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最近一个时期，印度汽车零件业、制药业、软件业的一批大型私营企业纷纷将目光瞄准海外市场，掀起了一股在印度商业发展史上前所未有的海外收购与投资热潮，显示了印度企业在国际竞争日益激烈的情况下，主动进军全球市场，与跨国公司一争高下的雄心与实力。
《印度斯坦时报》最近一篇报道指出，印度大企业海外投资方兴未艾。属于印度瑞莱恩斯集团与塔塔集团的电信公司纷纷摩拳擦掌，欲竞标收购英国“泰克”环球通信公司。印度塔塔钢铁公司已投资2.86亿美元收购了纳特钢铁公司，塔塔汽车公司也以1.2亿美元收购了韩国大宇公司旗下的卡车子公司。印度最大汽车零件商———印度锻造有限公司收购了德国卡尔.培丁豪斯公司，从而一跃成为全球第二大锻造集团。
在能源和原材料领域，印度石油天然气公司先后投资30亿美元购买海外石油开发的股权，范围从俄罗斯萨哈林岛直至非洲的安哥拉与苏丹。印度石油公司高层委员会日前也批准投资4亿美元，购买印度尼西亚迈特克石油开发生产公司40％的股权。印度知名的比尔拉集团下属的旗舰公司———辛达尔科公司已开始筹备第三次收购澳大利亚一家铜矿场的工作。
在信息产业方面，印度几大软件公司更是在海外呈现你追我赶的收购势头。先是印度信息系统技术公司以2300万美元购买了澳大利亚的“专家信息服务”公司，使总公司海外雇员达到600人。威普罗公司随后又以2600万美元买下美国AMS咨询公司。作为印度知名的信息服务与咨询公司，萨蒂亚公司已追加投资，将全球营销网络拓展到45个国家，在美国、英国、新加坡、马来西亚、中国、日本和澳大利亚都开设了研发中心，国际用户增加到300多家，服务范围涉及自动化、银行金融服务、保险与保健服务以及制造业等。此外，印度最大的制药公司“兰巴克斯”投资收购了“阿文提斯”集团旗下生产非处方药的子公司。
印度业内人士认为，按国际标准评判，上述交易额并不惊人，但它们却表明了一些印度企业经过多年的机构调整和技术改革，终于拥有了走向国际市场的实力。而这在10年前几乎是不可想象的。
从上世纪90年代开始，随着国家逐步取消了各种保护性税收和制度方面的限制，印度许多私营公司非常担心自己会被跨国公司的竞争冲垮。印度锻造有限公司董事长卡利尼透露，该公司2000年仍在为能否在激烈市场竞争中生存下去而发愁，海外收购连想都不敢想。经过了几轮重组，削减冗员和库存以及降低财务成本后，公司业务蒸蒸日上，为开辟新市场、扩大规模以及进行海外收购提供了充足的资金。
一项资料统计表明，印度企业通过采用高技术和降低成本提高了生产效率，增强了竞争力。印度制造业在过去3年里增长速度超过6％，不少一流私营公司的收益增加了25％至30％。美国花旗集团的投资银行所罗门美邦去年9月发表了一份有关印度经济的报告，认为印度实施经济改革十年多来，一流企业状况从未像现在这样好。印度信贷评定与投资服务公司总裁拉维.莫汉也认为，印度公司的海外收购潮代表着“一种结构性变化，而不是偶然现象”，因为“在印度每一个行业，排名前两三位的公司都具备了全球竞争力”。
其次，越来越多的印度商界巨头开始以全球眼光制定发展战略，积极参与从汽车零部件到药品的高端产品生产。许多印度公司海外收购时，不单纯从价格因素考虑，而是更多地青睐于那些能对自身生产模式进行互补的海外企业，以及在海外拥有品牌和销售网的国际企业。塔塔集团董事长拉坦.塔塔明确提出，该集团必须立足印度、放眼世界，走国际化道路，拓展海外市场。只有这样，才能在经济全球化浪潮中立于不败之地。为此，该集团下大力气整合了原本松散的管理机制，在继续巩固茶叶、钢铁、宾馆等传统生产和服务部门的同时，积极向电信、生物技术、保险、生命科学和服务业扩展。2002年，塔塔茶叶公司出资2.71亿英镑兼并了全球第二大茶商英国“泰特利”公司，开创了印度企业大规模跨国兼并的先例。目前，塔塔集团已把目光瞄准了东南亚、非洲和中国市场。
此外，政府逐步放宽政策，为印度企业的海外扩展提供了便利条件。今年7月，印度储备银行(央行)宣布简化海外投资手续，并大幅放宽了投资限额。根据新的政策，印度公司可以合资或独资的方式参与海外竞争，允许最高投资额达到公司上一财年的纯利润水平。这对于诸多具备海外投资实力的印度公司来说，无疑是一个福音。
