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中国制造业的战略定位已经不是局限在中国某类行业、某些企业、某些区域、某个阶段、某些环节的简单问题了，甚至不仅仅是以中国为范围或者以亚洲为范围所讨论的问题了。这已经成为一个全球性的问题。中国的企业领袖也更需要与亚洲的企业领袖们一道，为中国、为亚洲乃至全球制造业的创新与发展做出贡献。2004年11月26日至28日在广东省东莞市召开“首届亚洲企业领袖东莞年会”，搜狐财经对本次会议做了全程报道：
主持人（江素惠）：最后请韩国SK电讯（中国）刘允先生，韩国手机在中国占了很重要的市场，包括韩国的文化、化妆品在两岸三地越来越重要，今天请刘允先生谈一谈韩国企业在中国的发展。
刘允：谢谢主持人，我可能对主持人的风格不太习惯。因为搞企业的不太喜欢这样的惊讶，突然发现我自己放在压轴上来，所以不太适应。不过还是很高兴今天有这个机会跟大家分享一下作为行业里大家对一些问题的看法。
今天我提出信息产业中有一个非常现实的问题，产业的融合与通讯制造业价值链重组。首先介绍一下SK，可能很多人知道SK 2化妆品，我们是SK1，什么时候能收购SK2这也是在议程当中。从销售额来讲，是韩国第三的企业，03年销售额是413亿，SK电讯是韩国第一大营运商，03年销售额81亿美元。国内营运商动辄上亿，但是SK1800万用和上亿用户的收入是一样的，这说明运营商管理层要考虑在什么地方可以有进一步的创新。SK电讯是一个非常赚钱的企业。
虽然我们移动通讯甚至包括范围更大一点的信息产业发生了很多的变化。在座的赵维臣先生曾经在94年成立中国联通的时候，打破了中国传统的电信独家经营的状况，现在中国的电信市场能够这么蓬勃发展和当初迎合数字的发展、产业的发展、降低管制和及用户为导向，这都是近10年发生最多的行业变化。像广播业有他的内容、用户、终端、传输网络，同样通信也是有传统的通讯网络，包括我们传媒、金融、物流。在这里面，有自己从头到尾的价值链。自己在这里做的非常独立和顺畅。突然有IP技术、数字化、互联网，使得产业的融合变成开始横向。用同一个网络、终端可以去运作原来独立运作的行业，所以这个壁垒就打破了。这就是我们面临的通信产业的新时代。我们说数字化还不够，网络化的发展还不够，我们再看一下用户的需求已经不简简单单是最早的话音业务，现在有短信等增值服务。而且现在平均用户花费都是几百、上千、上万。所以电信和电脑、通信等有一个融合，一些内容逐渐一起聚集。聚集到一定的时候，当用户的消费水平上来的时候，我们通常讲产生了新的产业或者一个新的服务，这个服务已经不是原有的单一的产业，是一个新的。这是在信息产业界叫的非常响了。在这样一个非常完美的通讯网络，无论你在何时何地使用何种终端，都能使你原来的业务享受的各种各样的服务统合起来。上午发言人讲到了移动通信特别是手机制造，我们说一代和二代的时候主要业务是话音业务，所以大批手机厂商起源于规模化制造，产品大量的同质化，以自己厂商的个性化做更新。到98、99年开始，网络开始提升了，数据业务开始做到二代和二代半的时候，除了话音业务，有短信、数据业务，手机上可以做简单的财务处理，转帐、付账等小额支付。这时候手机制造发现了很大的不同，现在你必须了解运营商下个月会推出什么服务，这个服务拟定的客户市场是谁，你要生产多少量。所以新服务的推出使得产品制造价值链发生了根本变化。原来比较单一，现在手机制造这个行业越来越要需要跟内容提供商、运营商发生更多的联系。到了三代，手机成为一个音乐手机、也有了摄像头，通过3G网络传输到另外一方终端上，以至于手机可以看电视，这不仅仅是声音的传播，而且是实施图像的传播。这个手机到底是手机电视还是电视手机？这个很多人有争论。这样的终端实际上是提供了更多的日新月异的功能，所以手机制造商现在更多的是关注应用的开发。就是我这个手机要为产业发展提供哪些业务。在这一点上，许多成功的手机制造商转的非常快，拿韩国来说，韩国几个知名的手机厂商，某一款的数量并不大，和我们传统二代以及二代半以下的每年生产多少千万的手机相比，韩国手机更注重功能。他知道卖这个手机满足了一部分的需求，他把他的功能发挥了出来。这一点是整个产业的发展发生了根本的变化。这个就是手机的界面，手机上有音乐，可以看电影，这要求手机上的软件硬件更多的要配合这个服务。一些短片、一些游戏，还有一些成人的服务，实时可以看出到自己家里的情况。所以手机要跟新服务挂钩的产业结合。运营商和服务商和手机制造商一起合作，当你策划新的服务的时候，实际上已经启动了手机制造这块。最后在手机呈现什么状态的时候，实际上服务商、运营商和手机厂商都在密切的合作，以至于市场推出新服务的，新的手机也提供出来了。这种合作的关系，特别是3G已经步入正规的韩国是非常明显。
未来通信终端的制造业和产业的融合无所不在。无论何时何地何种终端，这种要求成为一种趋势。而且将来制造业反而要提出手机要提供什么样的服务。因为他是制造业，从技术尖端性来讲可以提供更多的建议。手机厂商在未来的竞争关键绝对不是价格，实际上是功能，领先程度是多少，我们把韩国的工业发展来过来看，可能对我们国内终端制造有一点借鉴。谢谢大家。
主持人（江素惠）：我们谢谢刘允博士。刚才刘允博士说觉得对主持人的风格无法接受。我做一点小小的改正，当我来到台上的时候，我们大会的董事长已经排在第四位。我认为韩国的手机侵占中国市场，这是有很重要的份量，所以我要把他放在最后压轴，大家一定会了解主持人的用心。今天的论坛到这里为止，有什么问题大家事后可以沟通，这个论坛中有这么多位精辟的讲者，今天中国的大陆的制造业市场必须要走出去，要走出去必须条提升竞争力，提升竞争力最根本是教育问题，包括中国政治、经济体制的问题如何推动中国的制造业面向世界、走向世界，开拓一个更辉煌的前景，我们感谢各位这么认真的参加我们的论坛，我们期待我们美好的将来，让我们所有在大陆的制造业联合起来制造一个更圆满、更发展的未来。谢谢各位。
