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事业与健康，孰轻孰重？
企业家饱受疾病困扰，健康状况普遍堪忧。
沉重的心理负担也在伤害着中国企业家的身心健康。商场竞争的激烈残酷，使很多企业家背负着沉重的心理压力。据国务院发展研究中心的一项调查显示，2002年，全国3539个接受调查的企业家中，有90％表示工作压力大，76％的企业家认为工作状态紧张。调查还发现，平均每4个企业家中就有一位患有与工作紧张相关的慢性疾病，如神经衰弱、高血压、慢性胃炎等。许多企业家觉得内心孤独，甚至产生厌世心理。
浙江001电子集团董事长项青松在接受媒体采访时表示，王均瑶的死正是因为太劳累了。这也是他们这一代企业家的命运，大家都是白手起家，每天工作18个小时左右。然而，对生命的透支却也成为中国这一代企业家的致命弱点。于是，在他们历经拼搏，功成名就之时，却发现把握生命航向的舵已不在自己的掌握中。
企业家本可以活得更轻松 "过劳死"揭示家族制管理弊端
建立职业经理人制度，实行所有权与经营权分离，这是现代企业运作的基本方式。然而，目前绝大多数的中国民营企业依然延续着家长式的、包办一切的家族管理。以草根经济为特色成长起来的中国民营企业，固然离不开一个强有力的创业者和领导者，然而，随着企业的发展壮大，其弊端也日渐凸现：再强的人也无法承受一个现代化企业所面临的全部压力和挑战。
王均瑶逝世后，青春宝集团董事长冯根生的反应是：不要只做"拼命三郎"。应该说，每个成功的民营企业家背后都有着不同寻常的创业经历，但相同的一点是，他们大都具有"拼命三郎"的精神。正是凭着这种精神，王均瑶在短短10几年的时间里集聚起几十亿元的巨额财富；也正是凭着这种精神，中国的民营经济才能在改革开放的浪潮中迅速成长，成为中国经济结构中的一支有生力量。
青岛啤酒集团有限公司总经理彭作义壮年而死
然而，做"拼命三郎"的代价也是十分沉重的。在将所有的事务包揽于一身，事无巨细，事必躬亲的同时，企业家所牺牲的是休息放松的时间和锻炼的机会，时间一长可以想见其对身体的危害。有人说，中国的民营企业家几乎都是用身体打拼下如今的江山的。确实，企业家创业初期对健康的严重透支，虽然换来30多岁功成名就，接下来却又面临企业新一轮的扩张。企业家就象一个自转的陀螺，永远也停不下来。
这也是家族式企业管理的固有弊端，企业家包揽一切，大权独揽，最终将自己放进永不停顿的战车，直至崩溃、垮掉。
家族式管理的另一个弊端是，由于企业掌握在一个人手里，其命运就直接关系到身后企业的兴亡和家族的兴衰。王均瑶逝世后，遗产继承和企业的管理一直受到社会的广泛关注，不能不说是因为家族式管理让人引发无数联想的缘故。
家族式管理也使企业忽视了对高级管理人才的引进，使企业"掌门人"陷于独打天下，独木难支的尴尬境地。王均瑶的英年早逝，在中国民营企业家耳边再一次敲响了警钟：按照现代企业制度的要求，在企业管理中引入现代经理人制度，并通过引智形成企业管理层梯队，已成为中国民营企业的当务之急。则企业家自身也可以从事无巨细的繁琐事务中解脱出来，更多地关注到包括自身健康在内的其他方面。
