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联想老帅柳传志昨日接受媒体的采访，回答了市场关注的问题。
问：包括一些业内人士都认为收购是一个冒了很大风险的举动，什么样的原因让联想愿意用积攒了20年的家底去冒这样一个险呢？
柳传志：有一定的冒险行为。风险在于就是未来的市场承认不承认我们，人家买IBM的东西，将来是要买你们公司的东西人家承认吗，员工呢，那些员工本来是为IBM工作感到自豪的，现在到了这个公司他们还愿意效劳吗，第三就是业务上能对接吗，能磨合吗，文化能磨合吗，深层次和浅层次的风险都存在。
问：万一做得不好是什么结果？
柳传志：联想今天的家底大概是四亿美元的现金，稍有不慎就都打干净了，而且还欠了投资人的债，做得不好不堪设想。
问：您最早知道可能有这个机会去收购IBM的时候，当时是什么感觉？
柳传志：去年的11月份，第二次提起收购事情的时候，我就着实紧张了，尤其越来越接近拍板要做的时候，紧张得有时候晚上睡不着觉。
问：联想在发布会上说，之所以要冒这个险，为了全球化的战略，这个战略值得你们冒这么大的险吗？
柳传志：不冒险怎么办，不冒险在中国窝在这个地方也是不行的，不突破慢慢就只有萎缩。
问：IBM给你们的那块业务，到去年为止还是亏损的，你们有把握赢利吗？
柳传志：那当然，亏损有亏损的原因，IBM的PC的毛利是22%，而联想的PC的毛利也是14%左右，但是我们每年有5%到6%的净利，IBM整个公司是要做IT服务的，是要做软件的，是一个穿皮鞋的公司，他把穿皮鞋公司的费用摊销到做PC的方面，他背得就非常重。应该说我们自己有过一个比较精确的计算，最保守的情况下，我们的利润比现在也会增长很多。
