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11月11日，全球著名家电巨子ＴＣＬ在泰国曼谷召开新闻发布会，宣告ＴＣＬ泰国分公司正式成立，中国驻泰国大使馆官员及大批泰国经销商出席会议。会上，ＴＣＬ海外事业本部总裁易春雨宣布了ＴＣＬ泰国战略目标——“五年之内占据泰国彩电市场第一”。他说，鉴于泰国在东盟市场的重要性，ＴＣＬ早在二年前即在泰国设立了办事处，开展前期市场调研和经销商摸底工作。现在，市场规模启动的时机已经完全成熟。
此番成立的泰国分公司，是ＴＣＬ在新兴市场成立的第八个分公司，此前ＴＣＬ已经在越南、菲律宾、印尼、新加坡、印度、俄罗斯、墨西哥等新兴市场分别成立了分公司。据悉，明年还要在澳大利亚、中东国家、拉美等市场投资设立分支机构，最终彻底完成全球市场布局。
与同行企业不同的是，ＴＣＬ国际化过程中始终坚持了“自有品牌为主，ＯＥＭ为辅”的原则，在越南，ＴＣＬ品牌的彩电已成为越南第二大彩电品牌，市场份额达16％，年增长超过50％；在菲律宾，ＴＣＬ品牌更是大获总统和民众的赞赏，被菲律宾消费者评为“市场份额上升最快，最令竞争对手敬畏”的品牌，与索尼、三星等家电品牌齐名；在印尼，ＴＣＬ彩电市场占有率达到10％，并保持100％的增长。
专家说，企业实施自有品牌战略要谨慎！自有品牌战略一个重要的前提是良好的品牌形象支持，如果一个品牌在国际市场没有形象可言，那么它自有品牌战略很难贯彻下去。为什么ＴＣＬ能实现自有品牌战略？一个重要的前提条件是与汤姆逊彩电业务合并，使ＴＣＬ一跃而成为“全球最大彩电企业”，这个称号对于提升ＴＣＬ品牌认知具有作用。正是由于此前良好品牌积累，所以ＴＣＬ国际化几乎是攻城掠地、所向披靡。
正是在此大背景之下，ＴＣＬ宣布泰国分公司的成立，抢先发力的意图不言自明。
