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昨天我们报道了联想收购IBM个人电脑事业部的消息。联想的这一举动被称为是“蛇吞象”，那么，联想能顺利吞下去吗？在昨天宣布由杨元庆接任董事长以后，柳传志接受我们的采访，坦率地承认新联想将面临三大风险。
柳传志的上榜理由是：老帅退隐，坦称“新联想”存在三大风险。
联想集团原董事局主席柳传志：“联想集团以12.5亿美元收购了IBM个人电脑事业部，收购的业务为IBM的全球台式电脑和笔记本电脑的全部业务，包括研发、采购、生产和销售。”
在昨天举行的新闻发布会上,柳传志说,这次收购以及今年联想成为2008年奥运会全球赞助商都是联想国际化进程中的重要部分,在收购宣布之后，昨天纽交所IBM的股价在盘后交易中上涨了2%。对于外界质疑联想收购IBM个人电脑到底会双赢还是会双输时，柳传志坦称新联想面临三大风险。
柳传志：“第一大类的风险就是大的客户，原来是买IBM东西的，今天变成中国人是大股东了，公司的牌子换了，那么人家还买不买东西。”
柳传志说，第二大风险是员工的风险，IBM公司的员工是否能为新公司服务；第三大风险来自业务的整合和企业文化的磨合。昨天，柳传志同时还宣布,杨元庆将接替他出任新的董事局主席。
柳传志：“我觉得，是杨元庆全面指挥的时候了” 在联想的历史中,创始人柳传志始终扮演着最为重要的角色,他40岁时下海创业,50岁时联想在香港成功上市，2001年完成了神州数码的分拆上市。今年3月，联想又成功加入了奥运顶级赞助商的行列，再加上这次对IBM的收购，柳传志将自己和他亲手打造的“联想号”一步步走向国际化。
柳传志：“我觉得自己是一步步退下来，看着这个船越来越进入到达的轨道，从河沟里到了江里，然后又到了大海里，现在进到太平洋里了。”
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（ 责任编辑：谢剑 ）
