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斯威特继收购小天鹅之后又在今年9月份收购小鸭洗衣机；科龙2亿元重组威力；美的先是曲线接盘荣事达中美合资公司，继而又以2.3亿元的价格控股华凌；TCL在与东芝合资建冰洗制造基地之后，再在青岛圈地400亩建冰箱基地……种种迹象显示，白色家电国产阵营正在经历一场翻天覆地的资本裂变。
对于由国产品牌挑起的这场资本裂变，有业内人士称，“产能集聚之后，国产品牌阵营内部市场份额将重新分配”。而从目前的圈地结果来看，未来的白电格局中，国产阵营将被分割成海尔、科龙系、美的系、斯威特系和TCL系。
资本裂变后，白电行业能否力挽狂澜，收复被洋品牌占领的市场，并像空调和彩电一样，形成能够叫板洋品牌的国产品牌阵营？也许一切都得等待市场的证明。
本专题文／图记者 周裕妩
美的：三企业如何重组是关键
美的虽然意欲借助荣事达和华凌培植白电产业，但重组的难度显而易见。自其5月底曲线接盘荣事达中美合资公司后，便传出收购遭到抵触的消息，直到11月5日，美的三名高管成功进入董事会，目前该公司冰箱产能达60万台，洗衣机产能在200万台左右。同时，美的收购的华凌还有80万台冰箱产能，而且据透露，今年9月份，华凌购置了一块空地，为下一步的冰箱产能扩张留下空间。
坐拥美的、华凌和荣事达三个品牌之后，有业内人士认为，美的重组会以美的品牌为基准展开。但据透露，按照收购承诺，美的不会轻易抛弃华凌品牌。
科龙：贴牌生产战略能否奏效
至于科龙，对于品牌扩张，其董事局主席顾雏军似乎兴趣不高。顾雏军直言，他的战略就是贴牌生产，到明年4月份，科龙就能形成1240万台的冰箱产能，最迟在2007年，达到2000万台的产能规模，与伊莱克斯、惠而浦、GE等冰箱国际巨头展开合作，他认为，届时全球150升以下的冰箱价格体系将由科龙控制。
但某外资冰箱企业有关负责人对此提出质疑：虽然从长远来看，科龙所集聚的产能会使得它在价格竞争和成本竞争上有优势，对其他竞争对手构成潜在威胁，但科龙最致命的问题在于其多品牌战略存在“内耗”以及现有整个销售队伍的改造。
海尔：建空调冰箱产业链联盟
海尔方面，台湾声宝集团总裁陈盛氵田日前透露，将与海尔集团合作建立一个年产能达200万台的空调压缩机工厂。与此同时，本报记者昨天从有关渠道独家获悉，海尔还将与广州冷机合作设立冰箱压缩机制造基地。这意味着，海尔将成为国内第一个能够同时实现空调和冰箱压缩机自己供应的企业。业内人士称，这是海尔应对白电格局裂变的一个重要举措。
据透露，海尔与广州冷机双方已经达成相关协议，冰箱压缩机工厂首期产能将达300万台，产品只供海尔使用。而声宝与海尔集团年底前会正式签约。有业内人士认为，海尔此举将使产品价格更具竞争力。
小天鹅：转制能否焕发生机
小天鹅集团副总裁徐源对本报记者表示，引入民营机制之后，小天鹅仍将集中主要精力做白电，整合小鸭、长岭等品牌，将小天鹅品牌充分纵向化发展，形成涵盖高、中、低市场的完整产业链。
徐源认为，品牌的核心实质上是技术实力，据透露，小天鹅还将与GE组建专门生产滚筒洗衣机的合资公司。按照计划，2004年小天鹅预计实现销售收入110亿元，2005年小天鹅的目标销售额将超过150亿元。
行业分析
外资品牌：资本裂变不影响大局
对于正在发生的这场资本裂变，外资品牌有不同看法。西门子中国销售总经理吴建科强调，他个人认为，市场在理论上还存在一些进入空间，但不可能从整体上影响到大格局。他认为，国产品牌在期望从规模上寻求突破以化解发展压力的同时，也必须考虑到“凭什么”去竞争，在某一个领域能够真正胜出竞争对手的才是英雄。
伊莱克斯有关负责人也分析认为，未来的趋势肯定是洋品牌占据中高端市场领域，新进入者在短时间内难以获得突破，对行业也不会构成威胁。
实际上，外资的攻势也越来越猛。以LG为典型的韩资企业正在实施以低价换市场的策略，而斥资19亿元在杭州兴建全球白色家电基地的松下也放言，要加入到争夺最大消费群体的竞争中。伊莱克斯今年在中国投入近4亿元用于产品研发和市场营销，并分别在贵阳和长沙建立面积达2平方公里的工业园和洗衣机生产研发基地；西门子也决定，未来几年内，其在中国的产品线要做到与西门子德国总部一致。
