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为探索和研究适合中国企业的管理思想、方法和工具，以期帮助中国企业健康、可持续发展，科技智囊杂志社特举办智囊沙龙专题探讨中国式管理，探讨中国式管理的大本大原、来龙去脉。
此外，本次论坛还将就中国企业联合会管理咨询委员会和科技智囊杂志社明年共同推出《咨询》专刊一事进行专题探讨，并征求大家意见。
主办单位：科技智囊杂志社
沙龙主题：中国式管理
会议时间： 2004.11.9.（周二）下午13:30至17：30
会议地点： 望京大厦A座14层 科技智囊杂志社
论坛背景
美国人二十世纪初发展出一套向全世界挑战的美国式管理。日本人从二次大战惨败的废墟中走出令人震惊的日本式管理，创造了经济奇迹。有一个事实不容忽视：企业管理存在着鲜明的地域、民族和文化差异。理性的官僚科层组织理论产生于德国、创新的变革事业理论产生于美国、强调精神力量的企业文化诞生于日本，显然不仅仅是一种偶然，而是在偶然中包含着地域与民族特色的必然性。这意味着，管理理论在本质上相通的原则下，确实存在着显著的差别，而这种差别恰恰意味着竞争力和成功的价值所在。
时下，中国市场的独特环境为企业管理带来了新的变量和挑战，现代管理的基本理论与方法和在西方的实践经验应用于中国市场时需要调整、延伸或重新创造，没有西方管理理论和经验指导的纯中国式管理就不能造就国际一流企业，西方管理理论和方法如果不同中国的国情相结合也不可能行之有效。
中国式管理路在何方？这是一个亟待探索的问题。
论坛相关议题
1、到底有无中国式管理？如果有，其概念又如何界定？现在讨论中国式管理有哪些现实意义？
2、中国式管理的特点和基本内容是什么？
3、如果把管理分为经验、科学、哲学、艺术四个领域，那么中国式管理范畴更多地是针对哲学层面而言，如果缺乏其他几个领域的支撑，那么如何成长？
4、如何看待20多年来中国学习、引进国外管理的经验和教训？
5、在中国本土企业中，哪些实现了中西管理的很好结合并取得良好的效果？
6、哪些中国古代管理智慧可广泛应用于管理实践中？
7、中国式管理的前景如何？发展的思路是什么？
可以登陆科技智囊网站(www.thinktankbj.com)对发表您对中国式管理的看法与观点，我们将在12月份推出关于中国式管理的专辑。
论坛邀请嘉宾：
中国企业家联合会副理事长 胡新欣
中国企业家联合会管理咨询委员会秘书长 赵天乐
IBM大中华区董事长兼首席执行总裁 周伟焜
中外运集团总经理 张斌
柯达公司大中华区总裁 叶莺
亚信公司总裁 张醒生
清华大学中国企业研究中心教授 王以华
北京师范大学经济学院金融研究中心主任 钟伟
华嘉机构总裁 易建湘
华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑峰
北大纵横管理咨询公司总裁 王璞
罗兰贝格国际管理咨询有限公司中国区总裁 朱伟
埃森哲咨询公司中国区总裁 李纲
美世咨询有限公司大中国区总裁 郭鑫
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