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王均瑶身前事 浓缩草根民营力量20年生长的身影

BUSINESS.SOHU.COM 2004年11月16日10:48 [ 王云帆 李进 ] 来源:[ 21世纪经济报道 ]
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  胆大包天的创业者

  由于他的平民出身,王均瑶个人自1981年开始的创业史,几乎就是中国草根民营力量二十年艰难生长的缩影。

  起步的那一年王均瑶15岁,依然懵懂———他被当年闯荡中国的10万温州大军所挟裹,从那个草根民营经济的摇篮出发,开始在湘、赣、豫、皖之间为梦想奔波。

  中国的民营力量最初从商贸流通领域撕开了第一道口子,王均瑶也是从这道缝隙起步。似乎在那个年代成功的企业家都一样,秉性中饱含着吃苦和大胆的素质。

  当初均瑶拜年长自己14岁的邻居肖玉宝为师,主要是推销不干胶,“什么江西电扇厂、郑州市政府,那是什么单位啊?国营大单位呀!他都敢进去谈。”肖说。

  肖回忆,仅一年多后,16岁的均瑶便自己张罗着,通过“发函”的形式和外省企业、单位进行联系,不久只身入湘,开始了独立的走商生涯。

  正是在长沙,均瑶通过印刷包装业淘到了第一桶金。

  均瑶创业初期的一个朋友说,1990年的北京亚运给了王均瑶一个契机,当时整个长沙那个叫做盼盼的吉祥物都是他印刷的,满大街的旗子都是均瑶出品。

  “每个人都有梦想,有了梦想再想怎么去实现它,你想都不想怎么会实现。”王均瑶曾这样说,“而且人家是讲讲就算了,我是真的去做。”

  最著名的例子当然是包机的故事。

  湖南民航局运输处处长周纪恒向记者回忆,当年至少有3万-4万人在温州与长沙间频繁流动,但那时坐火车只能从长沙到浙江金华,然后再坐汽车到温州。“路途时间比较长,而他们商人的时间比较宝贵。”

  90年王均瑶有了包机的想法,他找到周,“我一看他才20多岁,吓了一跳。”

  周说当时虽然只有安-24,只能坐48个人。但飞一班往返也要两三万,他哪有这个资本呀?当时湖南民航局有些领导也不同意,说温州那个小地方,哪有那么多人啊。“那时坐飞机,可是需要团级证明的。”

  “但王均瑶决心很大,要包。我问他对民航业务知道不,他说一点不知道。我问资金的问题,他说可以。然后我把合同自己起草好,给上级领导看,再给他,他因为一点不懂,所以什么也没有改。”

  后来周就带了两个同志就去了一趟温州。之后周还走访了县里的公办室,让周记忆深刻的是,“这个地方比其他地方要开放些,县里居然开了一个担保,我把那个担保单放在抽屉里好几年呢。”

  正好那时,温州也建了自己的机场,可只有一个售票处,个人也是不能卖机票的。周就建议均瑶搞一个订票处,“在飞机飞之前一个小时去机场拿收据换机票,提前是拿不出来的。”

  最终,王均瑶愣是把该盖的100多个章都盖下来了,而且一旦“飞”起来以后就不错,基本都能挣钱,每班大概能够挣到1000多块钱,后来又增加了几班,结果到春节之后每天一班还买不到票了。

  过了一段时间,王均瑶打算成立一个包机公司,而之前还有个前奏。包机飞了之后,浙江一家报社发现了这个事情写了个报道。结果被民航总局的领导知道了,他们说这个怎么能这么搞?

  历史总有巧合。当时民航局的运输司司长恰好是周的航校同学,他就跟周说你怎么能把飞机包给个人呀,你最好不要搞了。当时正好有个香港旅行社包过飞机,结果亏了,他们不给钱,民航压力挺大的,有人还受到处分了。

  但周说,“怕什么,反正他交了20多万押金,我不怕。那个司长也就没有坚决制止这件事情。”

  于是,王均瑶请人画了个会标———一个龙头,正式成立一个天龙公司。据说,仅运作一年,他便赚了20多万。

  结果,第二年的春节晚会上,主持人给全世界的华人出了个谜面,叫“胆大包天”,谜底为“王均瑶”。

  社会活动家

  靠胆吃饭,正是那个年代草根民企的烙印。

  但彼时的均瑶已经开始反思——“我担心,哪一天哪个领导忽然问起,怎么个体户来做飞机?我就想,我既然在舞台上演出,就要有灯光、有音乐,哪一天别人把闸一拉,电一关,我怎么演?所以我把牛奶产业比作自备发电机,你拉了电,我自备发电机,我照样演其他一幕。”

  急于寻找第二主业的均瑶被当时“一杯牛奶强健一个民族”的口号所感召,毅然进军乳业。当然,王均瑶更看好的是其中的利润空间。

  无锡总商会现任副会长、当年的无锡贸易局财务副处长赵佳曾女士告诉记者,1996年初,她接待了这个年轻人,他说准备将无锡作为自己华东的奶业基地,于是均瑶公司和无锡贸易局的一家下属企业破天荒地建立了一个国资与民资的合资企业,均瑶投入800万现金,持股80%。

  这个“当年谈判、当年投资、当年投产、当年赢利”的项目,一举奠定了王均瑶日后成为中国最大民营液态奶生产商的根基,并为他此后在无锡的多元扩张打下了基础。

  2001年,均瑶再行惊人之举。他不惜背负“背叛”之名将总部从中国经济的盲肠地带———温州,迁徙到这个国家的经济心脏———上海。

  均瑶再次证明了自己的决断能力,4年打拼下来,上海的天空豁然开朗———他先是在浦东康桥一举拿下200多亩的作为自己的基地。2002年又以3.5亿从上海久事集团手中大胆接手了徐家汇商圈内著名的一栋烂尾楼金汇大厦,同时投2亿资金按甲级5A智能写字楼标准参与进行改建。

  更重要的是,王均瑶本人也在这个更加开阔的平台上步入了一个上层社会,并成为一个极为活跃的社会活动家。

  如今王均瑶的主要社会职务有:第十届全国政协委员、全国工商联执委、上海市浙江商会会长、上海市青联常委、浙江省青联常委等等。

  这一切令王均瑶的本职以外的工作亦极为繁重。

  陈康汉秘书长给记者举了一个例子:“今年5月24日这一天,王均瑶上午在上海会见了美国爱达荷州商务部长率领的考察团,中午11点离开上海,前往北京与来访的罗马利亚代表团见面(他在去年作为中国青年代表团出访过罗马利亚),下午两点到中南海,4点半乘飞机返回上海,晚上7点半新闻联播播放他的新闻时候,王已经坐在上海的电视机前了。”

  而在他领导下的上海新浙江群体更是迅速壮大着。如今,仅温州在上海的企业就有5万-7万,参加商会的500多家会员,其中有166家资本过亿,注册资本在1000万以上的将近2000家,“他们总的注册资本有900亿多,上缴的利税占上海GDP的1%。”



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