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在去年医药行业发生的并购、重组之后，2004年继续上演了并购、重组的故事，并出现了新的并购、重组的高潮。
在2004年医药行业并购、重组的高潮中，中国医药集团总公司（以下简称“国药集团”）、华源集团等国有大型企业进行的一系列的并购、重组，特别引人注目，国内医药行业的大鳄正逐步形成。
作为中央大型国有企业和国资委圈定整体上市的国药集团，近年来加快了做大做强的步伐。2004年又频频出击，2月，国药集团经过激烈争夺，最终从深圳市投资管理公司手中接过了其持有的43．33％股权，成为一致药业（000028）的大股东，结束了包括上药、丽珠、东盛等6家药企对一致药业的拼抢。9月，国药集团旗下的中国医药工业有限公司以7．5亿元的现金出资成为云药集团的新股东，中国医药工业有限公司和云南省国资委各持有新组建的云药集团50％的股权，在与复兴、华源以及华润对云药的争夺中胜出。同样作为中央大型国有企业的华源集团，在并购哈药集团、云药集团的计划落败之后，并没有动摇华源集团成就国内医药航母的决心。11月，华源集团终于将北药集团揽入怀中。目前，华源旗下的上药集团与山东鲁抗医药集团的重组谈判，也正在紧锣密鼓地进行。 除此之外，华北制药携手帝斯曼、中信集团控股哈药集团、华润集团收购东阿阿胶等一系列医药行业的并购、重组案例也惹人注目。据不完全统计，仅今年前三个季度涉及医药行业的并购案，数量高达43起，平均每个星期就有超过一次并购发生。
纵观2004年医药行业并购、重组的加速，一方面是与医药行业出台的政策密切相关，另一方面也与外资进入的压力有关。由于我国开始实行ＧＭＰ、ＧＳＰ认证等一系列政策，提高了进入医药行业的门槛，为此，许多药企不得不加快重组的步伐，这使得今年医药行业的并购案明显增多。按照我国医药工业“十五”规划，现有企业将通过股票上市、兼并、联合、重组等方式，培育出10个销售额50亿元以上的大型医药企业集团，并使其年销售额占全国医药工业企业销售的30％以上。这意味着，在未来的几年内，医药行业的并购、重组还将是主旋律。2004年国内医药行业并购、重组再度出现高潮，还与外来竞争压力密切相关。医药是高技术、高投入、高回报的产业，一直是发达国家竞争的焦点。跨国公司为了增强国际竞争力，通过大规模的联合与兼并和国际资本运作，建立全球性的生产与销售网络，扩大市场份额，使我国医药企业面临强大的压力。随着我国加入ＷＴＯ国内市场国际化和知识产权保护更加严格，市场竞争变得更为直接和生死攸关。特别是今年药品分销领域放开后，随着外资进入药品分销领域，今后的国内药品市场将受到巨大的冲击在这种背景下，国内制药企业寻求突破的途径只能是做大做强。
目前看来，中国医药行业蕴藏着无限的并购潜能，我国医药企业在经过并购、重组后，将越来越能承受的国际竞争的压力。预计，在受国家基本医疗保险制度改革、药品价格政策性下调等因素的影响下，国内医药企业资产重组力度将加大、核心竞争力也将加强。在世界范围内，全球前十强的制药企业已经占有国际药品市场份额的50％，而中国医药工业前十强只占有国内市场的25％，相对而言，中国医药市场的集中度严重偏低。从趋势来看，中国的重组、并购将会不断发生，产业集中度也将不断提高。
（ 责任编辑：任宁 ）
