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接手南京金芭蕾 索芙特移师长三角 梁国坚布局打造日化品牌“商号”
8月6日，香港梁氏集团控股的广西红日（000662）发布公告称，南京化妆品厂、梁氏集团（香港）有限公司和南京轻工产业（集团）有限公司已于7月27日签订对南京金芭蕾增资扩股协议，梁氏集团以现金1000万元增资入股，公司以现金3000万元增资入股。同时广西红日将变更公司名称为“索芙特股份有限公司”。
“索芙特接手南京金芭蕾，将生产线、产品地域线移至长三角，种种做法只是要实现‘索芙特’商标持有人梁国坚的‘日化行业知名商号’品牌战略。”广西红日股份有限公司副总裁向力向本报记者透露。
看中品牌基础
据向力介绍，索芙特接手的南京金芭蕾是有着70年历史的国内最早的化妆品企业之一，前身为南京化妆品厂的南京金芭蕾公司，于1991年与美国立丰业以及香港增贵成立合资公司南京金芭蕾化妆品有限公司，中外双方各持股50%.之后，这个业界首家中外合资公司在1997年的销售额曾达到1.6亿元，成了南京市利税大户。但这看似公平的股权比例，却导致了后期的股东之争，直接影响了企业的正常管理运行。到2003年，金芭蕾已经处于完全停产状态。
但是“芭蕾”品牌一直是南京地区三四十岁妇女护肤品的第一品牌，索芙特就是看好了金芭蕾的品牌基础，才“冒险”收购。
向力告诉记者，索芙特接手金芭蕾后，首要做的就是要完善金芭蕾的产品结构，将原来只有秋冬季节使用的护肤产品，扩充至适用于四季的高品质的“芭蕾”系列产品。
移师长三角
据了解，中国内地现有化妆品企业4000多家，其中70%在广东。而总部在广州的索芙特却通过收购金芭蕾，逐步将产品战线延伸至长三角。是为了节约成本？还是长三角更具投资价值？
向力解释：“索芙特不是刻意地去向长三角转移。转移的原因，在于长三角市场是索芙特的重要市场，份额达到40%-50%.在竞争激烈的今天，我们为了确保在化妆品市场立足，只有通过缩短服务周期，就地生产就地销售，以缩短上市过程的时间，使之在商战中处于优势状态，我们只能将我们的生产战线拉长甚至延伸。”
打造日化第一商号
在我们的概念中，“索芙特”只是一个产品的品牌，但是要抗起民族日化行业振兴大旗的梁国坚却欲将其打造为中国日化行业“第一商号”的品牌。
向力说：“8月6日，广西红日公布了变更公司名称的消息，广西红日将更名为‘索芙特股份’，此举的目的就在于要将索芙特打造为一个包含多个子品牌的‘商号’。我们现在拥有了索芙特和金芭蕾，以后我们还将不断完善品牌品系，走多品牌发展战略。”“索芙特的下一步目标是华北市场。”梁氏总裁梁国坚说，其将索芙特发展成为国内化妆品民族品牌“扛旗者”的战略构想现才仅仅迈出了第一步。
