发送GP到6666 随时随地查行情
从上一个4年，到下一个4年，《21世纪经济报道》的成长历史正是中国商业报纸发展的历史，而中国商业报纸的成长则记录并推动了这个伟大时代的发展。2004年12月21日，《21世纪经济报道》2004年会，“中国最优秀人群”一年一度风云际会的日子。搜狐财经对盛会进行现场直播。以下为精彩对话之高志凯：实现企业效率最大化。
高志凯：今后的四年是中国的企业不断实现企业效益最大化的四年。我故意回避区分是民营企业还是国有企业，我想只要是中国企业，在今后的四年中都希望能够实现企业效益的最大化。那么怎么才能实现企业效益的最大化？我认为建立有效的激励机制，是实现企业效益最大化的根本保障。建立有效的激励机制，无论是对国有企业还是民营企业来说道理都是相同的。在这里我想强调，如果是社会主义的市场经济，那么有效的激励机制应该是以经济为基础的激励机制，在这方面我愿意不断地呼吁，一定要重视管理层的重要性。如果说我们对比一下，十一届三中全会之前以及十一届三中全会之后的中国变化的根本性因素。我认为在这之前我们同样这些土地，同样这些人，变化在哪里？变化在管理层，变化在以小平同志为首的新的一代领导人的因素。它使得我们原来的资产不断地盘活，价值不断地提高，因此我认为任何贬低或者无视管理层在提高和实现企业效益最大化过程中的言论和行为，都是无利于我们中国经济发展的言论或者行为。那么如何使得管理层在这个过程中利益和公司股东利益一致？我认为应该大力鼓励管理层的参与。我所谓的管理层的参与或者MP，更多的是指管理层对企业的经济收益方面的参与，而我认为以持股为基础的利益的分配，是能够实现各种企业股东与管理层之间利益方向一致的最有效的工具。因此，我认为如果大家希望今后四年中国企业的效益能够最大化，而且能够不断实现这个目标，就必须要强调管理层能够参与到企业的经济利益分配之中。在这方面，刚才几位嘉宾都谈到了MBO，我愿意提出一个新的想法，我认为必须把这个问题谈透，不然对中国的改革开放是一种滞后，是一种负面影响。我个人认为关于国企改革和MBO，最近有一些错误的言论，我愿意提出如下的想法由各位批评指正。我认为在中国目前的阶段，尤其是考虑到国有企业的某些特征，纯粹地强调MBO难度确实比较大。主要有几个原因，一是国有资产的量可能比较大，所需要的资金量可能比较大，国内现在的融资渠道不是很畅通，政策和法律方面还有很多的局限性，但是我愿意借用一个概念，我把这个概念倒过来用，我认为管理层的购股就是management buy in是实现管理层参与的重要手段，而且需要法律层、政策层的支持。，我认为MBI的概念应该大于MBO的概念。因为管理层购股达到一定比例的时候就达到了MBO，所以我认为管理层参与股份的1％也是MBI，在目前阶段应该是大力鼓励管理层参与到公司的股权之中，不一定非得一步实现MBO。
另外在国企股权转变过程中我们要考虑把过去简单化、一次性的转变变成一种更科学、合理的动态的转变，即我们可以考虑用一种统一规划的分阶段动态实施的方式。另外在我们搞社会主义市场经济过程中，除了极少数的原因，政府绝对不是经营企业的最佳实体。我遇到很多印度的朋友，印度前段时间实际上也在搞社会主义，他们半开玩笑地说，印度的经济有很多问题政府干预太多，只有两个行业政府没有干预而且全世界领先，一个是外包，另一个就是印度小姐选美。我觉得他们这个言论值得中国人深思。另外我希望我们今后的四年，在实现企业效益最大化的过程中要讨论下一个问题，就是企业公民。我最近在呼吁我们应该引进“利东”概念，不仅强调股东利益最大化，而且强调利东也能够分享企业效益的最大化。而且所谓股东利益最大化，不仅仅是指控股股东，而是大小股东、内外部股东一起分享，更重要的是其他的“利东”也能够分享，包括潘总刚才所说的农民工也是房地产建设公司的利东。希望利东可以一起分享今后四年的中国企业效益的最大化。
未来四年最大的挑战如何确保和平与和谐的发展。和平十分重要，当然这不是平民百姓所能够决定的。但和谐的发展是每一个公民、每一个企业、每一个个体都有发言权。如果未来四年无法实现一个和平与和谐的环境，那我们的发展将会受到巨大的挑战。反之如果我们能实现和平与和谐的环境，相信我国的企业在实现企业效益最大化的过程中将上一个更大的台阶。
（ 责任编辑：单秀巧 ）
