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上海报道
供货商追债
广州和沈阳相距甚远，商人之间也无甚联系，但两地供货商却不约而同做了一件事情——挤兑诺玛特。
10月15日，广州的供货商按照原先的约定，来到诺玛特广州公司收取欠款，不料对方称正在与台湾统一企业商讨合资事宜，员工已经放假，还款事务暂停。
5天后，一批从东北南下的供货商抵达秦皇岛。有消息人士透露说，东北的供货商南下追债是因为诺玛特在沈阳的旧债还没还清，却就又到秦皇岛去开了新店。当天，秦皇岛当地的供货商也加入了讨债大军。
这也不过是为诺玛特那至少4位数的债权人名单，又增加了一页而已。诺玛特欠债早就不是什么新闻，供应商现在只是关心何时能拿到欠款。
早在2004年4月，诺玛特广州店就因严重拖欠供货商货款，被数次诉诸公堂。8月18日，诺玛特被迫拿出解决方案，称10月15日还清总额5000多万的欠款但现在广州诺玛特几乎是个空壳。
供货商苏先生走投无路，他在电话中告诉记者，“我们已给诺玛特总部发了个传真，但对方一直没有回音”，诺玛特在华南的管理层此时也不再现身，“负责人说自己在北京，采购的电话都打不通”。
10月下旬，讨债无门的部分供货商来到广东省政府部门，并打出了追讨欠款的标语。省信访办迅速出面疏导，希望供货商通过法律途径解决问题。
“我们走过法律程序了，法院判决了诺玛特却不执行，现在又找不到他们的人，你说我们怎么办？”电话那头的苏姓供货商显然已是无计可施。
10月末，供货商又被从诺玛特的办公室里赶了出来，“因为诺玛特还欠这里业主的钱，业主把办公室封了”。
当初普尔斯马特会员店资金链告急，就有人说是因为钱给了诺玛特。诺玛特仓储式卖场是普马中国目前主打的业态，眼下却也是举步维艰。
普马包括诺玛特在内40多家店危机四起，已经影响到社会安定。挤兑风潮之中，为避免失控，贵阳、广州、秦皇岛等地公安部门均曾出面维持秩序。
资金黑洞
普马的援助终究还是未能救活诺玛特。
供货商现在非常想弄清楚的是，普马一边挤压供货商的货款，另一边也向银行借贷，这部分资金的数额与流向究竟如何？
9月27日下午，贵州省副省长包克辛与贵州省商务厅副厅长王俊明一同视察了诺玛特贵阳店。在包克辛副省长的亲自过问下，诺玛特贵州地区负责人王轶毅作了相关汇报。记者看到一份当时的会议记录，显示了诺玛特自己的说法。
王轶毅汇报时称“由于受国家宏观调控影响，造成诺玛特资金链断裂，诺玛特总部从贵州抽走巨额资金和银行贷款，同时，拖欠供应商近3000万元”。从会议记录来看，诺玛特总部从贵州抽走了7100万资金。
记者后来从贵州省供货商联合会得知，7100万资金包括本应付给供货商的2800多万，银行贷款2600万。经营利润等。
11月1日，记者联系上王轶毅本人，他声称，诺玛特的所有收入都进入总部的结算中心进行管理。宏观调控导致银行提前逼债，总部只好把大量资金用于还贷，而贵阳一直是诺玛特业绩最好的店，进入总部的钱也就比较多。
至于当时的资金缺口，王轶毅说是2亿。但根据本报目前掌握的信息，单是诺玛特总部从贵州、云南、广州抽走的资金就已不止2亿。
据广州的某供货商介绍，诺玛特华南区曾有人告诉他们总部从广州抽去了1800万，此外，目前普马还欠广州供货商5000多万。
接受记者电话采访时，贵州供货商联合会会长称，诺玛特总部从贵州店抽走9700万，还欠供货商2000多万。
云南供货商透露，云南店被抽走1．3亿，昆明应商行业协会会长陈静则告诉记者，目前欠供货商1．6亿。
贵阳有两位供货商联合会的高层告诉记者，诺玛特资金链刚撕裂的时候，对方的本地负责人告诉他们，总部从各地一共抽走了12亿，但诺玛特后来从上到下统一口径说2亿。吴卫东曾在北京与其谈及此事，当时也说是2亿。
王则称两个亿还给银行之后，资金上捉襟见肘的普马不得不拖欠供货商的钱，这又导致供货商停止供货，这样回笼资金就少，形成恶性循环，窟窿也越来越大。事实上，诺玛特在贵阳的3000万贷款是由总部担保贷出的，这部分贷款后来又被总部抽去应急。
普马整个大盘一共吞噬了多少资金？王轶毅说他也不清楚。
统一否认施援
王轶毅说，诺玛特等待着黎明的曙光，但要靠外界并购输血。陈俊也对记者说，“现在没有什么办法，就等着别人收购它”。
王轶毅在向包克辛副省长汇报时，曾言之凿凿，称“总部采取的措施是与另一家有实力的公司增资扩股投入巨额资金，前期准备工作已结束，现已处于法律文书起草阶段，大概今年11月份资金能分配到位”。
10月9日，诺玛特总部向贵州省供货商联合会去函，称台湾统一集团将参股诺玛特控股公司。其参股资金将于10月底到位，统一集团将和诺玛特公司一起，积极解决各地供货商的欠款问题。
此后，部分开有诺玛特超市的城市中，当地媒体纷纷报道统一集团旗下统一超商股份即将参股诺玛特的消息。
有媒体报道提到，“统一方面表示，与普马合作可以顺利涉足大卖场的经营，同时一举获得全国30多家诺玛特超市的经营权，这对统一超商布局内地零售业市场具有重大意义”。
但是广州的供应商非常怀疑此事的真实性。在统一之前，还曾经有过普马总部注资，以及百联、百安居即将参股的消息。但记者询问百安居中国区总裁卫哲此事是否确凿时，卫哲表示不予置评，百联更是在媒体上否认此事。
一些供货商认为，诺玛特把百联这些企业拉出来，很可能是自我炒作，以便继续拖欠货款，如今突然又冒出个统一集团，可能还是诺玛特的缓兵之计。
10月27日，记者就此致电统一企业集团在台湾的总部。统一集团一位公关经理向记者表示，他从未听说此事。
记者随后致电统一超商公共事务部经理林立莉，林也表示从未听说此事。为再次确认，林立莉立即打了个电话给统一超商在大陆的相关负责人，随后她非常肯定地向记者再次确认，统一从没有讨论过与诺玛特合资的事情。
对此，王轶毅给出的解释是，台湾企业投资大陆有限制，所以统一现在不承认，等到时机成熟，他们会向外界宣布的，但他说的这个时机又要拖到12月。
被套牢的供货商
目前，贵阳方面由供货商及银行严格监控诺玛特在本地的资金。王轶毅则向包副省长表示，“作为新任店长，自己是贵州人，能做到的，就是在他的手上诺玛特的资金不能再被总部抽走，只能进不能出”。
原先贵阳、昆明等地的诺玛特仍然在运转。这两地的诺玛特均由供货商控制每日流水账，基本上是暂时接管了诺玛特的生意。贵州省供货商协会秘书长何金莹告诉记者，诺玛特贵阳店目前每天有20多万销售收入，可以慢慢补偿供应商的帐款，诺玛特为让贵阳这家旗舰店继续运作，还从总部专门拨了700万资金。
昆明供货商则在苦苦支撑。诺玛特在昆明有5家店，当地供货商联合会会长陈俊估计，每日销售总额要80万以上才能盈亏平衡，但是现在每天销售额才二三十万，“交房租水电费都不够”。供货商现在仍然在供货，因为不供货的话，诺玛特完蛋，他们的钱也还是拿不回来。
对于外资的输血，贵阳方面虽然也和其他供货商一样等待，但是却已不是唯一的期待。贵州省供货商联合会已经在考虑，如果诺玛特继续玩猫腻拖延下去，这些被套牢的供货商只好以债务入股诺玛特贵阳店。类似的“债转股”式的解决之道也在其他城市被提上议事日程。
这些都还只是权宜之计。
供货商关心的是，如果不是统一，普马中国到底打算如何收场，而收购者更加关心的则是，普马资金的运作秘密以及由此留下的债务黑洞。
