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8月15日，北京环球嘉年华董事长张淑华女士向媒体证实，截至本月14日，环球嘉年华在京收入约1亿元人民币，亏损达2000万元。主办方预计，在剩下的8天运营时间中，将接待40万游客，届时将达到收支平衡。
在2003年的上海夏季版环球嘉年华中，其组委会副总指挥朱伟峰也对外宣称，亏损1000多万。不过，一再的“出师不利”似乎并没有影响到环球嘉年华对中国的热情。来自环球嘉年华方面的消息称，其下一站武汉的行程没有变化。
“如果环球嘉年华总不赚钱，怎么还会有人愿意将其作为大型合作项目引进呢？”一位不愿透露姓名的专业人士提出质疑。
京沪引进赔钱项目？
“总是宣称不盈利，环球嘉年华可能在以这种方式避税。”这位专业人士告诉《国际先驱导报》。大军经济观察研究中心的仲大军也持相同观点。仲大军表示，宣称亏损或者不盈利是跨国公司避税的一种很常见的手段。
据知情人士透露，环球嘉年华都是采取与当地政府合作的方式运作，与政府之间会达成分成协议。作为中外合作的大项目，政府引进的时候肯定会考虑到是否盈利。“通常来讲，合作项目都是赚钱的。如果不盈利，当地政府是不愿意引进的。”
“如果环球嘉年华不赚钱，怎么会有那么多地方政府肯和它合作？像上海，去年就办了两次，在北京，它也是打算长期办下去的。如果不盈利，政府为什么还会继续和它合作呢？”这位人士说。
据专业人士介绍，通常来说，国外的这种娱乐活动通过宣称不盈利，可以很容易达到避税目的，最常见的手段是多列成本，隐瞒收入。“这种娱乐活动的收入基本都是现金收入，它往指定的银行账户存多少钱只有它自己知道，瞒下来的收入可以通过和国内某公司合作，转移到境外，也可以买成设备或者其他物品出去，还可以通过地下钱庄，有很多手段都可以把这部分收入境内消化。”专业人士告诉《国际先驱导报》。
据这位专业人士介绍，在成本中，引进设备的成本通常可以抵扣税款，按照有关政策，最后会按照成本退一部分关税。所以，这些公司乐于把设备成本做高。而其他的人工、水电等等成本，有一部分是要与收入互相抵消。税务部门是按照抵消一部分成本后的营业收入来收取营业税的。“通过这种方式，可以少交很多税。”
嘉年华成本没定数
“对于环球嘉年华来说，国内第一次引进这种项目，没有参考，成本基本是它自己说多少就是多少。”专业人士说。
据有关媒体报道，去年上海的夏季版环球嘉年华曾经宣称成本达到1.1亿，而上海市浦东新区文化广播电视管理局副局长杨德林透露，成本没有这么高。杨是将嘉年华活动引进浦东的政府官员，他的另外一个身份是环球嘉年华组委会常务副主任兼总指挥。
其中，主办方宣称，设备运输、组装等项费用1000万元；广告宣传费用1000万元；毛绒玩具采购及设备租用、场地租用、水电费等，运转两个月预计7000万元；由于SARS，导致延期成本近2000万元。而据杨德林介绍，设备运输组装费为800万；人工成本也不高；至于广告宣传费用，更没有所说的那么高；非典导致的延期成本仅有800万。其中，关于毛绒玩具，主办方宣称单个成本约为800元人民币，但据杨德林透露，毛绒玩具最低单价仅75美分，最高的不过17美元，换算成人民币，最高也不超过140元。
为了了解北京环球嘉年华的相关成本，本报记者拨通了张淑华女士的电话，对方一再拒接。一位曾经采访过张女士的北京某媒体记者告诉《国际先驱导报》：“我现在对于环球嘉年华方面说的数字不太信任。它的负责人在接受中央台采访时说过的确切数据，我再找她求证时就不承认了，而且一些数据说得经常前后不一致。”
税费非不确定成本
7月中旬接受媒体采访时，拥有“环球嘉年华”注册商标的香港汇翔公司总经理区健坤和张淑华都曾表示，考虑到税费、天气等问题，北京环球嘉年华最终能否盈利尚不好说。
将税费作为影响盈利的一个因素是因为2003年夏季版的上海环球嘉年华中，主办方曾宣称，由于对税务过于乐观，导致了亏损。据了解，夏季版上海嘉年华在总成本1.1亿，营业收入高达1.3亿的情况下，所有的税加起来缴了近3000万，最后导致亏损1000多万。
环球嘉年华的这种说法招致了专业人士的质疑：“像这种大型娱乐活动，是有精算师来计算票价定在哪个价格才合理。税、成本等等问题都要考虑进去的。”
据当时的媒体报道，环球嘉年华董事长汉斯·洛德斯一直认为，环球嘉年华是“文化和娱乐业，介于文化和体育之间”，“应按约5%的标准缴税”。而有关部门是按照娱乐产业20%的标准征税的。
但专业人士介绍，环球嘉年华属于中外大型引进项目，找的应该是国内的精算师计算，不存在不了解中国税率或者对税率有歧义的问题。而且像环球嘉年华这种包含刺激性运动的项目，是要上保险的。保险公司的精算师在计算该交多少保费时，税率也是其中的一个参照。
“因为税收导致亏损的说法实在是太可笑了。”专业人士说。
