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40余名高管备选 深发展等待新桥翻牌

BUSINESS.SOHU.COM 2004年12月1日13:55 [ 贾玉宝 ] 来源:[ 21世纪经济报道 ]
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  本报记者 贾玉宝

  深圳报道

  “我轻轻地招手,作别西天的云彩。”

  徐志摩《再别康桥》中的名句,恰似深圳发展银行行长何如此时的心境。与徐志摩作别康桥不同的是,何如作别的是“新桥”。

  拥有此种心境的,还有深发展(000001)(相关,行情,个股论坛)董事长周林。

  如果说,自新桥投资与深发展二次合作成功以来,甚至是一个月前,关于周林与何如的去留还只是深圳金融界猜测热点的话,那么,随着11月13日深发展第六届董事会15名董事候选人名单的出笼,一切皆成定论。

  周、何两人均不在15人名单之列,而根据深发展公司章程规定,董事会由15名董事组成是铁律。这意味着,两人都不再是董事会成员。

  然而,周与何要淡出的不仅是董事会,更可能是深发展。目前,坊间关于周、何去向的种种传言也正说明了这一点。

  两份新桥名单

  11月13日,深发展董事会决议公告称,定于12月13日召开2004年第一次临时股东大会,届时将选举产生深发展第六届董事会,并对公司章程进行修订。

  公告上,新届董事会15人候选人名单(包括非独立董事和独立董事)赫然在列。这是新桥投资掌控深发展决策权和经营权的第一步。

  与此前坊间猜测颇为一致的的是,深发展董事长周林以及副董事长兼行长何如均不在候选人之列。

  同样令人关注的是,新桥投资董事总经理单伟建也不在新届董事候选人之列。单曾操刀收购深发展谈判,但因中途生变而中途换将。新桥投资另一位董事总经理欧巍接替单伟建主导后续谈判,并最终促成交易。记者拨通单伟建的电话,但他对深发展新届董事会人选不置一词。

  新一届董事会15名候选人中有非独立董事10名,其中5人为外籍人士,直接来自新桥方面的有4人。除欧巍外,还有新桥执行合伙人唐开罗、新桥董事总经理戴德时、新桥高级顾问约翰奥尔茨。而非独立董事候选人蓝德彰博士则系摩根士利丹资产服务咨询(中国)有限公司主席,而摩根士丹利正是新桥收购深发展股权的财务顾问。

  在非独立董事候选人中,另有5名中国人士:深圳城建集团董事长李新芳,中国电子进出口总公司总裁、深圳中电投资公司董事长钱本源,海通证券周俊(中电、海通为第四和第五大股东),深圳实验学校校长金式如,深圳大学资产设备处处长采振祥。其中,李新芳、金式如、采振祥为深发展第五届董事。

  这意味着非独立董事中,增加了8张新面孔。

  不仅如此,在5名独立董事候选人中,则有曾任美国副财长的法兰克纽曼和日本雷曼兄弟董事总经理米高奥汉仑。另有深圳仲裁委员会专家委员会主任袁成第、深圳市财政局注册会计师协会秘书长郑学定和鹏华基金、中融基金独立董事郝珠江。以上5人均是新面孔。

  一个显而易见的事实是,新桥投资为强势掌控深发展,派出了占半数的7位董事,阵容空前。

  不仅如此,据深圳市政府某部门负责人透露,新桥还为深发展准备了另外一份高管备选人员名单。

  该批人员多达40余名,均系国际、国内知名的资深金融人士。其中,被称为“中国通”的韦杰夫也在列,韦杰夫在华的杰作是于1988年为花旗银行创建了首间中国分行——深圳分行,并任行长。

  “这份名单确实有,但目前不便透漏详情。”深发展一消息人士称,如果说,董事会人选是给外界看的话,那么,高管备选名单才是给深发展内部的。随之而来的深发展管理再造,才是掌控的实质。

  旧臣心事

  对照新桥开出的董事会候选人名单,周林和何如不在列;对照新桥开出的高管备选名单,深发展一些中层管理人士也不在列。

  对此,深发展一位高层感言,深发展是在农村信用社的基础上组建的,一度发展迅速,但到一定规模后,原来底子薄等问题就显露出来,而这通过自身的调整很难避免。“实际上,深发展一直是股份的外壳,国企的底子,深发展也因此错失了很多机遇。”

  该人士称,“作为深发展的‘旧臣’,我们一直想把深发展搞好,但积弊所在,不是哪个人能够搞好的,剩下的只有引入战略投资者一途了。”

  在新桥对深发展的管理层再造中,有些人终将离去,部分不离去的也可能易位。这也就不难理解这些老员工的感觉了。

  “当初,面对深发展的窘状,是周林拿着资料四处寻找国际战略投资者。找了多家,谈判未果后,最终才与新桥方接洽。”参与新桥谈判的一位中方代表称,“周林此举是不得已而为之,都是为了深发展。”

  而何如上任之时,也正值新桥余波未平之际。

  何如于2003年9月由副行长升任行长,原行长周林任董事长。此年,何刚好40岁。

  何如要做的,一方面是与新桥首轮合作失败的善后,另一方面是推进深发展的管理与改革。

  其间,何如提出了以质量为本、以人才为本、以诚信为本的治行之策,并提出了“资产提质、运行提效、素质提档”的发展战略。

  回顾数月来的经历,何如在2004年年初致辞中,以“应对各种挑战,克服诸多困难”来概括深发展的2003年。

  2004年3月,何如在该行2004年零售工作会议上做了题为《逐步提高零售业务的战略比重》的报告。何说,“要用3到5年时间,使深发展的零售业务占全行业务比重达25%”,这是一项中长期战略目标。

  “深发展这一转型是审时度势的,在资金紧缩的情况下,中小银行必须要淡化资金放贷型业务,加强零售服务型业务。”深圳大学金融系汪争平教授称,目前,民生、浦发、招行等也在这样做。

  “实际上,深发展的业务转型已经提了好几年了,但均未有实质性运作。”深发展零售银行部一位人士坦称,究其原因,在于与新桥谈判期间,深发展要改革,但又不能进行大的改革。“也许,稳定对2004年的深发展来说,更为重要。”

  周林、何如去留

  “除了对改革和业务发展的期待,在深发展员工中议论较多的,还是新桥即将进行的换帅之举。”前述深发展人士称,“新桥进行管理改革,换帅或是一种标志,这也就不难理解周林和何如不在董事会名单了。

  “新的董事长和行长人选基本上会在新届董事会中产生。”该人士称,而关于周林和何如的传言也有几种版本。

  就何如来说,有入主证券公司的,也有调任政府机构的。

  何如,浙江杭州人,1987年4月~1988年3月在杭州电子工业学院任助教;1988年3月~1998年3月在中国电子器件工业深圳公司工作,一直做到总经理兼党委书记。1998年3月来到深发展,历任行长助理、副行长、行长兼副董事长。

  “何如任董事长一事,此前亦得到传言,但直到目前,并没有得到政府部门的证实。”被传何如即将入主的一家证券公司办公室的人士称,不过,有一点是明确的,那就是时至今日,这家证券公司董事长一职已空缺达数月之久。

  等待同等命运的还有周林。有未经证实的消息称,周将出任深发展监事会监事长。

  至于外界对深发展董事会候选人选是否会变更的顾虑,该人士称,一般不会,也不可能再增加人数,因为,董事会由15人组成是深发展的公司章程,目前,深发展并没有修改公司章程的动议。



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