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中华管理英才论坛
为推动管理科学的发展，提高科学管理水平，促进管理英才之间的交流与合作，让更多领导和管理者了解、参与中华管理英才论坛，在中华人民共和国成立55周年，改革开放25周年，中华管理英才论坛5周年红色庆典之即，组委会特编写这本白皮书供大家参考。
论坛概况
中华管理英才论坛每年金秋在北京由超飞巨英公司联合众多权威机构共同主办，是一个非政府国际性的华人合作交流机构；中华管理英才论坛的召开，为我国管理科学的研究，尤其是关于企业科学化管理体系的建立，提供了有益的参考和依据。同时，每年推宣出的“中华管理英才”成为国内外各主流媒体和社会各界人士关注的强势焦点。时至今日，中华管理英才论坛即将迎来她沉甸甸的第五个金秋。
中华管理英才论坛的成功，与它制定的科学体系是密不可分的，即思想体系、组织体系、内容体系和赢利体系等四大部分。
思想体系
中华管理英才论坛自创立伊始，就确立了它的思想体系。立足中华，面向世界，以振兴中华管理伟业为己任，增进相互了解与学习，加强理论与实践的结合，提高整体管理水平。思想体系的确立，使论坛有了坚实的思想基础和明确的指导方向。
中华管理英才论坛的思想体系包括：论坛宗旨、论坛目标、论坛理念、论坛使命、论坛标志等。其中论坛宗旨是整个中华管理英才论坛思想体系的核心。
论坛宗旨：倡导英才管理，推崇管理英才
中华管理英才论坛宗旨有三层含义：首先论坛要推动新管理思想在不同环境中的贯彻与实践，将新理论、新成果、新经验发扬光大，转化为生产力，为更多企业创造出经济效益。其次论坛还创造了一个重视、推崇、培育管理英才，关注管理英才发展和英才企业成长的良好社会环境，将不断发展的科学管理思想及时深入到企业的具体实践当中去，共同开创管理科学的崭新局面。除此之外，论坛还为每位管理英才实现自我培养、资源共享、优势互补提供了沟通与发展的平台。
论坛目标:打造世界级的百年论坛品牌
中华管理英才论坛目标曾经是“创造世界级的论坛品牌”。在第二届中华管理英才论坛上，全国人大常委会副委员长许嘉璐指示“要将中华管理英才论坛持久地办下去，办出特色。”根据许嘉璐主席的指示，组委会在论坛目标里增加了“建百年品牌”这一理念，即为“打造世界级的百年论坛品牌”，组委会工作人员时刻都把目标牢牢记在心田，一定努力将论坛越办越好，办出特色，不负领导的厚望。
论坛理念：合作、发展、创新
中华管理英才论坛倡导多方合作，促进各方共同协调发展，坚持论坛的不断创新，与时俱进。
论坛使命:振兴中华管理伟业
论坛标志：
中华管理英才论坛标志是以围棋棋盘为底，用棋子摆成将军头盔图案，象征着中华管理英才运筹帷幄、决胜千里的无限智慧。图案下面是“超飞巨英”四个字，蕴涵超飞巨英肩负着实现中华管理英才论坛伟大目标的重任。
组织体系
中华管理英才论坛的思想体系能够得到贯彻执行，论坛的各项活动能够付诸实施，是由于中华管理英才论坛有着一套结构完备、功能齐全的组织体系。这个组织体系包括中华管理英才论坛组织委员会、学术委员会、推宣委员会和超飞巨英公司四大支柱。四大支柱之间相互配合、相辅相成，从而保证中华管理英才论坛的正常进行。
中华管理英才论坛组织委员会 ：组织委员会是领导中华管理英才论坛并决定一切与之有关问题的最高权力机构，简称组委会，总部设在北京。组委会职责是贯彻执行中华管理英才论坛思想体系的各项内容；保证中华管理英才论坛如期召开。组委会设有主席、执行主席、副主席、执行委员和秘书处等职务和职能部门。
主席由国家领导人或首席赞助企业领导担任，执行主席由副部级以上领导担任，副主席和执行委员由各主办单位、协办单位的负责同志担任，实行聘请制，秘书处设有秘书长、执行秘书长、副秘书长和各办事小组，负责处理日常事务。
中华管理英才论坛学术委员会 ：学术委员会设有主席、执行主席、审查委员、投票委员和办公室等职务和职能部门。学术委员会是中华管理英才论坛的最高学术机构，其主席由国家领导人担任，成员由组委会从政界、学术界聘请有相当成就的人士担任，为每届论坛确立主题和议题，并对申报企业和个人资料进行审定。
中华管理英才论坛推宣委员会 ：推宣委员会设有主席、执行主席、副主席、执行委员和办公室等职务和职能部门。主要负责对学术委员会已认定推宣的企业和个人进行宣传报道和监督，对先进的管理思想、管理理念进行推崇，对作出突出贡献的个人及其事迹进行宣传报道。推宣委员会肩负着将新管理理论转化为管理实践的重任。
超飞巨英公司 ：与中华管理英才论坛同时诞生的超飞巨英公司负责每届论坛及相关活动的组织、筹备和实施，超飞巨英公司是中华管理英才论坛的发起单位之一，也是论坛成功举办的保障和基础。
内容体系
中华管理英才论坛的内容是实现论坛思想体系的具体方式和途径，由于论坛有着丰富的思想，因此它的实践方式是多变，通过与各合作伙伴的密切合作，大胆创新与设计，逐步改进与完善，使中华管理英才论坛的内容形式更加多样化。
各类仪式：包括新闻发布会（记者沟通会）、开幕式、闭幕式和颁奖仪式等。新闻发布会由推宣委员会办公室组织，邀请国内外主流媒体参与，对论坛的进程情况做相关的报道；开幕式是中华管理英才论坛最隆重的仪式，邀请国家领导人、商界和学术界知名人士出席；闭幕式是对本次论坛成果的总结和对下次活动的畅想；颁奖仪式是将论坛推向高潮的时刻，也是最让参会者及获奖者感到激动的时刻，对在管理上取得重大突破和优异成绩的企业和个人给予表彰。
主题演讲：学术委员会一经确立论坛主题后，整个论坛的议题都围绕这个主题而展开。主题报告一般由中华管理英才人物、著名专家学者或主要赞助商进行演讲。
自由论坛：自由论坛是中华管理英才论坛首创的论坛形式，它脱离传统会议“上讲下听”的模式，由主持人、嘉宾、专家、记者和参会者多方互动交流，席间有简短的乐器伴奏，为会议营造轻松氛围。
推宣活动：推宣活动包括中华管理英才（优秀）人物推宣、火凤凰人物推宣和中华星级管理企业推宣三个项目(包括四个荣誉称号)，推宣工作由企业或个人填写申报书向学术委员会申报，经学术委员会初审、复审、提名和投票后，决定最后的推宣名单，为荣获“中华管理英才”、“中华管理优秀人物”、“火凤凰人物”和“中华星级管理企业”荣誉称号的企业和个人颁发奖杯、奖状和证书，并对其先进事迹、管理经验和优秀成果给予大力推广和宣传。
交际活动：包括大型宴会和酒会等，为各界提供增进友谊，加强合作的良好机会。
文艺活动：以晚会、音乐会、联欢会的形式反映活动主题，为英才之间的沟通再次搭建平台。
媒介传播：论坛通过多方位、多渠道、立体式的传播，如：宣传册、会刊、画册、图书、展览展示、邮票、明信片、中华管理英才网站及各大平面媒体、网络媒体、电台、电视台的宣传报道，为中华管理英才论坛的胜利召开渲染氛围。
赢利体系
通过论坛，借助各种媒体尤其是互联网等传播手段，实现企业之间、行业之间、地区之间及至全国、全球经济信息的生产、处理、传播和交易，达到经济利润高速增长的目标责任制，这样的文化经济模式被称为“论坛经济”，中华管理英才论坛必须以“论坛经济”为依托，如果没有坚实的经济后盾来支持，论坛是无法如期成功举办的。因此组委会为论坛制定了一个完备的赢利体系，包括指定用品赞助、广告宣传赞助和参会费。指定用品是指为论坛活动提供相关的必需品，如服装、通讯工具、交通工具及相关消费品，组委会将给予特定范围内的回报；广告宣传赞助是指赞助企业在中华管理英才论坛框架内的会刊、会议现场和宣传资料上作形象宣传时提供的赞助；参会费是象征性的收取参会人员的部分费用，用于安排住宿、膳食等开销。
