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2004年第三届中国管理咨询高峰会主要议题
BUSINESS.SOHU.COM 2004年9月3日17:20 来源:[ 搜狐财经 ]
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理财为什么有人富了 而有人不行 银行还款是怎么算出来的 老公有钱 女人就高人一等吗
股票中国股民一定要活下来 托起的千点能走多远 “国九条”成了谁的道具
评论马英九胜利得太窝囊了 中国人应该感激格林斯潘 “买椟还珠”与商品过度包装
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  第三届(2004)中国管理咨询高峰会

  -----中外管理精英会诊中国企业成长难题

  分议题:

  适应:重新思考中国企业空间

  适应超大型企业时代的来临

  适应全球化产业的分工

  进入跨国公司的“生物链”

  成长为一个拥有话语权的全球化竞争者

  本土生存的环境适应

  再造:设计中国企业未来模式

  中国企业战略的“名有实无”与“推倒重来”

  中国企业成长模式的反思

  核心技术的培育与中国企业研发模式创新

  全球化时代的“中国营销规则话语权”

  执行:锻造中国企业核心能力

  企业领袖角色的重新定位

  愿景与战略如何转化为全员行动

  绩效考核如何推动业务战略

  信息技术如何确保执行流程

  培育执行力经理与企业教练

  安全:审视中国企业成长风险

  企业扩张中的资金风险控制

  企业变革中的体制风险防范

  企业转型中的产业风险规避

  国际企业风险防范经验与本土化操作

  动力:造就中国企业职业团队

  商学院教育趋势

  全球企业培训新话题

  中国企业培训教育的赢利模式创新

  2005年企业培训流行趋势发布

  交流:中外管理咨询群英会

  国际管理咨询权威与国内管理咨询精英的对话

  中国管理咨询方案能够国际化吗

  中国企业需要什么样的咨询公司

  如何选购咨询产品或咨询公司



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