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    近日,TCL通讯000542(相关,行情,个股论坛)与法国阿尔卡特合资组建的------TCL阿尔卡特移动电话有限公司(英文简称TAMP)在北京举行了一场高规格的开业典礼。据国际权威机构的分析,新公司成立后,TCL通讯000542(相关,行情,个股论坛)手机年销量将达2000万部,从而一跃成为中国手机销量第一、全球手机销量第七大的手机制造厂商。
    有望跻身世界通信一线阵营
    继TCL彩电与汤姆逊合资之后,TCL通讯000542(相关,行情,个股论坛)又牵手另一家法国公司------阿尔卡特,双方合资成立的TCL阿尔卡特移动电话有限公司在"法国文化年"期间正式在北京举行了开业典礼。而TCL集团000100(相关,行情,个股论坛)董事长李东生由于被认为在推动中法经贸合作方面屡作贡献,因而获得了法国总统希拉克授予的法国国家荣誉勋章。
    今年6月,TCL与阿尔卡特在巴黎签订了"合资认购协议"后,TCL通讯000542(相关,行情,个股论坛)与阿尔卡特已获得股东、董事会和监管部门的批准,并完成了组建TAMP所需的各项运营协议。
    TAMP总部设在香港,已于今年8月正式投入运营,其初始净资产约为1亿欧元,TCL通讯000542(相关,行情,个股论坛)出资5500万欧元持有55%的股份,阿尔卡特出资4500万欧元持有45%的股份。
    根据协议,TAMP成立6年内,可免费使用阿尔卡特品牌。阿尔卡特移动电话业务在法国和中国的所有600名员工都已成为TAMP的雇员。TAMP董事会共有7名成员,其中TCL占4名,阿尔卡特占3名。李东生担任合资公司董事长,万明坚担任CEO。
    据摩根斯坦利研究统计,TAMP的成立,将使TCL通讯000542(相关,行情,个股论坛)手机年销量达2000万部,从而一跃成为中国手机销量第一、全球手机销量第七大的手机生产制造厂商。
    TCL有关人士表示,由于TAMP在通信领域拥有核心技术,使得中国手机企业首次跻身世界移动通信行业的一线阵营。通过此次合资,有效弥补了中国手机企业在技术上的短板,绕开知识产权壁垒,也创造了一种中国企业提升核心竞争力,谋求"智慧化"发展的新模式。TAMP的目标是三年内进入全球移动通信行业五强。
    技术与海外市场成最大亮点
    在竞争激烈的2004年,技术、海外市场与国内农村市场成为各大手机生产厂商都已意识到的能够使企业在竞争中突出重围、屹立不倒的制胜因素。在TCL与阿尔卡特的这场"跨国联姻"中,技术与海外市场显然成为最大的两个亮点。
    阿尔卡特手机业务虽然一直亏损,但其仍然拥有同行业最多的知识产权,其中包括2G、3G移动通信技术的多项专利。这也成为TCL最为看重的因素。随着TCL手机与阿尔卡特手机业务的正式携手,这些专利都为双方的合资公司------TAMP所有。
    据了解,TAMP的研发小组将分别位于法国哥伦布和中国上海,TAMP将继续巩固目前设在阿尔卡特的强大研发平台,针对高端产品进行研发。
    同时,在国内市场日渐饱和的情况下,TAMP将通过整合双方在世界范围内强大的销售网络,建立起产品出口、迅速走向国际市场的快速通道。
    据了解,在以增长性维持西欧运营市场健康成长的前提下,TAMP将大力开发美洲运营商市场和全球分销商市场。为此,公司将采取两大策略,并力争发挥四大协同效应。
    据介绍,两大策略包括创新和开源节流。TAMP计划通过技术、研发、市场和管理等多方面的创新,最终达到业务和产品整体价值的全面提升。同时,通过对全球研发和生产力量的有效整合,在进一步提升产品科技含量的基础上,实现效率优化,节约成本。
    四大协同效应则表现在交叉销售、采购、生产及研发等四个方面。
    李东生表示,TAMP已与TCL通讯000542(相关,行情,个股论坛)旗下原有的手机生产商------TCL移动达成正常商业关系的制造协议,根据此协议,双方除共同采购外,TCL移动还将参与TAMP手机产品的设计和制造。预期双方不仅可控制整个研发成本,同时还可以更快速推出创新和尖端产品,并通过各自的销售网络分销对方的产品。
    TAMP的CEO万明坚博士表示,TAMP将充分利用阿尔卡特在全球的强大销售网络,推进整个TCL手机战略阵地向海外拓展和延伸,实现三年内进入全球移动通信行业五强的目标。
    逆市而为引起更多关注
    TCL与阿尔卡特这场轰轰烈烈的"联姻"发生在国内手机库存积增、手机毛利率直线下滑、同行企业连续上演资金链紧张的行业背景下,这些不能不引起业界对这场"跨国婚姻"投入更多的关注目光。
    2004年无疑是国产手机企业生死相搏的一年。2003年由于渠道与产品结构的优势,国产手机取得了压倒洋品牌的可喜销量。但是,随着以摩托罗拉、诺基亚为首的外资品牌及时推出中低档机型并调整了销售渠道之后,国产手机的市场空间在2004年遭遇到严重的压缩。库存与资金紧张等严峻问题接踵而来。
    根据信产部公布的数据显示,2004年国产手机产能将突破1.7亿,而市场总容量仅为0.7亿,手机企业库存现象严重。降价将成为手机厂商不得不选择的方式之一。手机业已经走上了重蹈彩电业覆辙的道路。
    据2004年半年报反映出来的情况显示,手机价格下降、销量增长缓慢、毛利率直线下滑已经成为手机制造行业的特征,一些以利润丰厚著称的公司也在"流年不利"的大环境下,终结了利润神话,出现了极速衰退的业绩滑坡。
    主营业务收入的大幅萎缩使得国内主要手机制造商的资金链遭受考验。波导大步迈出的多元化脚步开始放缓;熊猫电子卷入了巨额担保的黑洞;而中科健更因为债务逾期行为,被银行起诉。
    行业分析师指出,在此背景下,TCL一举投入5000余万欧元压宝手机业务的举动从中长期来看值得肯定,联手外资甚至将成为中国手机制造企业值得借鉴的生存发展方式。除了诺基亚等个别企业拥有核心技术外,拥有和控制手机领域的次核心技术,即应用技术,成为紧密的"技术追随者"已经成为制造商们目前必须实现的目标,谁被挤出了这个阵营,谁就几乎没有胜算的机会。
    同时,规模效应成为在竞争中取胜的要素之一,只有规模效应才能为进一步激烈的价格战提供可能的空间。在目前国内市场日趋饱和的情况下,海外市场已经越来越为手机厂商们所重视。
    无论从技术还是从市场角度来看,分析师认为,联手外资都将成为实现这两大目标的捷径。