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媒体是企业战略资源，媒体是企业的供应链，特别电视媒体是我们企业的战略性资源。媒体是一种什么样供应链、精神供应链、思想供应链、意识供应链，现在有一个词叫物流，媒体是一种意识流。从上游讲，它是提供一个精神的原材料，电视媒体和媒体之间的关系打个比方，如果说媒体是一种能源的话，那么电视媒体就是石油。它的战略性是非常非常高的，电视媒体对于整个企业的影响力是石油对国民经济很重要的作用。
大家知道企业除了做广告以外还有很大的工作，就是做铺货铺到全国，广告业是一种铺货，利用媒体进行铺货，进行心理铺货。这个角度来讲，如果把媒体比作渠道的话，那么电视媒体就是渠道中最重要的形态，我们六神的产品大部分通过大卖场，电视广告跟整个媒体的关系就有点大卖场跟零售业态的关系，迅猛发展，影响面非常大。
我们企业作为经营角度讲，战略上重视媒体，战术上善于利用媒体，运营上体现出媒体创造的价值，把这个媒体资源内化到企业里面。刚才剧教授讲到媒介在效率方面带来的推动，特别电视媒体特别是像央视这样的电视媒体使用和不使用其实就是竞争优势和竞争劣势当中的差异，从企业经营角度充分重视媒体。
我们进行的品牌经理制度，过去十多年品牌经理很多精力用于内部协调工作，媒体研究上花了很很少的时间，最近我们董事长要求品牌经理必须充分重视媒体，充分加强对媒体的研究，通过研究媒体研究消费变化的需求，加大品牌推广力度，其实是准确提高品牌营销的准确度精确度，这样在激烈的市场竞争当中完全可以取得成功。郭主任讲为什么媒介是企业的战略资源，意识流供应链上游下游都起作用。
（ 责任编辑：谢剑 ）
