时间，在刘晓光带领下的首创集团成为商界所瞩目的焦点。 然而就像老话常说的那样，此一时，彼一时。对于刘晓光来说，他已经将首创集团带入到了一个能够高速发展的快车道上，并取得了不菲的成绩。但除了商界利益和光环之外，他是否还在寻觅着什么？是否还想追求着什么？那就是为了成立阿拉善生态协会和SEE基金会而不停地奔走“布道”和推销。 “我真没有想到这个地方居然是如此的荒芜，从飞机上看，就像阿富汗一样” 2003年10月，刘晓光和其他企业家一行多人第一次来到一个名叫阿拉善的地方。这是内蒙最西部的一个盟，东与内蒙古自治区内乌海市、伊盟、巴盟相连，南与宁夏以贺兰山分隔，西与甘肃接壤，北与蒙古国交界。就是这样的一个地方，从1993年开始，每年狂风就如同一头发怒的狮子一样，从阿拉善裸露干旱的土地上卷起上千万吨的沙土抛洒向华夏大地，灾害波及范围越来越大，频率也越来越快，人们也由此记住了这样一个名字：“阿拉善沙尘暴”。虽然是初次接触，但给刘晓光的震撼却是相当的大。“我真没有想到这个地方居然是如此的荒芜，从飞机上看，就像阿富汗一样”，深有感触的刘晓光进一步了解到，相当于三个浙江省面积的阿拉善沙漠，不仅是沙尘暴源头，而且每年高速度向东南方向扩张。如果长此以往，数十年后的北京，将沙尘蔽天，周边城市与地区如中国东北、韩国、日本、香港、台湾等也将遭受波及，严重危害亚洲地区生态环境以及人们的正常生活。一直在商界里摸爬滚打的刘晓光什么世面没有见过？但他却惊讶于阿拉善的景象和它的“破坏力”。 “西夏王陵墓，硝烟一千年， 东方金字塔，灭了西夏国的成吉思汗。 一个可怜的民族， 一个连族人都没保留下来的古典。 一个悲壮的故事， 一个强者灭弱者的嘶唤。 过了西夏王陵，翻越了巍巍贺兰山，二十二公里的沙海冲浪，真把人心震撼。” 已经被触动心境的刘晓光在书写凄美悲壮的诗句的同时，也在思考着企业家的一种社会责任。“阿拉善这个地方还有一个绿洲，已经有6000年的历史了，但越来越小，河流50前有但现在也没有了。如果还不治理，生态环境将继续恶化。但光靠国家、光靠普通大众，也许没有那么大的力量。作为中国经济和社会发展中最活跃的细胞，企业家们能不能行动起来？”刘晓光说。 说干就干，一向是刘晓光的风格。2004年2月14 日上午10:00-12:00， 第一次筹备会在北京翠宫饭店三楼振英厅举行。会议由刘晓光主持，北京九汉天成有限公司宋军、南洋教育集团任静玺、盘龙云海集团公司焦家良、香港嘉利来公司穆军、清华同方环境有限责任公司林荣强等知名企业家参加。 在那次会议上，刘晓光很有感触地说：“北京 212 车接我们穿越沙漠，上上下下，飘浮不定，看起来很危险。进去以后，看见了沙漠中的月亮湖，突然眼前一亮，很有意思。回来过后，对治沙问题有了一些想法。宋军把他自己的那点儿钱，拿过去，投在那儿，扎根在那里干，在沙漠中央办了一个度假村，他要生存下来，才能慢慢治沙，但我看很艰难。后来我想， 我们企业界能不能对中国的治沙，特别是对北京的治沙做点贡献。我提出了一个概念，通过治沙，表现新的理想，新的人类的理想。 治理沙漠环境问题，不光是中华民族的问题，也是整个人类的问题，这是一件艰难而有意义的事业。” 在此之前，香港嘉利来公司董事长穆军曾给刘晓光提供了一本书，叫《散财之道》，说明了现代公益事业的原则，即“不是给你钱养活你，而是做你的公益事业；不是简单地给你输血，而是帮助你形成造血功能。现代公益事业与慈善事业不同，公益事业是公益心和市场效率结合起来的，是人道主义加上市场制度”。在刘晓光看来，治沙这个问题特别大，几十亿几百亿都解决不了问题，它不是某一个人，某一个企业家，某一个国家的问题。所以，刘晓光当着众多企业家的面很直言不讳地说出了自己的想法：第一，要全力支持内蒙古阿拉善的治沙；第二，首创集团和北京市环保局为阿拉善治沙争取 1000 万欧元的赠款，是意大利政府的，本来是拿来给首创干别的项目的。当时，首创集团一共申请了两笔，这是其中一笔。第二笔是首创自己的怀柔小城的环保项目建设。刘晓光说：“到底怎样治沙，像阿拉善的情况、特点，我想这是一个需要物质支持的事情，更重要的，是我们要把治沙做成一个具有生命力的公益事业。” 怎么做？刘晓光当时的想法是，在今年的 4—5 月份能种树的时候，联系 100 个企业家，到阿拉善种树，发出一个阿拉善宣言。这个宣言要体现出很高深的意义，要有崭新的东西，一种人类共同精神的东西。既要有对当地弱势群体的关注，又要有对大自然的治理作用。刘晓光初步设定每个企业家拿出 10 万，连续 10 年，共 1 亿。加上意大利政府赠款 1000 万欧元，也约是 1 亿，合起来启动资金有两个亿。这两个亿治理得了沙漠吗？当然不行，但作为一个种子资金产生是可以的。然后用这两亿的种子基金，建立起一个生态公益基金，项目不仅可以在阿拉善范围内，还可以在其它地区做。 “这是一个很大的事业，这是一个伟大的事业。企业家的责任，不仅在于追求经济效益和金钱的价值，不仅在于追求资本收益率的最大化，也要自觉地承担起社会的责任，使我们经济活动与社会责任统一起来，使企业发展与社会发展结合起来。我们今天讨论的，是社会价值的一面。西方许多成功的企业家，对社会公益事业非常重视。这是企业家精神的一个极为重要的方面。使资本增值，创造就业和税收，是我们这些企业家的天然责任，改革开放以来，我们在这个方面已有很大贡献。但是在此基础上，我们还应该再做一些贡献，承担起更多的责任，使我们的社会和生态更和谐。”刘晓光的一席话激起千层浪，引起了在座企业家们的共鸣，纷纷表示要支持做这件事情。 “当时大家也有争论，而争论的焦点就是你刘晓光能不能坚持；基金能不能规范运作。我当时感受到这些企业家来真格的了，能够较真本身就说明问题。我想这个事情有希望了” 在刘晓光的鼓动下，第一次筹备会议最后达成了七点共识：一是由中国企业家自己发起并用于社会公益事业的基金目前在中国还是空白，这对于中国企业家参与社会公益事业，树立中国企业家良好的社会形象具有重大的意义。“阿拉善SEE生态基金”的启动和运作应遵循社会公益和市场效率相结合的原则，争取达到社会效益和经济效益的最大化。二是北京九汉天成有限公司为“阿拉善SEE生态基金”的运行提供了可行的路径，希望在此基础上进一步摸索其他的治沙模式，并迅速组建基金的专家委员会，为下一步的科学运行提供保障。三是基金的运行必须严格遵循国际通行的规则，基金发起人不是捐赠，而是非盈利性投资，通过专门机构来管理这笔基金，并务使公益行为与企业行为分开。四是以往中国企业家也有不少善举和类似的行动，但往往虎头蛇尾，激动了之后就没有下文。希望这次不再重蹈覆辙。为此有两个关键问题必须解决：必须成立一个管理机构，规范运行；治沙必须坚持不懈，并迅速做出成效。五是中国企业家不仅肩负着发展的责任，同时肩负着环境改善和民生改善的责任，中国企业家必须塑造自己的精神价值体系，确立自己社会责任主体的良好形象。而此次100 名企业家的集体行动，即是履行这一责任的重大尝试。六是在2004年5月初，组织100名中国企业家共赴内蒙古阿拉善盟，发表“阿拉善宣言”，成立“阿拉善生态家园基金”，选举产生领导管理机构，通过基金章程。七是争取在5年左右的时间，使基金规模达到20亿元人民币，进而达到恢复阿拉善梭梭林带、苁蓉产业、旅游产业和文化产业的大规模发展、牧民退牧还林还草等环境保护的目标。 同时，在这次会议上，刘晓光被推举为“阿拉善SEE生态基金”筹备组组长。“当时开完会后，我真的长长地舒了一口气，我们这个事情真的有很大眉目了！同时，让我没有想到的是，我们企业家们还是这么有激情，有斗志，有强烈的社会责任感，让我看到了企业家们的另一面。”刘晓光一脸感慨地对《亚洲资本》的记者说：“当时大家也有争论，而争论的焦点就是你刘晓光能不能坚持；基金能不能规范运作。我当时感受到这些企业家来真格的了，能够较真本身就说明问题。我想这个事情有希望了！” “我真地告诉大家，我跪在沙漠里，我想我过去错误的地方。我相信你们每个人去了可能都要跪在沙滩上想一想，一种灵魂的净化” 2004年3月27日，北京翠宫饭店三楼，筹备组第二次会议。在会上，刘晓光继续向在座的企业家们渲染自己在阿拉善的感受和心境。他充满深情地说：“我跪在沙漠里反思我的过去，今天说心里话，反思我做过什么坏事，广袤的沙漠净化了我的灵魂。我在思考中国企业家应该做些什么，我真是在思考这些东西。古往今来的沙漠并不可怕，过去五十年还有河流呢，现在没了，为什么？主要是大量的人进去了，用树根烧火；羊进去了，把草根啃光。怎么来治沙？单纯地种树是不行的，要有一套综合的方案，比如说种树、种草，把人搬出来。把企业家联合起来，能不能尽我们一点微薄之力，作为一个种子——治这个沙，做一个起步。后来我又一想，我觉得这是一个新人类、新理想，新的信仰，可能超出了现有的东西。企业家都很苦，满身的压力，但也是一种幸福。我常说，过去讲的是一个商业运作完成之后的幸福感，甚至比爱情、自由更加可贵。当然这是商人的语言了。现在我觉得更加有意义，就是整个人类的东西已经超越了这个民族的界限。开始我是有点私心，因为我是北京人，后来这个就没了，而且越来越高大，这时很多人一起谈论，是不是能做这样的事情。” 刘晓光进一步开宗明义地表示，“ 6月5号就是世界环境日了，时间紧迫，我今天有一个请求，现在只有 39 个人，我希望现在的每个人再发展两个会员。因为很多企业家是愿意的，如果不愿意不让他来，志同道合的人、有社会责任感的人，我希望每个人来帮这个协会，帮大家再发展几个。我初步的设想是，我们这些人算第一层，叫原始的发起人，第二个层次叫创始会员，第三个层次叫会员，这是不一样的，会员一万块钱也可以，第四个层次是一些社会团体民众，一块钱也可以。同时我们将来会有国际发起人、国际会员、国际募捐者，力量会越来越大。我想治这个沙可能不止几百亿，是一百亿，两百亿地滚。” “我真地告诉大家，我跪在沙漠里，我想我过去错误的地方。我相信你们每个人去了可能都要跪在沙滩上想一想，一种灵魂的净化。”刘晓光的话，深深地感染了每一个企业家，当时纷纷表态要以自己的实际行动来参与SEE基金。 “苍天在上，此情可表，此心可证，在阿拉善这个沙漠起源之地，我们将自己呈现于世界，让历史检验我们吧” 让刘晓光欣慰的是，几个月来的奔波与推销终于有了结果。6月5日，阿拉善沙漠月亮湖，“阿拉善生态协会暨SEE基金发起与成立大会”如期召开。让刘晓光没有想到的是，居然有100多企业家投入到了这项事业中。中国大陆的企业家、台湾的企业家、香港的企业家，还有国际机构的知名环保人士，他们都在刘晓光的呼唤与感染之下，聚集在了一起。也难怪刘晓光非常感慨地对《亚洲资本》的记者这样说：“我现在的心情就像是回到了20多年前，那时候我骑着个破自行车，手里拎着几个破啤酒瓶子，在天安门广场，畅想着自己的未来，畅想着中国的未来。现在，我们这100多个企业家也在用另外一种方式畅想着中国的梦想与未来，并向世人展现出企业家们作为‘社会人’的一面，令我感动，令我心潮澎湃，令我不再孤独一人行走。” 就在阿拉善沙漠现场，我们随机采访了一些企业家和学者。他们无一不对刘晓光表达着由衷的钦佩和尊敬。招商银行行长马蔚华，一个响当当的企业家领袖，以“真的了不起”短短五个字但却很高的评价来表达对刘晓光的尊敬之情。九汉天成的老总宋军更是深有感触地说：“刘晓光是个商界大腕，但让我肃然起敬的，还是他对SEE基金会筹办所拥有的激情、斗志与执著。” 内蒙古沙产业、草产业协会常务副会长郝诚之则评价说：“我看到了刘晓光的另一面：对公益事业的激情和积极地投入。” 也就是在这次发起与成立大会上，在商界里久经沙场的刘晓光感受到了另外一种的震撼：民主的较量。在6月4日阿拉善生态协会组织结构选举产生过程中，刘晓光所率领的筹备组所制定的选举程序和候选人资格等就被人提出质疑，一时间引起众多人的争论，会场上一度热闹不停。对此，刘晓光直言不讳地说：“昨天（6月4日）晚上实际上我受到了震荡，我没有想到我们设计的选举程序全部被推翻了，我没有想到我们辛辛苦苦干这么长时间（准备好的程序）就被推翻了，实际上这就是民主和反民主的较量。所以，我觉得人也是在过程中提高，在民主的过程中提高自己。” “如果这个事情通过民主办法干成了，那么刘晓光还可能用民主的办法干其他事。人与动物的不同就是人有双重属性。企业不能民主，企业就是效率。”任志强如此评论刘晓光的感受。 最终，经过民主选举，刘晓光众望所归，当选为阿拉善生态协会第一任会长。他就职宣誓说：“我们在创造一种历史，我们这么多的企业家合起来治理沙漠，这在中国历史上是第一次。我们一起来创造未来，这个开头好不好看大家，这意味着我们真的失败不得，真的失败不起，我们要对历史负责。” 是的。SEE基金究竟怎样规范化运作？这些企业家的公益行为究竟能在多大程度上为阿拉善的生态环境治理带来实质性的效果？他们能坚持下去而不虎头蛇尾吗？可以想象的是，摆在刘晓光面前的注定是一条充满艰辛的路。 无论如何，有着诗人气质、企业家精神和普通人情感的刘晓光，此时又多了一个身份标识：SEE基金的超级推销员。他就是带着这样一个身份标识，在6月5日，在阿拉善沙漠，代表着100多名企业家的梦想和心愿宣誓说： “苍天在上，此情可表，此心可证，在阿拉善这个沙漠起源之地，我们将自己呈现于世界，让历史检验我们吧！” 那一天，阿拉善的天是晴朗无云的，阳光普照，绿洲微波荡漾，每一个人的脸上都洋溢着灿烂的笑。我们祝愿这笑是永远的，长期的。
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