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刚刚公布的本年度胡润中国百富排行榜的最终结果出乎此前外间的普遍预测——不是在纳斯达克制造了“中国迪斯尼”概念的盛大老板陈天桥，而是通过买壳方式在港上市的国美老板黄光裕。
黄光裕以内地新首富的形象出现，与沃尔玛家族多年蝉联财富500强的故事有颇多形似，引得媒体发出“中国有了自己的山姆·沃尔顿”的评论也就不足为奇——继互联网、房地产两个催生富豪的产业之后，零售业成为又一个富豪多产的行业。
纵观2004年胡润百富榜，来自零售行业的富豪有9人，仅次于房地产业和农业，零售早已不再是传统观念中的“微利”行业，而与资本市场的结合其实是这个“传统行业”的巨大潜力得以挖掘的根本。
黄光裕的财富通过资本市场放大的速度不比网络英雄初登富豪榜逊色。除了最初选择家电零售业切入的精准眼光，以及国美发展历程中若干段独特的历史，出身于传统行业的黄光裕本人在资本运作方面的技巧才是其从去年第37位的排名迅速登顶的真正原因。
上世纪80年代中，年仅17岁的汕头少年黄光裕(又名黄俊烈)与哥哥黄俊钦一道，身揣4000元钱从家乡北上，到内蒙古做贸易。一年后进京。珠市口一家面积不足100平方米的电器店，成为黄光裕财富之旅的开始。
2000年，已经做大的黄光裕将目光转向香港，认识了有“金牌壳王”之称的潮汕同乡詹培忠。买壳过程中，黄光裕成为在香港上市的京华自动化第一大股东，持有85.6%的股份。黄光裕不仅获得了对上市公司的绝对控制权，还通过上市公司的现金支付以及股权转让实现了部分套现。
今年6月份，黄光裕将其私人全资持有的国美电器的部分业务，注入到他掌控在香港主板上市的中国鹏润(0493，HK)，并将公司更名为国美电器控股股份有限公司。
四年内的二度“借壳”则是黄光裕在长期谋求国内A股上市未果情况下的举动——尽管这次注资，国美电器向上市公司开出了88亿元人民币的天价，然而，这88亿全部以发行新股和可换股债券方式支付，不涉及任何现金。换言之，如果没有资本市场上的接盘者，这88亿就是纸上富贵。
与黄光裕的国美相比，今年登陆中小企业板的苏宁电器并没有“明星像”，上市过程波澜不兴，整体盘子也要小得多，而且，与黄光裕对国美完全控盘的绝对大股东地位相比，苏宁董事长张近东持有股份所占比例也小得多。
但是，苏宁电器却打破了中国商业零售股平均股价在6元徘徊的现状。此前，业内对其16.33元的发行价并不看好，甚至有分析师断言该股跌破发行价只是时间问题。
实际情况是，这支股票首日股价暴涨100%，让亲赴深圳督阵的苏宁董事长张近东欣喜若狂。持有3800万股的张近东的账面财富也瞬间膨胀为12亿元。成为资本市场与零售业结合造富的又一佐证。
但问题的症结在于，张近东的12亿身家与黄光裕的百亿身家固然不可同日而语，苏宁却通过上市扎扎实实地从资本市场上拿到了3.9亿元人民币的真金白银，实现了上市的根本目的——圈钱。即使张近东个人作为原始股东无法在二级市场上兑现其12亿元财富，苏宁所得在某种程度上完全可以实现张的构想。
反观国美借壳上市则一分未得，由此可以理解黄光裕不认同胡润将其列为中国首富的统计方法：“中国有钱人太多了，他们对中国国情不了解。”
