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当代经理人论坛2004年会暨第七届中国成长企业CEO峰会会议议程：
11月13日 宏 观 环 境 与 战 略 发 展
开幕式与颁奖典礼
时 间：11月13日 8：20——12：30
地 点：人民大会堂
会议内容：当代经理人论坛2004年会暨第七届中国成长企业CEO峰会开幕式、第三届中国成长企业100强颁奖典礼、主题报告会
开幕式流程：
8：20 全体代表合影
8：30 会议开幕：主办机构、支持机构领导致辞
8：45 中央首长讲话
9：00 其他相关领导致辞
9：20 颁奖典礼
第一场论坛 全体会议
主题演讲：宏观态势与企业健康成长
时 间：10：20——11：20
今年是中国宏观经济运行非常复杂的一年。年初政府一系列宏观调控政策的出台，在市场上掀起了轩然大波。银根紧缩、很多企业现金链断裂。铁本、德隆给广大民营企业的启示是什么？下一步，企业应该如何把脉当前政策走向，并进行自我调整？
时 间：11：20——12：30
主题演讲：企业持续成长的永动机制
企业成长到一定阶段时，创业元老和高管人员的热情逐步减退。如何让企业的高管人员保持长久的创业激情？同时让新进的员工带着百万富翁的梦想跟随创业领袖开始新的长征？只有建立一种“永动型”的创业机制，才能够持续不断地实现健康成长。
拟定主持人：
陈鲁豫 凤凰卫视节目主持人
吴小莉 凤凰卫视节目主持人
王小丫 中央电视台《开心词典》、《经济半小时》节目主持人
第二场论坛 A会场（企业成长专场）
时 间：14：00——18：00
主题演讲：
成长之路
——中国成长企业百强代表性企业成长经验谈
跨国公司眼中的本土企业成长
本土企业在与跨国公司的竞合中悄悄壮大。在跨国集团眼中，如何看待中国本土企业明星的崛起？对于他们的商业模式、成功之道又有什么看法？跨国公司中国策略的对应变化是什么？
电视论坛：冠军的秘密
继第一第二届中国成长企业百强冠军蒙牛、小肥羊之后，新一届成长冠军诞生了。这些企业高成长背后的共同规律和不同原因是什么？成长的背后有哪些鲜为人知的经验教训？三届冠军的对话将为你揭开谜底。
第三场论坛 B会场（中国地产领袖论坛专场）
时 间：14：00——22：30
14：00——14：30
地产领袖、地产新锐颁奖典礼
这是一个地产的滥觞时代？
这话并不完全对。
经过地产业明明灭灭的膨胀、泡沫、自我调整，今天逐步向价值层面回归，一批行业领袖已经悄然诞生。他们不仅仅是中国的地产巨头，他们的探索还将指引着地产业未来的方向。他们会是谁？
一批后起之秀——2004年地产新锐正以崛起与赶超之势冲击原有的地产阵营，试图改变地产业的格局。它们又是哪些黑马？本次地产领袖、新锐颁奖典礼为您揭晓。
14：30——15：30
怎样“玩转”城市经营？
未来十年，城市经营、城市化将成为主旋律。房地产业不仅仅是以单独的项目为基准各自圈块地进行地域发展，应该善于站在城市经营的高度驾驭房地产，用理性来经营企业。
15：30——18：30
电视论坛：地产新经营时代——暴利终结后的中国地产商的自救和成长
整个中国的房地产业已经到了非转型期不可的时刻。土地公开招标政策的推出、银根紧缩，意味着地产商圈地囤积、依靠银行贷款高负债率运作模式的终结。同时终结的还有地产商们的暴利。
自感面临崩盘危机的地产商们，不得不开始小心翼翼认真思索战略选择、商业模式、成本管理的真正含义。地产商需要苦练内功，以待度过即将来临的严冬，而不致被最终淘汰、破产。但是什么才是地产经营的内功？怎样才能实现真正的自救？
慈善酒会
时 间：19：00——20：30
研讨主题：地产领袖与社会责任
时 间：20：30——22：30
长期以来地产商一直被许多人所误解为暴利的根源，是滋生腐败的温床。其实不然，作为改善中国城市环境的缔造者，地产商们深谙“拥巨富而死者以耻辱终”之道，所以在经营好自己所在企业、解决更多就业的同时，他们同时也热心着公益事业，希望为社会尽更多的责任，在成长的同时也用真情回馈着社会。
本届峰会、国内地产界领袖等知名企业家将与中美国著名慈善机构——美慈集团的慈善家和2004年中国成长企业百强的领导人一起就“财富与精神”的相关话题进行交流与探讨。
11月14日 经 营 管 理 与 资 本 运 作
第四场论坛 A会场（资本运作专场）
时 间：8：30——11：30
企业融资路径选择专场：
1、上市路径选择
中小企业板的开设为成长企业上市融资提供了有效途经。企业进入中小企业板需具备什么条件？如何规避风险？与其他上市途径比较，其优劣势又是什么？
针对沪市、深市主板以及香港创业板、海外股市等上市途径，企业如何根据自身情况进行选择成功上市？
2、其他融资渠道
相对于中国的几千万家企业而言，经过艰苦跋涉，最终能够上市融资者毕竟只是极幸运的万分之一。
多数企业需要通过其他渠道来融资，如银行贷款，但今年的银根紧缩使很多企业在融资中屡受挫折，除了信贷，除了上市，它们还有其他的选择吗？
第五场论坛 A会场（咨询专场）
时 间：13：30——14：30
借势——有效的整合各类外部资源推动自我成长
1、借势广告公司——打造最佳传播效果
失败的广告投放，就如同猎人朝林子里乱开枪，目标猎物逃跑，子弹却浪费了不少。一个品牌在不同发展阶段究竟应该实行什么样的广告策略？什么样的广告公司才能保证企业广告投放、品牌的传播效果和效率？
时 间：14：40——15：40
2、借势管理软件——突破信息瓶颈，降低成本快速有效决策
随着企业的成长壮大，企业组织结构的变化，部门的增加、大量分支机构的设立等等、都使信息反馈和决策滞后。企业获得的大量客户数据和信息，也不能发挥有效作用。哪些客户贡献了80%的业绩和利润？企业运转时大量的人力物力成本耗费在哪里？
如同给高速公路上的跑车换轮胎，信息工具能够缩短企业的决策周期、提高经营效率，减少信息不对称，从而保证企业安全快速行驶。
第六场论坛 B会场（中国家族企业论坛专场）
8：30——9：00
中国家族企业领军人物 中国家族企业新生代颁奖典礼
9：00——10：00
家族企业发展经验谈
——中国家族企业领军人物谈发展经验
10：00——12：00
家族企业的科学化管理
家族企业的健康发展一直是国内企业界的焦点问题。在一些人的眼里，家族企业往往和管理落后、效率低下、规模不大等联系在一起。但有专家指出，家族企业是世界上多数企业的组织形态，家族企业将成为中国民营企业的有效发展模式。其健康发展不在于聘用了多少职业经理人，而在于科学化管理。本次峰会将邀请国内著名家族企业领袖和专家将就家族企业的科学化管理进行深入研讨，并将就家族企业在发展中所遇的具体问题作出客观、科学的解答。
第七场论坛 B会场（经营管理专场）
时 间：13：30——14：30
1、企业的变革与领导力打造
企业的在成长的过程中都面临着变革之痛。何种变革最不易遭遇阻力，也而又成本最低？另外，企业的成长与变革又与企业的领导力紧密相连，如何使管理与有效领导行为相结合，创造出更为有序的变革过程？
时 间：14：40——15：40
2、借势咨询公司——让企业管理更轻松
优秀的咨询公司像是一个技艺精湛的医生和理疗师，凭借专业、精细的诊治和服务使病者痊愈、强者更强。又像是一部外脑，帮助企业管理者思考、弥补企业的各种不足。但是如何寻找与企业配套的外脑，如何寻找到适合企业的专业医师？
第八场论坛 全体会议
时 间：16：00——18：00
电视论坛：超越极限，寻找中国千亿级公司
——企业再成长之道
有专家预言，中国到了诞生年销售额千亿级公司的关键时刻。
中国有一批企业已经成功跨越从1个亿到10亿、10亿到100亿的台阶，目前正从100亿向1000亿突破的关头。
不过，在全球景气指数上升时候，中国这一批堪称优秀的企业，如海尔、联想、德隆，却开始面临或多或少的难题，甚至停止了前进的脚步。他们怎么了？
规模不是企业的终极目标，但必定是企业发展的结果。要成为千亿级公司，中国的这一批企业还需要进行哪些历练以及战略调整？曾经是高成长的企业如何继续实现高成长？
联谊晚会
时 间：19：00——22：30
时装秀与文艺演出
（中间穿插即兴演讲）
主题：CEO形象与企业成长
——企业家商务礼仪、着装艺术和演讲力塑造
企业领导是企业无可替代的形象代言人，他所表现出的内在和外在的气质和形象是一个企业竞争力的体现。但很多企业的领导人却忽视了自己形象地塑造。企业家如何在自由享受财富的同时，优雅而受人尊敬？
参加人员：所有与会嘉宾、代表
