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11月22日，中国第四大啤酒生产厂商哈尔滨啤酒集团有限公司（0249，HK，以下简称哈啤）从香港联合交易所撤板退市，这个拥有百年历史的中国啤酒品牌完全纳入美国啤酒商Anheuser-Busch（以下简称AB）阵营成为其私有公司。这将有助于AB强化其在中国东北啤酒市场的地位，在全球最大的啤酒消费国国内全资拥有一个具有绝对竞争力的啤酒集团。总部位于美国密苏里州的AB是全球最大的啤酒集团，2003年产值130亿美元，占据近10%的世界啤酒市场份额。AB在中国依靠合资公司百威(武汉)国际啤酒有限公司生产的百威啤酒盘踞国内高档啤酒市场，同时持有又中国第一大啤酒品牌青岛啤酒9.9%的股份。
2004年7月，已经获得99.66%哈啤股权的AB对尚未收购的所有哈啤流通股权发出强制性收购建议。10月18日，AB发出的强制性收购通告并未受到哈啤流通股东的反对，一个月后，尚在市场内流通的0.09%哈啤股份全部转让给AB。哈啤是注册于开曼群岛的有限公司，依照开曼群岛公司法（2003年修订版）规定，如果获得90%以上股权的支持，收购人可对其余反对收购的股东发出强制性收购通告，反对收购的股东有权在一月内向开曼群岛法院提出反对申请，但除非有证据显示收购者与被收购股份持有人之间有欺诈行为，以不公平手段逼退少数股东，否则法院一般不会予以支持。
2002年6月在香港主板上市的哈啤位处中国东北，在国内啤酒品牌中位列第四，目前拥有13家酿酒厂、10多个其他啤酒品牌和数量高达1100多家位于东北的分销商组成的庞大营销网络，占有中国4.59%的市场份额。作为中国的啤酒消费腹地，黑龙江、吉林、辽宁组成的东北三省2003年为各路啤酒商容纳了350万吨啤酒总销量，占全国的1/7。哈啤去年全年啤酒销量117万吨中有105万吨在东北本地消化，占当地消费总量的30%。哈啤在东北的主要竞争对手是中国第二大啤酒厂商华润，后者在东北的市场份额约为32%。
AB在今年4月底对哈啤抛出绣球，斥资10.8亿港元向当时哈啤的第二大股东Global Conduit收购后者持有的29.07%哈啤股权，每股作价3.7港元。AB的收购引起哈啤当时第一大股东SABMiller的激烈反应，世界第二大啤酒商南非股东SABMiller当即宣布，拟以每股4.3港元全面收购哈啤。发出要约收购之前，SABMiller已经持有哈啤29.41％的股份，同时持有华润雪花啤酒49%的股份，华润在国内拥有39家啤酒厂，约占12%市场份额。AB在SABMiller之后相应发出每股5.58港元的收购报价，随后，SABMiller撤回第一收购，将手中哈啤股份系数抛售给AB，退出争夺战，此举使得SABMiller净赚8.66亿港元。
目前国内青啤、华润、燕京和哈啤四大啤酒品牌中，青啤与哈啤已有AB加入，而SABMiller在华润的影子也色彩浓重，市场已经演变成唯一民族品牌燕京单独对抗2大海外啤酒巨头的格局。观察家认为，哈啤争夺战之后，外国啤酒业巨头们大举进入中国市场势头已锐不可挡。
哈啤
哈啤昨天正式从联交所退市了，它不是因为巨额亏损，也不是因为资不抵债，而是因为太诱人了，以至于引起世界最大的二个啤酒集团为之"大打出手"，在ＡＢ以巨额代价取得这场争夺战的胜利之后，它已不愿再和任何人分享这块诱人的蛋糕。
再回头看看国内的证券市场，充耳闻来的都是增发新股、发行可转债等上市公司再融资的消息，在可以廉价获取大量资金的驱动下，上市公司上市就是为了圈钱再圈钱，因为他们不需要考虑如何去回报投资者。
海外的证券市场是要求回报的，ＡＢ就是因为不愿和投资者分享哈啤这块蛋糕而做出了让其退市的决定。什么时候我们国内的上市公司也能给投资者以合理的回报、也能考虑直接融资的成本问题、也出现了像哈啤这样主动申请退市的公司时，中国的证券市场就有希望了。
