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随着第二批创新试点券商评审工作的结束,一些经营有特色的中等规模券商也有望加入试点券商的队伍。
券商创新的根本目的是什么?应该是提高自身的市场竞争力,拓宽盈利渠道。但是,创新活动如果最终不能适应市场,那么也会栽大跟头,急功近利的冒进也会给券商带来新的麻烦。
既然是产品创新,就必须对现有的一系列管理制度、人才储备及相关运营系统等进行软硬件的巨额投入。推行创新的管理制度和模式,更新原有的运营系统,吸纳高端的人才等等都是既消耗时间又消耗金钱的长期工程。如果没有大量的人力物力的投入,不对现有的落后体系进行全面创新,那么只会停留在概念上而无法进行实质性的改变。在目前券商整体情况比较困难的大背景下,高投入高消耗的创新活动可能会得不偿失,未必能迅速改变盈利状况。
同时,创新产品本身具备的技术含金量是否存在被行业广泛克隆模仿的灾难呢?在资讯发达的当今社会,创新产品的生命周期是极短的,证券服务产品也无法逃避这种趋势。如果未来一些试点公司的产品被其他对手迅速模仿克隆,并导致如同佣金价格大战一样被后来者反客为主,那么整个券业是否会在短时期内陷入同质化生存的老路呢?
证券公司的创新活动还必须与整个证券市场的产品创新有机结合起来才能发挥作用,目前A股市场的交易产品单一,发达市场的投资衍生工具所具备的套期保值功能我们是缺失的。券商的创新产品仍然只能在经纪、投行、自营这三大块业务上挖潜。股市行情好,或许创新产品能多带来些利润,股市长期低迷,那么再创新的产品也就都没了用武之地。
搞创新试点,目的就是起到优胜劣汰的作用,使券商们有了努力的方向。不断创新是发展中必走的过程,但决不要把创新活动作为一种概念来炒作。创新只是手段,获取利润提高自身综合竞争实力才是最终目的。
