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市场庞大需求高速增长 惠普盯上中小企业商务餐

BUSINESS.SOHU.COM 2004年10月28日08:10 [ 李爱明 ] 来源:[ 中华工商时报 ]
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  IT业向来风水轮流转,现在轮到了中小企业(SM B)市场,这个一度被那些IT巨头淡忘的巨大市场开始得到应有的重视。

  10月18日和19日,惠普在北京和新加坡接连召开惠普中国和惠普亚太区的新闻发布会,而内容是同一个:推广其“灵动商务”(SM ART OFFICE)战略,为抢占尚未完全竞争的中小企业市场赢得先机。所谓“灵动商务”,是指惠普为中小

  企业量身定做的套餐式“IT整体办公方案”,其覆盖面包括从几人到上百人的各种类型的中小企业,其解决方案相应地也有58套之多。

  事实上,早在去年的10月,惠普即已启动该项战略,惠普CEO卡莉·费奥瑞纳为此还专门借今年3月访华期间为“灵动商务”战略做了推广,其重视程度可见一斑。惠普还宣布斥资7.5亿美元在全球推广该战略,其中亚太区的投资超过1亿美元,而中国则是重点。

  的确,对惠普而言,这个战略的重要性不言而喻:有资料显示,中国的中小企业目前已超过1000万家,占全部注册企业的99%;同时,中国的IT市场每年保持高速增长。作为全球第二大的IT巨头,无论从哪种意义上讲,惠普都无法忽视这一点。

  “中国是兵家必争之地,我们当然会尽力竞争。”坐在新加坡四季酒店的大厅里,惠普亚太及日本区副总裁麦荣良一语道破天机。麦在中国呆过两年,对中国市场的重要性和快速成长有切身的体会。

  全球战略转型

  惠普对中小企业市场的热衷不仅仅来自其直观的认识,更重要的原因在于作为先行者的它已经尝到了甜头。

  来自第三方的数据显示,2003财政年度惠普在中小企业市场的全球年收入超过210亿美元,居全球之首,这个数字也占惠普当年总收入的近三成。而在中国,有消息说,来自中小企业市场的收入占惠普收入的比例将近40%,而且这40%的比例还只计算了购买硬件的客户。不过,惠普方面并没有提供这方面的准确数字。

  但惠普中国企业客户及公共事业集

  团商用市场部市场总监金卫东承认,“中小企业市场是惠普全球市场增长最快的一块。过去一年,惠普‘灵动商务’在中国的品牌也不断在增强。”

  对于惠普而言,推出“灵动商务”的另一个重大意义还在于,惠普一直是以提供硬件设备见长,现在进入解决方案的市场,是否意味着其战略开始转型?

  麦荣良透露,“可以肯定的是,惠普全球战略已经有了很大的变化,而且还会陆续调整,在保持打印机等市场优势的同时,推进新的战略,将来会形成商用、家用和数码娱乐三管齐下的局面。”

  作为例证的是,惠普已经根据市场特点的变化对自身组织结构进行了很大的调整。惠普重新将用户分为四大类:大型企业、公共事业、中小商用客户及消费类用户,并依此设立相应的部门。这种以用户需求为导向的结构调整,明显区别于过去以产品为界限的结构,简化了与用户的沟通界面,为其冲击中小企业市场作好了机制上的准备。

  更重要的是,与此同时,惠普将面向中小企业的“灵动商务”战略与面向大企业用户的“动成长企业”战略一同作为公司两大战略体系,此举意味着惠普真正开始对中小企业用户与大客户一视同仁。这对一向称雄高端市场并一向偏重企业级客户的惠普来说,其背后的意图昭然若揭,其决心也可见一斑。

  IT巨头纷纷发力

  不过,觊觎中小企业市场的远非惠普一家。

  事实上,在去年10月惠普推出“灵动商务”的半个月前,惠普最重要的竞争对手IBM即在中国推出了针对中小企业的“腾越计划”。如果再加上先前由O ra-ca le联手Sun、联想推出的“鲲鹏计划”、SAP的“灯塔计划”,几乎所有的国际IT巨头均已完成对中小企业的战略布局。难怪有人惊呼,IT市场的SM B时代开始了。

  但是,就在两年前,人们还很难想象这些IT巨头会盯上中国的中小企业。以SAP为例,进入中国10多年,SAP在中国的每一笔生意几乎都在千万元以上,客户名单占据了中国500强企业的大部分,直到最近,这个软件巨头才开始明确提出进军中小企业市场。

  究其原因,产生这种变化的首要一点是,中国中小企业的庞大数量让IT巨头动心。如上所述,中国的中小企业数量已占到注册企业总数的99%,数量已经超过1000万。其次,中国中小企业对IT产品的需求越来越旺盛。根据IDC统计,2003年上半年,中小企业的IT市场销售收入已超过485亿元人民币,占整个IT市场的1/3。未来三年,中国的中小企业IT投资的增幅将达到20%。国内还有研究机构预测,中小企业对IT产品的需求将在五年内超过大型企业。

  但同样需要重视的是,中小企业市场也并非低头弯腰就可以捡到银子。众所周知,中小企业的信息化是产业界多年来棘手的难题之一。中小企业范围太广,差异太大,从财力到规模到产品到地区等都千差万别,无法统一和兼容,因而造成种种困难。这也使得中小企业的总体IT应用水平滞后于大型企业,许多IT厂商宁愿绕道而行,也不愿去啃这块“硬骨头”。对中小企业来说,从长远来看,实施信息化是必经之途,但是如果一旦实施后缺乏后续跟进,又无异于自掘坟墓,因此也客观上造成“不上信息化是等死,上了信息化是找死”的情况出现。如何克服类似困难,是所有竞争者必须直面的一道难题。

  市场上已经有消息说,有的IT巨头已经在中小企业市场碰了壁。显然,这是惠普们所不愿看到的。



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