“在做强的前提下，我们提出干3000万吨、看4000万吨、想5000万吨。”宝钢集团公司董事长、总经理谢企华8月10日接受本报记者采访时指出，宝钢已拟定“十一五”期间的规划框架。 事实上，宝钢昂首挺进全球500强之后，下一步如何发展，是人们关注的焦点。谢企华说，成为全球500强后，宝钢的国际知名度更高了，企业形象进一步提升了，使宝钢进入了更加广阔的全球竞争大舞台。要把宝钢的发展真正融入全球经济的大循环之中，并能在竞争中立于不败之地，我们惟一可选择的路就是加快发展步伐，持续做大做强。而要做到这一点，就必须保持清醒头脑，充分意识到与国际先进钢铁企业相比，宝钢在新技术研发能力、企业核心竞争力、专业精英人才、国际化经营能力等方面的差距。全体宝钢人一定要怀着强烈的使命感、责任感、紧迫感，通过老老实实地学习、实实在在地创新、认认真真地工作，不断提升企业的竞争实力，才有可能以强势企业的形象稳固地屹立在全球500强之中，才能实现2010年成为世界钢铁业前三强的奋斗目标！ 谢企华表示，今年以来，宝钢的发展保持了良好的态势。面对钢材市场多变、煤炭资源紧缺、运输紧张、错峰限电、技改施工与生产交叉进行，以及原燃料大幅度涨价等诸多不利因素影响，宝钢坚持以市场为导向，以经济效益为中心，大力推进企业一体化改革，优化资源配置，均衡组织生产，生产经营、重大项目建设和改革发展稳定等各项工作都取得了较好的成绩，上半年销售额和利润等各项经济指标均达到历史最好水平。 谢企华强调，下半年要以完善国有资产管理体制、建立现代企业制度为方向，继续围绕宝钢新一轮发展第一阶段的八项任务，深化宝钢体制创新、机制创新和管理创新，加紧推进一体化运作；要加快钢铁精品基地和钢铁工业新技术、新工艺、新材料研发基地建设，提升企业核心竞争力；要以只争朝夕、求真务实、开拓创新、昂扬向上的精神状态，精心组织好生产经营，全面完成2004年各项任务。谢企华首次阐述了宝钢“十一五”规划构想和新一轮钢铁主业发展的六项原则。她指出，宝钢新一轮发展必须以科学发展观为指针，坚持精品战略，坚持与城市发展相融合，坚持技术创新，坚持走可持续发展道路。“十一五”期间，宝钢在做强的前提下，钢铁生产规模要通过扩建符合国民经济发展需要的新项目、兼并重组有发展前景的钢铁企业，来实现跨越式发展，干3000万吨，看4000万吨，想5000万吨。宝钢主要产品国内市场占有率持续保持或达到：汽车板50％以上，电工钢40％以上，家电用钢40％以上，造船板30％，管线钢40％，不锈钢30％；宝钢产品的国际市场进一步得到拓展，出口产品的结构不断优化。新一轮钢铁主业发展的六项原则是：面向市场，精品精益化生产原则；统筹整合，优化配置，发挥最大整体优势原则；技术与规模发展，投资与回报并重，实现效益最大化原则；技术创新，形成专有技术和产品原则；提高质量，降低成本，增强市场竞争力原则；保护环境，节约资源，实现可持续发展原则。
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