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国庆节刚过，中国移动集团数据部便进行重大组织结构调整，加上移动今年8月低调成立了移动梦网主导SP（服务提供商）———卓望信息科技有限公司，一时间传言四起，都说中国移动可能踢开SP自己经营梦网。
但昨天广东移动市场经营部总经理李欣泽表示，到目前为止没有听说过中国移动会自己成立公司专营梦网，广东将继续和SP友好合作发展增值业务。
梦网中心撤消
2002年1月，中国移动数据业务运营中心在北京成立，通过该中心中移动完成了对全国数据业务市场的布局。而在此次中国移动集团数据部的组织结构调整中，原有的梦网中心和互联网中心都被撤消，所有人员都打乱被重新分配到新业务开发中心、营销处、集团客户处以及业务运营处。所有原先管理梦网和SP业务的人员全部大换班，所有调整在11月底前完成。
这次调整中显示中国移动要加强对SP市场的管理。如以前一直管理着中国移动的互联网业务中心的崔健被视为是对中国互联网行业最有影响力的人之一，现在他已被任命为卓望信息公司的总经理。卓望信息公司被定义为“中国移动梦网运营支撑中心”，是从中国移动集团剥离出来的主导型SP公司。
传成立增值业务公司
无独有偶，增值业务最成功的日本运营商DoCoMo近期也设置了专门的产品和业务管理部门，对各种业务进行统一管理以起到调配和协调其他部门及资源的作用。
韩国最大的移动运营商SKT将原互联网部的功能分别划归技术部、市场部和客户服务部。而中国联通年初也成立了SP———联通时科。似乎运营商在削弱现有SP的市场掌控力量之后，都将自己的SP剥离主业务，成立自己的增值业务公司。
于是业内有传闻称，中国移动将仿效日本，把“梦网中心”独立出来，并成立一家直属SP专门负责“梦网”业务的运营，并且成为将来的超级SP。而目前SP将逐步消失，转变成单独提供内容的CP，不参与经营。
中国移动意在示范
其实从未来3G的发展趋势和行业风险来看，中国移动目前并不会独霸梦网，移动的举动除了净化市场、建立新的游戏规则外，更大目的是想以身垂范，通过门户尤其是主导SP对无线数据市场展开全面营销，并把这一市场渗透到全国各级地区，进一步扩大优势，以占领在未来3G时代的有利地位。日本有六万多SP，DoCoMo都没有踢开SP，中国移动又有什么必要独自承担全行业的风险呢。
2004年中国移动新业务的规模将达到73．66亿元，增速高达89％。目前中国移动数据收入已经超越日本NTTDoCoMo公司的i-MODE，但是无线数据业务的市场渗透率还远远比不上后者，而且新业务对市场份额的刺激性也不如后者那么明显。卓望信息公司的成立表明，在市场蛋糕初步做大后，中国移动希望通过自身力量来决定SP市场的走向，让卓望信息引导SP和市场。
