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美国国际贸易委员会上周五终于批准了对中国木质家具征收反倾销税。最高一家中国企业的产品将被征收198％关税，另外5家较大的家具公司将分别被征收2．22％－16．7％的关税，而115家公司将被处以8．64％的关税。
笔者在8月份的《经济棱镜》专栏中曾写过一篇名为《中国家具有多冤》的文章，指出“进口低价的中国商品，不仅为美国消费者带来了好处，也在为防止美国的通货膨胀做贡献”。而按照现在的结果，美国人看重仍是表面现象：美国家具制造业的工作机会减少了。
实际上，对中国家具征收反倾销税，不会增加多少美国工人的就业机会，增加的只是美国市场上家具的价格。这个道理，国内的理论家、企业家也一定都会赞同，不过我今天想说的问题是：同样的问题在国内换个说法，也许就有很多人不理解了。
美国人害怕中国产品倾销，而国内企业害怕竞争对手打价格战，实际上是一种情形。举起反倾销大棒的人指责有人低于成本价出售产品，破坏自由贸易原则；大骂价格战的人叫嚣有人恶性竞争，损害产业良性发展。两类人用的都是同一种借口，他们要么是竞争力低下者，要么是行业暴利持有者。
正是无能者和暴利者害怕价格战，要求反倾销。因此笔者想要坚持的是，中国的政府部门和行业协会在面对国外反倾销时表
现出来的强硬和经济态度，需要在国内市场上一以贯之。
倾销的实质就是价格战，准确的讲是低于成本的价格战，倾销者希望在最短的时间内把对手从市场上挤出去，占领市场后再提高价格，获取更高的利润。
这种经济学理论中定义出来的概念被四处滥用，而真正意义上的价格战根本就难以存在。为什么要低于成本价出卖产品呢？理论家们自作聪明，指出了种种可能性，而企业家们就不以为然，“我为什么要亏本买产品呢？卖的越多我不是亏的越多吗？”没有企业家是傻子，因此也就没有真正意义上的价格战。就像中国的家具企业根本就没有在美国市场上倾销产品一样。
但是，另外的一种价格战是存在的，那就是打破市场暴利的价格战，企业以更低的利润率来达到迅速占领市场的目的。这样的价格战效果有三点：降低市场暴利，让利给消费者，淘汰缺乏竞争力的企业。如果市场上只有这样一种价格战，很显然价格战应该成为一种褒义词。
笔者最近到一家专打价格战的企业深入采访。这家企业自称是靠打破暴利成长起来的，“哪里有消费者不满意的地方，哪里就是我们的机会。”这家企业最早通过生产国家农网改造用的电表起家，而后进入家电行业。在追求高品质高价位的空调产品失败后，它们发现中国制造业的优势还在低价低成本路线。
于是乎这家企业千方百计降低产品成本，推出了物美价廉的空调产品，接着就冒行业之大忌推出“空调成本白皮书”，硬是把当时国内空调市场上高昂的价格拉了下来，自由也迅速占领了大部分市场。
同行业的竞争对手当然都不满意，不满意的真正原因不是这家企业的恶性竞争，而是这家企业的行为打破了行业的垄断，让消费者得到了实惠。最后的结果证明了价格战的好处，国内空调的价格以一年上千元的速度减价，而这家企业从默默无闻挤进了空调行业前3名。
为什么需要价格战，这家企业的体会很深刻，“如果一开始我们有很好的品牌，消费者非常认可，也许我们会和垄断者一样，用更高的价格赚取更高的利润，但是最为新进入者。我们要迅速占领市场现在看起来只有反垄断一个办法。”当然，这个企业在吃到了空调反垄断的甜头后，就想到了将反垄断的战略进行到底，它们又想到了其他行业，只要是有垄断利润的制造业，它就想进去一试价格战的威力。
笔者还发现，在这样的一个企业里竞争无处不在，就连企业里的卫生间也是承包出去的，承包人以价格和服务来竞争上岗。用企业人的话来说，“我们是靠打破垄断起家的，怎么能在自己家里还允许垄断的存在呢？”在这家企业的每一个岗位上都有A、B角色，“让他们去竞争”，才会有经济效率。
（ 责任编辑：任宁 ）
