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本报记者 汪 涛
上海报道
金茂大厦的富丽掩饰不了长江巴黎百富勤的无奈。
2003年11月盛大的开业庆典之后，这家号称“中国完美投行”的合资证券公司一直在为ＣＥＯ发愁：外方推荐的ＣＥＯ几经易人，却始终定不下来。
与此同时，中国证券业协会秘书长聂庆平有望履任ＣＥＯ一职的消息则在业内传得沸沸扬扬。
ＣＥＯ一年缺位
按照约定，在长江巴黎百富勤中层以上人员的配备上，长江证券和巴黎银行基本五五开：
董事长为长江证券原副总裁兼投资银行部总经理李格平，ＣＥＯ则为巴黎银行委派，同时长江还有一位分管副总，巴黎银行则有一位ＣＯＯ（首席运营官）。
这实际上是双方互相让步的结果。在注册资本为6亿元的长江巴黎百富勤的股权结构中，法国巴黎银行集团持有1／3的股权，长江证券在剥离其投行业务后，控股66．7％。
“长江巴黎百富勤的股东是巴黎银行而非巴黎百富勤，事实上，长江巴黎百富勤和巴黎百富勤在集团架构上应该是平级的，派遣的人员职位也基本上对等。”长江巴黎百富勤人士透露。
目前，长江巴黎百富勤外方的主要人员集中在ＣＥＯ和内部运营、风险监控等方面，正是ＣＥＯ一职让长江巴黎百富勤难以稳定。
筹备组期间，40岁不到的傅廷美一直是牵头人，在外界看来，傅廷美几乎肯定将担任合资证券公司的ＣＥＯ，然而，开业前夕，2003年9月，身为法国巴黎百富勤融资有限公司董事总经理的傅突然去职，转而经营家族企业，担任江西太平洋购物广场有限公司总裁。
从1992年开始在百富勤历练，十几年中，傅廷美先后担任助理经理、经理、副总裁、董事总经理，傅的能力已经得到广泛认可，但离开的缘由外界却不得而知。
傅的离开给了一个措手不及，也为日后长江巴黎百富勒ＣＥＯ职位的空缺埋下了伏笔。
2003年11月，傅廷美离职两个月后，长江巴黎百富勤正式开业，法国巴黎银行北京分行的何先生前来担任ＣＥＯ。
法国巴黎银行是实力雄厚的金融服务集团，在2002年以市值计，法国巴黎银行在欧元区及法国境内，均列首位，业务遍布全球逾85个国家。
但是，巴黎银行的专长在商业银行，投资银行并非其特色。兼并百富勤后，在亚洲地区，投资银行业务主要依赖后者。
一直在巴黎银行负责商业银行业务的何，对投行业务侈谈熟稔，很快就转而担任长江巴黎百富勤的顾问。期间，担任长江巴黎百富勤业务主管的郑达祖，也选择了离开，他是傅廷美的旧将，跟随傅转战南北已有数年。长江巴黎百富勒的ＣＥＯ再次悬空起来。
无奈之下，2004年，巴黎百富勤亚洲融资总经理黄灌球兼任长江巴黎百富勤ＣＥＯ。
对于黄兼任总经理，长江巴黎百富勤的人士这样看待：“黄因需要管辖范围较广，基本无暇顾及公司运营，而对外业务亦不是黄的优势‘项目’，因此兼任只是权宜之计，其本人一直在寻求脱身。”
ＣＥＯ应由外方派遣，但遗憾的是这一重要职位一直难以稳定，无疑给公司业务的开拓带来影响，比如在高层沟通、对外联络等方面，公司的形象受到一定的损失。
不过，好在合资公司注重业务流程，项目信息在公司内部透明化，而且基层以长江证券人员为主，比较稳定，有效地保证了公司没出太大的问题。据悉，在长江巴黎百富勤2004年完成的五单投行业务中，其中几单就是长江证券的“老贡献”。
症结所在
对于ＣＥＯ等高层的缺位，不仅长江巴黎百富勤徒呼奈何，兄弟公司也欲救乏力——巴黎百富勤自身正经历了动荡，而巴黎银行作为一家商业银行出身，难以在业务上提供更多的支持。
巴黎百富勤是巴黎银行兼并百富勤而来。
组建于1988年的百富勤在东南亚金融危机中折翼，1998年1月，百富勤为法国巴黎银行收购，创始人梁伯韬及其150人组成的经营团队加盟改组后的法国巴黎百富勤。
在法国巴黎银行旗下，百富勤重整旗鼓，再度崛起。在市场疲弱的2001年，巴黎百富勤为香港及中国内地企业筹集超过3．6亿美元，重新建立起与大中华区的良好关系。也是在这个时候，巴黎百富勤开始寻求直接进入内地的投资银行业务。
2001年2月27日，梁伯韬对外表示，内地高层正锐意深化改革与发展资本市场，法国巴黎百富勤将争取成为第一批中国政府批准进入内地证券市场的投资银行。
在后来的长江与巴黎的签约仪式上，长江证券董事长明云成向外界透露，长江证券与法国巴黎银行的接触是在2001年9月，巧合的是，正是此时，梁伯韬弃巴黎百富勤而去，转投花旗的所罗门美邦门下。
长江证券和巴黎银行能够成功联姻出乎意料。
据悉，梁伯韬曾表示，百富勤正积极寻求合资对象，并与总部分别设在上海、北京和广东省的全国性证券公司洽商。显然，总部设在武汉的长江证券当时并未入到梁的“法眼”。
知情人士透露，海尔在随后的合资过程中发挥了桥梁作用。
2001年底长江证券完成增资扩股，注册资本金从10亿元跃至20亿元，其第一大股东正是赫赫有名的青岛海尔(600690)(相关,行情,个股论坛)。
而在更早的时候，海尔已经开始和百富勤商谈有关合作的事情，在海尔增资扩股成为长江证券第一大股东之后，双方的合作顺理成章。
外界曾评论，梁离职后把一支富有战斗力的团队留给了法国巴黎百富勤，百富勤的所有业务尤其是与大中华区的良好关系仍然为百富勤所拥有。
可惜的是，梁伯韬的离开使得巴黎百富勤元气受到了损伤。梁跳转之后，傅廷美、高宝明（法国巴黎百富勤融资有限公司董事长）、郑达祖等人也纷纷离开，巴黎百富勤当初的团队呈现出土崩瓦解趋势。
虽然其后巴黎百富勤依然完成了比亚迪、中海集运、联华超市等公司成功赴港上市，但百富勤内部人士认为，“老百富勤大量人员的流失却一直难以避免，这间接导致了长江巴黎百富勤ＣＥＯ的缺位和巴黎银行的尴尬。”
聂庆平救场？
长达一年难以寻找到合适的主帅人选，长江巴黎百富勤的无奈可想而知。
“证券业协会秘书长聂庆平担任公司ＣＥＯ的说法一直存在，现在大家都在等待。”这一说法不仅得到长江巴黎百富勒的内部人士的证实，长江证券旗下的长信基金人士也表示有所耳闻，甚至光大证券的人士也知道这一消息。
据悉，聂庆平得到了巴黎银行极力推荐。
40出头的聂庆平先后在中国人民银行、中国证监会、光大证券担任要职，长期在国际业务部工作，对海外情况比较熟悉，而且有投行业务经验，这可能是外方选中的重要原因。
据了解，聂庆平曾任职人民银行金融管理司，从1992年9月到1997年3月，担任中国证监会发行部副主任、海外上市部副主任、国际业务部副主任，在证监会专责分管中国企业到海外上市事务，曾负责主持青岛啤酒(600600)(相关,行情,个股论坛)、上海石化(600688)(相关,行情,个股论坛)等30多家大型国有企业到香港、纽约和伦敦上市审查监管事务，以及上海实业、北京控股等红筹股到香港上市事务，筹集外资近70亿美元。
1997年，在证监会呆了近五年之久的聂庆平到光大证券“历练”。
在光大两年多的时间内，聂先后担任了光大金融控股董事副总经理，光大证券董事副总裁、党组书记、代总裁，光大控股董事总经理等。
光大证券人士介绍：“聂总主要分管香港证券业务和国内的投资银行业务，期间建立了光大证券的投资银行团队，从十几人发展到150人左右，完成大量上市公司的主承销工作。”
法国巴黎银行看中聂，应该是由于其在投行业务和国际业务上的丰富经验，特别是适合于只有投资银行业务的合资证券公司。
当然聂庆平担任长江巴黎百富勤的ＣＥＯ，也有一定的困难，几个方面的因素不得不被考虑。
首先就是证券业协会的态度。
2000年，聂庆平重回证券业协会，并担任协会秘书长。
2003年，证券业协会会长庄心一兼任证监会机构部主任后，严格来讲，协会高层专职的就是秘书长聂庆平。
据悉，证券公司的创新工作由聂庆平具体负责。
在8月23日刚刚结束的协会理事会上，作为秘书长聂庆平就关于开展证券公司创新试点工作的基本背景和思路、评审条件、评审办法、持续管理等事项作了报告。
其次，中方、外方关于ＣＥＯ的人选一直在进行挑选，ＣＥＯ的人选需要公司董事会、证监会的同意。虽然聂庆平是外方推荐的，能否顺利通过也是个疑问。
“既然外方选择了聂庆平秘书长，事先肯定与各方进行过沟通，包括会里和公司董事会，否则不会轻易发出邀请。”另有人士表示。
同时，“如果再次到长江巴黎百富勤，将是聂庆平第二次‘下海’了，事情的决定权其实也在聂庆平个人。”一人士分析认为，进展是否顺利，关键是聂本人的态度。
