时隔不足两年，国美电器再次出现大幅构架调整。原来采购中心和销售中心及售后物流中心被新的营运中心和营销中心取代。
昨天，记者从国美总部获知这一消息。
据了解，国美新的组织架构由营运中心、营销中心、行政中心、财务中心和监察中心五大中心组成。而这么做的目的是使新的架构更为扁平化，市场反应速度和管理效率将可提高。
其中，营销中心主要职责是实现公司制定的变供应链为价值链和经营成本控制的目标，意味着国美参与上游生产力度增强。
营运中心整合了公司卖场、新闻宣传、售后服务、物流配套、网点开发以及电子商务等部门，重点在于强化公司零售终端对消费者的经营。以卖场终端作为其工作重心，强化卖场终端的经营和管理，因而也成为国美这次调整的重点。
同时，国美电器宣布了未来5年经营及品牌形象的目标，包括到2008年，销售收入达到1200亿元以上。
