在我所熟知的民营企业当中，“海王”是一个颇具个性，同时又不事张扬，走得扎实、稳健的企业团队。迄今为止，它已走过15度春秋，以蓬勃的态势，为业界所关注。
“海王”以高科技起家，多年的沉浸，令它成为技术创新的典范。大家可能依稀还记得，15年前“海王”历尽磨难，研制出中国第一个海洋生物保健品———金牡蛎。金牡蛎一上市亮相，便在市场引发一场狂购浪潮，“追逐健康，崇尚健康”的理念，深入千家万户。
创新是一股强劲的力量。它是“海王”生生不息的源泉，是巨大的动力，是龙头与核心，是无坚不摧的市场利器。
据日本有关专家研究，中国民营企业7年半一个生死轮回。“海王”15年势头不减，涛声依旧，背后没有“人无我有，人有我精”的技术力量做支撑，根本不可想象。请看下列一组数字：
1990年，“海王”开发出中国第一个海洋生物保健品“金牡蛎”，一举夺得三项国内大奖和一个国际金奖；
1994年，“海王”首创用银杏叶制剂进行中老年心脑血管保健的新技术；
1998年，“海王”技术中心被国家经贸委等有关单位，联合评定为首批国家级企业技术中心，同时也是广东省首家国家级医药企业技术中心；
同年，海王工业城一次性整体动态通过国家GMP认证，这也是国内首批获得GMP认证的制药企业；
2001年，国家经贸委发布“国家认定企业技术中心2001年评价结果”，“海王”的两个国家级技术中心排名分列第一和第四位。
“海王”的力量是强健的。据悉，除此以外，它还是深圳市认定的首批高新技术企业之一，中国生产干扰素的企业中率先具备产品出口条件的企业。
“海王”的力量是强健的。它的技术开发策略，主要定位在生物工程新药方面。90年代初，“海王”的“免疫核糖核酸系列生物工程新药”开发成功，占据了国内生物制药领域的前沿位置。此后，“海王生物000078(相关,行情,个股论坛)”成功上市，从更高层次确立了战略发展方向。
“海王”的力量是强健的。15年的发展，使它日益成熟，已形成专业性强、研究水平高、基础设施齐全的研究开发体系。尤其是海王技术中心，现已初步营建了生物技术、天然药物、药物合成、新制剂技术、药物分析5个现代化研究室。形成一个包含新药技术开发、分析测试、中试放大、市场分析等功能的专业化、规范化组织，以及专业、高效的新产品立项、开发和成果转化系统。
2000年，海王技术中心被国家科技部确立为国家高技术研究发展计划成果产业化基地。
2000年，海王技术中心被国家批准成立博士后科研工作站；2003年，“海王” 培养的第一个博士后顺利完成课题答辩，由其开发的一类新药进入临床申报阶段。他本人则被授予深圳市优秀博士后研究人员的光荣称号。
在同一年，“海王”博士后工作站，被深圳市政府评为“博士后管理先进单位”。
2004年，“海王”开建一座现代化海王科研中心，面积达13000平方米，准备与国际先进医药研发对接。建成后，海王技术成果的孵化，有了一个更标准、更规范的平台。
所有这一切，为促进新技术新工艺的引进、消化和吸收、开发具有自主知识产权的新产品打下了基础，提供了保障。
“海王”的力量是强健的。它的强健还表现在对人才的重视。高新技术产业的竞争，主要是人才的竞争。在这里，“人本海王”的优势得到最完美的体现。截止到目前，海王技术中心拥有专家7人， 博士10人，中高级职称人员86人，占技术中心总人数的91%以上。这支队伍具有强大的市场开发能力，每年都能推出一批国家级新药，成为“海王”新的利润增长点。
技术中心十分重视人才的培养。一方面，组织各岗位员工轮流参加全国性的专业技术培训；另一方面，聘请专家来“海王”讲学。
海王技术中心还注重借助“外脑”的力量，与国内外同行展开战略合作，先后与中国科学院、北京大学、哈尔滨工业大学、中国药科大学、沈阳药科大学、美国夏威夷大学等国内外著名科研院所建立了长期战略合作关系。
2002年3月，“海王”利用哈尔滨工业大学在纳米技术领域取得的重大突破，推动纳米技术在生物医药领域的产业化。同年9月，与广州中山大学等科研院所联合组建南海海洋生物技术国家工程研究中心，采用现代生物工程技术开展对新型海洋药物的研究和产业转化。
“海王”目前有七大类的七十多种新产品，获得国际、国内专利32项；获得国家、省市级奖项60多个；多个产品被列入国家"863"计划、国家"九五"攻关计划、国家新药基金、国家火炬计划、国家重点新产品计划，在研的国家一类新药达到10个，涉及基因工程、化学合成、中药现代化、转基因等前沿领域。
这就是“海王”的力量。“海王”的力量源泉，就是领先的研发和强健的创新体系！
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