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到 今年10月12日，宗 庆后就要60了。“年龄不饶人”，他 老实承认精力确有不济， 以前坐一趟飞机“能看好 几本书”，“现在只想睡觉”。多年的抽烟爱好，也在今年5月给他的肺敲了警钟。
这些年来，他每年平均有200多天奔波在外，忙得“头发都没时间理”，一年下来只能去探望一次同住杭州的老母亲。他说这一生，最大的遗憾就是创业时已经42岁，太晚了，感觉时间每天都在追赶着自己。
他用家长般的口气轻声埋怨他的员工们“不争气”：“他们认为只要我在，娃哈哈就能每年增长每年分红”。他说自己太累了，“压力都是我一个人担，他们都有依赖性”，而娃哈哈也“大了”，“我也管不过来了”。
但他又不禁自己担心：“我要不在了怎么办呢？”去年下半年以来，他开始在更多场合谈及自己两三年内退居二线的打算。他说自己的接班“跟别人不一样”，会是“一个慢慢的、潜移默化的过程”，可能“一下子交不掉”，所以他打算先退居二线。对于这个很多娃哈哈人“不愿面对”的问题，他显然考虑很多。
有人说，同为浙江企业界两面旗帜之一的鲁冠球，比宗庆后要幸运。因为同为60岁，鲁冠球已将万向总裁之位传给了儿子鲁伟鼎，而宗庆后只有一个独女，今年刚刚从美国读完大学回来。女儿在美读的是工商管理，宗庆后笑：“可能也是受了我的影响”。
宗庆后的爱女将来会不会出掌娃哈哈？娃哈哈的未来会不会是一个家族企业？很多人都有猜疑。上海卫视主持人方宏进曾在近期节目中探寻答案。宗庆后说，也不排除这种可能。他的原则从来只有一个，就是怎么有利于娃哈哈的发展就怎么办。他并不认为家族制有何不好，也不认为现代企业制度又有多么先进，关键是，是否“合脚”。
爱女计划继续到北京读研，他很支持，也并不着急，“在外面锻炼锻炼再进来”。对于娃哈哈内部是否有接班人选，宗庆后并不愿明示，他的顾虑是，“说出来可能就接不了班了，中国历史上这种例子很多”。
宗庆后对接班人的要求，看似不高。他说，首先自然是人品要好，第二要勤快，最后是要得体。对学历高下，宗庆后一向不甚看重。初中毕业的他，本身就是对中国传统“学而优”的有力打击。他说，“有文化的人书读多了，思想上都是框框，现在世界上的大企业领袖很多也都学历不高，关键是你会用有文化的人”。
但娃哈哈最大的问题是接班人吗?宗庆后说，“可能还是战略方向问题”。“别人都说我们没有战略”，他笑：“我们确实也没有什么战略”。每次谈及战略，他总很不屑：“老是空想有什么用？”在他看来，年底报表上显示赚了多少才来得实际。他所谓的“战略”也很实际，“就是几年当中我们要做到什么样的规模”，至于要做什么，“也只有大致的方向”。
2004年初，在实现“销售冲百亿”，完成1993年提出的“二次创业”目标后，他给娃哈哈定的新战略是：3～5年销售额达到200亿，5～10年达到1000亿。这个10年之限，也许也是他对自己身体的信心，他曾有过“至少还能再干10年”的豪言。
“也该学学当股东了”，宗庆后说。这个学习，对于17岁的娃哈哈而言，无异于一场大动筋骨的革命。
