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昨天，在北京举行的万科（000002）20周年庆典晚宴上，公司董事总经理郁亮正式宣布了万科未来十年的目标和发展规划：成为房地产行业的持续领跑者，到2014年，销售额从2003年的63亿元增长到1000亿元，占全国住宅市场的份额从目前的1％增长到3％。
回顾万科20年的发展历程，向优秀企业学习、坚持专业化发展战略是公司获取发展不可忽视的重要原因。未来十年规划中，万科又将美国四大房地产开发企业之一的普尔特住宅公司做为标杆，学习其优秀经验，并将公司定位为精细化，使公司在专注的住宅领域做到更专业、更优秀、更卓越。
郁亮强调，在未来十年，万科将实现有质量增长，即在已经进入快速增长期的同时，更加追求增长的质量，提高资本与人力资源回报率，提升客户忠诚度，加强产品与服务创新。为此，公司制定了三大策略。客户细分策略：从目前以项目为核心的运营方式，转向以客户价值为中心的运营方式。 在客户细分策略下，万科将不局限于以职业、收入、年龄等“物理”方式去把握客户，而将从客户的内在价值出发，按客户的不同生命周期，建立梯度产品体系，通过为客户创造价值，实现客户的终身锁定。城市圈聚焦策略：未来十年，万科将把业务聚焦在城市经济圈，特别是长三角、珠三角及环渤海区域三大城市圈。公司将集中资源，在这些地区实现集约型的扩张，在这三大区域成为市场领导者。产品创新策略：在细分客户价值的基础上，形成住宅产品体系，建立万科住宅标准；通过工厂化生产，提高住宅的品质和性价比；以和谐、自然、生态的标准进行未来可能住宅的研发，为住宅产业贡献更多的自主知识产权。
在9月22日万科成立20周年新闻发布会上，还举行了“WA-万科居住建筑设计竞赛（2004年度）”揭晓暨万科20年建筑作品和理论集首发活动。
此次建筑师大赛由万科与世界建筑杂志社共同举办，主题为“可能住宅”，以鼓励更多的有识之士共同求索居住建筑的有效形式以及居住建筑发展的方向。该活动自今年3月以来，收到报名信函达1700份，其中不乏美国、荷兰、德国以及港、澳、台等地设计师参与，共收到国内外350多份作品，万科董事长王石为获奖者颁发了获奖证书与奖杯。
