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东北三大特钢联手打造特大型特殊钢企业，东北特钢集团成功组建！
由原大连钢铁集团和抚顺特钢集团组成的辽宁特钢集团与地处黑龙江省齐齐哈尔市的北满特钢集团实行资产重组，东北特殊钢集团有限责任公司（简称东北特钢集团）已于2004年5月18日在辽宁工商行政管理局注册，将于9月23日在大连市香格里拉大酒店举行正式成立庆典仪式。在庆典仪式上，中共中央、国务院有关部门领导，辽宁省、黑龙江省、大连市、抚顺市、齐齐哈尔市等两省三市各有关部门领导以及社会各界朋友届时将光临致贺。
东北特钢集团由简称辽特集团全部资产和北满特钢主要经营性资产重组而成，以高质量档次、高附加值特殊钢生产经营为主营业务，注册资本364417.15万元。其中各股东出资额和占总股本的比例为：辽宁省国有资产管理委员会出资额101297万元，占27.8%；黑龙江省人民政府国有资产监督管理委员会出资额52910.15万元，占14.52%；抚顺特殊钢（集团）有限责任公司出资额82664万元，占22.68%；中国东方资产管理公司出资额60763万元，占16.67%；中国华融资产管理公司出资额55796万元，占15.31%；中国信达资产管理公司出资额10987万元，占3.02%。
东北特钢集团总部设在中国美丽的海滨城市大连，拥有全资子公司6家、控股子公司11家、参股子公司1家，分别在辽宁省大连市、辽宁省抚顺市、黑龙江省齐齐哈尔市各设有一个生产基地。大连基地拥有一个上市股份公司——大连金牛股份有限公司，抚顺基地拥有一个上市股份公司——抚顺特殊钢股份有限公司，齐齐哈尔基地拥有一个具有独立法人资格的企业——东北特钢集团北满特殊钢有限责任公司。
组建东北特钢集团是辽宁和黑龙江两省省委、省政府贯彻落实党中央、国务院关于振兴东北老工业基地决策精神，对东北钢铁工业作战略性结构调整的具体举措之一。东北特钢集团整合了东北地区主要特殊钢资源，使整个东北特钢生产经营统一布局、专业化分工、市场资源统一配置。这将有效地避免分散经营造成的重复建设、资源浪费、无序竞争和各自优势难以发挥的问题，从而集中力量发展特色优势，大大提高国际、国内市场竞争力。
东北地区原有三家国有特殊钢大型骨干企业：大连钢铁集团、抚顺特钢集团和北满特钢集团。三个企业在历史上都曾为国家做出过重大贡献。特别是为发展国防军工事业，发展航空航天、电子信息等高科技事业，以及发展民族机械制造业、汽车国产化、石油化工、高速铁路、交通运输、医疗卫生等事业提供关键新材料，发挥了重要作用，在全国特钢行业具有举足轻重地位。但是，由于处于一个地区的三个同类企业过去互为竞争对手，而各自都包袱沉重，缺乏自我生存发展能力，面对国内和世界特钢业的快速发展，其市场竞争力越来越低。其中，大连钢铁集团始建于1905年，抚顺特钢集团始建于1937年，两个企业堪称中国特钢“摇篮”。曾冶炼出我国第一炉不锈钢、第一炉高速工具钢、第一炉精密合金等；为我国研制远程运载火箭、水下发射洲际导弹、人造卫星、核潜艇、新式军用民用飞机等，提供了大量特种材料，仅为我国首次载人航天飞船就提供了十余种特种材料；在国庆五十周年天安门广场大阅兵展示的新式武器所应用的新材料中，82%是这两个企业提供的。但这样两个老企业在上世纪九十年代中期由计划经济向市场经济转轨过程中，却都由于负担沉重、机制僵化、管理落后而陷入困境。之后两个企业先后经过大力度改革，出现了生机活力，但仍由于各自规模小而全，工艺装备能力不配套又缺乏自我改造能力，始终都难以从根本上具有自我生存发展能力。为此，2003年辽宁省委、省政府决定两个企业联合重组为辽宁特钢集团，并于元月16日正式挂牌运营。通过组建集团，以此为契机引进现代化企业制度，使国有老企业明显激发了活力；两钢建立起统一的现代化管理平台，管理水平明显提高；在工艺装备、技术改造上统一布局，集中形成八条国内乃至世界先进的精品生产线，原有一流装备得到配套完善并充分发挥出作用；在产品生产上专业化分工，使两钢原来的优质特色产品进一步形成市场拳头品牌；两钢形成一个销售和采购平台，大大提高了企业在市场竞争中的地位。因此，辽特集团组建第一年便呈现快速发展势头，成为全行业发展最快的企业之一。目前辽特集团已经成为全国特钢行业中四个有代表性的企业之一。
北满特钢1957年全面建成投产，是国家“一五”期间兴建的156项重点工程中唯一的特殊钢企业。拥有从国外引进的世界一流的90吨超高功率电弧炉+炉外精炼+连铸+连轧现代化短流程生产线；拥有国内一流的锻造能力和电渣钢冶炼能力，包括3000吨和1250吨水压机、3000吨快锻机、全国最大的电渣炉（可生产26.5吨电渣钢锭）等。46年来，先后为我国自行研制的第一门重型大炮、第一辆重型坦克、第一艘核潜艇、第一架歼击机、第一颗人造卫星等“八个第一”提供了重要的部件材料，为航空、航天、军工、汽车、铁路、石油、化工等行业做出了巨大贡献，曾被周恩来总理誉为“掌上明珠”。这样一个具有光荣历史的老企业，由于历史包袱沉重、机制僵化、管理落后等原因，从上世纪九十年代中期开始生产经营也越来越困难，而且由于近几年来改革没跟上，生存危机越来越显现，2003年9月份宣布全线停产。辽宁省省委、省政府和黑龙江省省委、省政府从振兴整个东北特钢事业出发，决定辽特集团和北满特钢实行重组，成立东北特钢集团。2003年10月26日辽特集团与黑龙江省政府签订协议，由辽特集团先托管北满特钢，开始重新恢复启动了北满特钢的生产，并筹备组建东北特钢集团。东北特钢集团的组建，使东北原来三大国有特钢企业形成一个拳头，以整体实力应对市场挑战。
东北特钢集团发展目标定位：建成国际化科技型一流特钢企业。东北特钢集团组建后，规划用5～6年时间，年产优质特殊钢将达到328万吨，年产优质特殊钢材288万吨，年销售收入176亿元。将成为中国第一个年销售收入过百亿元的特钢企业，并跻身世界特殊钢行业前五名。
东北特钢集团主导产品发展方向定位：高附加值、高质量档次特殊钢精品。因此，东北特钢集团是一个专业化、规模化生产经营高质量档次、高技术含量、高附加值和国家急需关键品种的特殊钢企业。
东北特钢集团企业价值观是：为振兴民族特钢事业而不断追求。
因此，东北特钢集团企业运行宗旨不仅仅是生产市场需求的产品和保证自身的盈利水平，而是要同时承担起领跑中国特殊钢产业冲向世界最前沿先进水平的责任，承担起确保中国国防军工和高科技事业发展不受特殊钢材料限制的责任，承担起在国内市场能与国外高新技术特殊钢材料相抗衡的责任，要建成中国顶替进口特殊钢产品第一生产企业。
东北特钢集团组建后，要改变以往三个企业装备工艺相似、产品雷同、各自不具备专业化生产特色优势的状况，实行三地统一布局、专业化分工生产。集中资金和技术力量，对先进和优势装备进行配套完善，逐步淘汰落后工艺装备，形成10条现代化专业化生产线；对产品品种实行专业化分工，充分发挥三地各自先进工艺装备和传统技术优势，实行专业化生产，形成中国特殊钢6大精品生产基地。
东北特钢集团10条专业化生产线是：（1）轴承钢棒材生产线；（2）汽车用钢、不锈钢棒材生产线；（3）不锈钢、轴承钢、弹簧钢大盘重线材生产线；（4）特种合金（高温合金、钛合金、精密合金）生产线；（5）模具扁钢生产线；（6）高合工、模具钢大模块及锻件生产线；（7）合金钢银亮材生产线；（8）合金钢丝生产线；（9）成品轧辊等大异型锻件生产线；（10）低合金无缝钢管生产线。
东北特钢集团6大特殊钢精品基地是：一是汽车工业用钢基地；二是轴承钢生产基地；三是工模具钢生产基地；四是军工和高技术领域特殊材料、特种合金生产基地；五是不锈钢、轴承钢、合金弹簧钢大盘重线材生产基地；六是特殊钢深加工精品（银亮材、冷轧辊、特殊合金钢丝等）基地。
东北特钢集团将通过批量化生产和品种规格系列化，创造强有力、高质量的市场品牌。
附:
赵明远担任东北特殊钢集团有限责任公司董事长；
董学东担任东北特殊钢集团有限责任公司副董事长；
荣杰担任东北特殊钢集团有限责任公司监事会主席；
刘伟为东北特殊钢集团有限责任公司总经理；
周建平、魏首忠、高炳岩、徐德祥为东北特殊钢集团有限责任公司副总经理；
刘宇为东北特殊钢集团有限责任公司总工程师。
东北特钢集团有限责任公司(临时)党委成员：
赵明远同志任东北特殊钢集团有限责任公司党委书记；
刘伟同志任东北特殊钢集团有限责任公司党委副书记；
邵福群同志任东北特殊钢集团有限责任公司党委副书记、纪委书记；
王朝义同志任东北特殊钢集团有限责任公司党委副书记；
崔晓迅同志任东北特殊钢集团有限责任公司工会主席。
