张平一：新和成是一个年轻的企业，它成立于1998年底，上个月才正式上市，主营业务是医药。我们企业是世界上第三大维生素生产企业，产品70％是出口的。如何提高企业在市场中的竞争力，我们认为企业的竞争力分为三个层次：一是产品的质量。二是研发、拓展能力。三是文化价值。维生素的生命周期是无限的，具有不可替代性。它有一个比较大的发展市场，所以我们把维生素生产作为主业。
第二个是专业化战略。我们追求产品的市场地位和规模，我们后来形成的产品规模成本比较低，我们不但扩大了产品的生产规模，而且还改进了生产工艺。我们把主要的精力放在维生素C上。
第三个是科技为先的战略。产品要作得好、作得精要靠科技。企业要具有不断创新、技术不断进步的能力。我们每年投入2000—3000万的资金用于研发，不断开发出新的产品。2002、2003年维生素B降价，
第四个是产品质量战略。因时间关系，我不细讲。
