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哈佛商学院智慧集结，独享管理实操及商业技能带来的酣畅淋漓
《经理人》+《哈佛管理实践》
合力引领中国企业国际化商业竞争新格局
《哈佛管理实践》的全部内容来自“HBSP Newsletters”。由哈佛优秀的顾问群编辑，锁定全球六大商业管理主题，为企业中高级管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。今天，《哈佛管理实践》以其独有风貌，植根于《经理人》，亮相于中国75万经理人读者面前。这套管理实践的解决方案的问世，为中国企业迈步国际化，提供了便捷性最强的实操和技能借鉴。
“HBSP Newsletters”系列包括《管理前沿》、《谈判学》、《管理沟通》、《策略与创新》、《平衡计分卡》及即将推出的《供应链管理》共六本刊物。
这套由六种刊物组成的《经理人》+《哈佛管理实践》读本，除保有原杂志的核心栏目和主要内容外，更具有以下鲜明特征：
一.特别关注管理理念的验证和实施的效果；
二.大部分文章都采取讲管理故事的方式；
三.强调多角度的信息和见解，提倡每篇文章都可以广泛探讨；
四.篇幅比《哈佛商业评论》及哈佛商学院出版社图书要短。
六大核心产品介绍
管理前沿（Harvard Management Update）
——哈佛管理通讯的旗舰。它覆盖了包括领导艺术、管理技能、策略、沟通、创新、变革管理、商业技巧之谈判等通用的管理内容，坚持以讲故事形式，以一种特定的叙述风格展开话题，确保这些话题能引起中高级管理者兴趣，让其具体的看到理念如何应用于实践。该刊扼要简洁地指导出管理者各行动方式，帮助忙碌的经理人将流行的管理思想和研究成果巧妙运用于实践中。
谈判学（Negotiation）
——与哈佛法学院谈判项目组合作出版，该项目组由三所大学（哈佛、麻省理工学院、达夫斯）的谈判专家组成。《谈判学》汇集了最新的谈判研究成果，以及由这些成果转换而成的策略和方法，以帮助商业人士在谈判中发挥自己最大的价值。
策略与创新（Strategy&Innovation）
——汇集了所处不同产业领域里前沿阵地最具创新能力、和最有策略性思维。让企业管理人士在策略与创新过程中，了解到重要的第一线观点，使管理者善于创造性地寻找和时刻把握好企业商机的运用。
管理沟通（Harvard Management Communication）
——以训练中高层经理人能够清楚、超流畅且策略性进行沟通为使命，同时也适宜于提供 “谈判”使用的致胜秘鉴。它提供包括如何与同事、上级沟通，以及如何提高表达、一对一讨论和书面沟通能力等方面的沟通艺术技巧。
平衡计分卡（Balanced Scorecard Report）
——最具权威性的平衡计分卡讯息。著名的“平衡计分卡”及其概念，由哈佛商学院教授罗伯特.S.卡普兰和大卫.P.诺顿共同发明，该刊由两位教授创办的平衡计分卡协会与哈佛商学院合作出版。旨在帮助企业通过实行平衡计分卡获得最大的利益，且及时通报平衡计分方法实施的最新进展。
供应链管理（Supply Chain Management）
——针对制造业全球化蓬勃发展的格局变化，特别在采购、生产、货物交付、服务等领域，为您提供最新和值得借鉴的建议和指导。
