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近日,中国酒业龙头五粮液集团将其转型后的第一场战役在京城打响,售价超过千元的五粮新王牌“五粮神”酒大举进入北京市场,锋芒直指“国窖1573”和“水井坊”两个高端品牌。
五粮液集团曾经开创性地在白酒行业实施“多品牌、集团军”的OEM战略模式,并借此得以迅猛发展,成为中国酒业第一巨头,年销售总额近百亿元。而当业内群雄群起跟风、混战不休时,2003年,五粮液集团突然转身,进行180度战略大转型,大刀阔斧地开展“瘦身”运动,以惊人的魄力,把旗下盟约的100多个子品牌砍掉大半,只留下嫡系部队,来“自己运作、减少品牌、提升档次、做大做强”,“五粮神”品牌就是在这样的背景下获得了广阔的发展空间。这个战略大转型不仅震动业界,也足足令产业界、经济理论界叹为观止。
“五粮神”品牌正是五粮液集团转型的标志性产品,是“先做大,后做强”战略的集中体现。五粮液集团将“五粮神”定位为“中国超高档白酒旗舰品牌”,定价甚至远远超过“五粮液”,成为我国目前售价最高的白酒,五粮液集团总裁王国春亲自题写“五粮神”商标,一系列举措充分显示了五粮液集团上下对“五粮神”酒寄予的厚望。
“五粮神”在京城的亮相也颇具匠心,他们以大型服饰艺术剧《流动的紫禁城》鸣锣开道。有着“新国粹”之称的《流动的紫禁城》是中国服装设计大师胡晓丹的作品,胡晓丹以服饰艺术剧的形式将宏伟绝伦、博大精深的紫禁城建筑艺术与服装设计艺术巧妙融合,把中国传统经典建筑中的形制、雕刻、鎏金图案等元素,通过大胆联想和变形,使之成为服装的灵魂文化元素与有机的形式组成部分,并以《盛世中华——流动的紫禁城》命名。
五粮神营销公司总裁石岩表示,《流动的紫禁城》是公司经过千挑万选确定的品牌文化立足点,不仅呼应五粮系列酒600年的悠久历史,也十分契合“五粮神”神韵文化的品牌内涵,以及公司“产业文化化”的经营理念。石岩还透露,2005年是“五粮神”的基础年,公司将实施大广告、大公关、大网点、同时推进、重点突破、纵深发展与全面覆盖的市场布局原则,以期拢聚强大的品牌势能。
( 责任编辑:雨辰 )