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日前，财政部、国家税务总局联合发文，要求从今年7月1日起，对桌球、保龄球营业税税率由20％调减为5％，但税目仍然属于“娱乐业”。税率的大幅下调，对经营者来说应该是一大利好，然而进入10月，在减税3个月之后，记者发现，广州的投资者则更多采取观望的态度，始终按兵不动。
据了解，税率下调至今，保龄球和桌球场馆并没有因此而出现复苏的势头。据广州市工商局企业登记资料，今年7月至今，没有新注册开张的球馆。对此，众多业内人士表示，虽然税率下调，但并不意味着这“两大球”能重新开花。那么，广州桌球和保龄球究竟将走向何方呢？
现状：进入行业最低谷 减税仍无力翻身
日前，记者在体育中心的大世界保龄球场馆看到，偌大的场馆只有不到20人在打球，30多条的球道只开了不及1/3。站在门口看去，即使加上十个左右的工作人员、两三个清洁工，占据整层楼的场馆依然显得空荡荡。
“今天算是比较多人，但是还占不满球道。人客现在过来打球，随时都有空道，不用排队。”该球馆负责人告诉记者，“一般情况下，周末打球的人比较多，如果不是节假日，客人真的就没几个了，很多时候真是连一个客人也没有。”
广州的桌球与保龄球有着相似的命运。据国际台球教练廖宇光介绍，现时的桌球无疑走着下坡路，“以前生意好的大场馆，客人晚晚排队打球。现在即使人比较多的时候，也有不少空桌。”
据了解，到今年7月为止，广州比较有规模的保龄球馆（30条球道以上）整个广州市内仅剩“来来”、“大世界”、“得宝”、“华泰”4家。而在最兴旺的时候，仅在石牌地区，就曾经聚集过八九家保龄球馆。另一方面，目前广州保龄球的价格，每局都已经下降到大概10元左右，只有最兴旺时候的1/5。
两大球业众多的业内人士都表示，现时，保龄球和桌球行业无疑都走在行业的低谷，其中最明显的表现就是两大球业场馆客源流失严重，经营举步维艰。此外，两大球类优秀的竞技选手们也纷纷流失，转到其他发展前景更为开阔的行业中。据廖宇光说，由于行业发展不明朗，赞助商的投入逐步递减，选手们看不到前景，纷纷流向其他行业。现时桌球的竞赛圈处于青黄不接，选手们的年纪普遍较大，而可以发展的新晋年轻球手不多。 两大球业遭遇相同，据估计，目前保龄球桌球场馆的客流量比过去最好的时候减少一半以上，僧多粥少，人丁稀少，因此大幅减税仍不能将两大球业拖出低谷，就成了必然的事实了。
其实与现实的冷清相反，在早几年广州的保龄球和桌球两个行业，曾经可以用“辉煌”来形容。
90年代初，保龄球以“贵族运动”的身份进入广州，当时都只是酒店住客、企业家、商人等的娱乐活动，并且收费高昂。到了90年代后期，就成为一项时尚运动，在市民中迅速流行了起来。1995年后的几年时间，广州的保龄球场馆如雨后春笋般涌现出来。
据广州体育局2000年所作的体育场地普查统计，当年投资上百万元、具备完善软硬件和一定规模的保龄球馆已发展到了33家。业内人士更指出，如果加上一些规模较小的保龄球馆，以及一些仅供内部员工使用的非经营性的场馆，实际当年保龄球场馆的数目远远不止这个数。
一位大世界保龄馆的员工回忆，当年最火热的时候，进场打保龄球的人必需排队轮号，号码派到200多号，人龙从早排到晚上，络绎不绝。而当时保龄球馆一天营业额可达五六万元。然而好景不长，到1998年，广州保龄球馆开始走下坡路，一个最明显的现象就是保龄球馆为求生存而大幅降低价格。保龄球的价格从原先最贵的50多元一局，降到一局20多元，甚至不足10元。
在2001年，国家税务总局一纸公文，保龄球、桌球和高尔夫球，均被列入“贵族消费”，课以20%的重税。当时保龄球和桌球已经开始走向下坡，此规定一出，广州的保龄球馆更是“转让、倒闭”声音一片。
从今年7月开始，国家税务总局终于改变对保龄球和桌球的看法，除了高尔夫球仍然留在“贵族运动”行列外，桌球、保龄球营业税税率由20%调减为5%。虽然大幅减税一般都是重大利好，但仍然不能把这两个行业从深渊中拉出，据记者在广州市工商局企业登记处获得的资料，今年7月以来，广州并没有新注册开张注册资金在300万以上的保龄球馆，也没有场馆转手的记录。
原因：新兴运动取而代之 客源已被严重分流
为何保龄球和桌球仍然无法自拔呢？
对于当时的兴旺，市保龄球协会秘书长张惠军解释说，当时打保龄球为一种时尚的运动，市民对这项新流行的运动兴趣高昂。除此以外，由于保龄球的费用比较高，当时打保龄球也成为一种身份的象征。很多生意人把请客户打保龄球作为一项大的公关投入，老板们也将其当作为一种应酬的手段。
然而1996年后，保龄球运动迅速风靡，保龄球馆也越开越多。到1997年后，保龄球市场已趋向饱和，而新的保龄球馆却还在不断涌入，引发了残酷的市场。另一方面，市民对保龄球的好奇和新鲜逐渐消退，经过一段日子的尝试，很多人尤其是年轻群众认为它过于单调、不够刺激，没有将保龄球当一项长期的健身运动来做，纷纷投向羽毛球、网球以及KTV、酒吧、迪吧、自助游、跆拳道等其他新兴的娱乐和运动。
客源减少已经悄悄地动摇着保龄球行业的根源，而随之而来的“重税”无疑点燃了行业衰落的导火线。保龄球从2001年开始按25%征收营业税后，随之而来的经营压力，立刻压垮了众多保龄球馆。
就经营成本而言，保龄球场馆投资都比较大，上规模上档次的场馆所需资金不下五六百万，加上后期场馆保养的资金高，每个月至少30万~40万元。一间大型保龄球场馆的负责人说，“所有设备其核心部分都需要进口，每个月必须进行维修和保养，如一个球瓶就需180元，球道打磨、上蜡一次就需2万元，且使用寿命最多也就一年，加上工资、电费、税费等费用，一个月需要30万~40万元的经营成本。”在重税和客源减少后，亏本倒闭就成了无奈的选择了。
业内人士指出，其实广州现时仅存的各大保龄球场馆都是想方设法才能够维持下去。如体育中心的大世界，球馆已经告别了单一的保龄球，增设了桌球、乒乓球等项目，设置了电子游戏机室、餐厅等等，它就是靠所有项目的收入来维持整个场馆经营。负责人也证实，保龄球场馆本身不足以支持自身的经营，现在旺季和淡季平均的营业成本与投资成本只是基本持平，没有盈利空间，所以必需靠其他项目的利润来平衡。
相对于保龄球场馆的惨淡，桌球场馆的经营算是较为“理想”。但业内人士解释，现时的桌球馆普遍可以支撑下去，而且不断有新的场馆出现，这并不是因为桌球行业生意好，而是桌球场馆的投入比较少，经营的成本也比较低。据他介绍，一般规模较大环境较好的桌球馆，只需50万~60万元的投入，而维持经营一般只需人工、水电等投入，基本每个场馆都可以支持。
但对于市民，保龄球馆高昂的成本却仍然把他们拒之门外。据记者的计算，以现时每局15元计算，加上每次要5元的租鞋费，一个小时下来，三个人的消费就不止一百块。这比起不限人数每小时才收20~40元的羽毛球，以及10~20元的乒乓球，无疑“高昂”得多。
两大球业遭遇相同，据估计，目前保龄球桌球场馆的客流量比过去最好的时候客源减少一半以上，僧多粥少，人丁稀少，因此大幅减税仍不能将两大球业拖出低谷，就成了必然的事实了。
前景：单靠税率下调不够 两球路将走向何方
但是无论如何，税率的大幅下调，对经营者来说总是难得一大利好，这萧条的两大球业能否就此看到一丝复苏的曙光呢？
“这对保龄球行业发展肯定是一个好消息！”广州市体育局体育经济处负责人告诉记者，按新税率计算，即使目前的经营状况不变，减税的部分对于球馆来说，都是很大一笔收入，“但税率的下调能否令到保龄球恢复往日的辉煌，还言之过早。”负责人表示，保龄球和桌球这两个项目本身也有不易普及因素：首先它们不是一项奥运项目，难以引人关注，得不到重视；其次，对于运动项目本身，它们运动量少，难得到喜好流汗和刺激的年轻人的认同。
有业内人士指出，两大球业的从盛到衰在市场竞争中属于正常现象，市场资源重新调配更是其走向成熟的必要一步。经过洗礼的两大球业现时的发展更为良性，而投资者也更为理性，不再盲目地随波逐流。
本地的保龄球场馆的人士认为，保龄球馆的衰落除了与同行的恶性竞争、客源减少以及税收偏高等因素有关外，还与保龄球馆馆内娱乐项目过于单一有必然的联系。保龄球行业若想健康发展，还必须要在改变经营方式、提高服务水平、增加健身内涵上下功夫。桌球场馆的人士则认为，推广跟普及对于提高整个行业尤其重要，而专业化和大众化将会是行业发展的两个方向。
广州市保龄球协会秘书长张惠军则表示，税率下调，在两大球业协会的负责人看来，无疑是行业发展的一个有利因素，但要重现以前的兴盛，单靠税率下调显然不足够。
