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中国跨国企业与其它资本来源地跨国企业的差距：技术领先性+管理完善性
在中国企业融入全球经济一体化，走向国际化的过程中，源自其他国家的跨国公司在中国发展的经营经验与表现可以成为源自中国的跨国企业的借鉴。企业的国际化是一个系统工程，市场、渠道、品牌的国际化只是其表象，而真正的国际化还需要更加深厚的内部推动力。本次调查显示，中国公众认为技术领先和管理完善是当前中国跨国企业与国外跨国企业相比存在的较大差距，并同时认为这是中国跨国企业提高自身国际竞争力最应该加以改进或完善的方面。
人力所不能及的地方是制度显现力量之处。企业要在国际市场中搏击仅靠领导者的个人权威和杰出作为远远不够，目前中国很多企业恰恰是在用领导的个人权威传递管理思维而非系统完善的管理机制，而完善合理的管理机制及在企业中的严格贯彻执行是保证企业稳定运转、优异业绩和长远发展的根基。中国市场非理性的成分多一些，这使得国内当前相当多的企业沉迷于以炒作概念的方式获得短期成功的市场表现，但如果过分依赖外部市场运作，而没有过硬的核心技术和研发能力，则会使企业失去长期发展的市场竞争力。而在这些方面，国际著名的跨国企业已为中国的跨国企业带来了很多值得学习和借鉴的经验。
除了先进的管理机制及雄厚的技术实力等因素外，中国公众对于目前中国跨国企业在市场开拓过程所使用的营销策略及方式的认可度也非常有限，这与当前中国企业对消费者心理价值的关注度不够及营销策略的开放性不足不无关系。
研究人员认为，中国企业在跨国经营的过程中要进一步加强内功，并在经营当地更为关注消费者的差异化需求及以更为开放的经营模式显示其商业与社会营运经验方面的能力和融入当地社会的积极愿望。
附表 中国跨国企业与国外跨国企业差距较大的方面
普通市民 跨国企业员工 中国公众
频数 ％ 频数 ％ 频数 ％
技术领先 674 53.9 658 52.3 1332 53.1
管理完善 518 41.4 630 50.1 1148 45.7
资金雄厚 418 33.4 387 30.8 805 32.1
营销方式先进 155 12.4 239 19.0 394 15.7
人才辈出 229 18.3 148 11.8 377 15.0
品牌形象好（知名度和美誉度） 177 14.2 192 15.3 369 14.7
渠道畅通 71 5.7 61 4.9 132 5.3
附表 中国跨国企业提高自身国际竞争力最应该加以改进或完善的方面
普通市民 跨国企业员工 中国公众
频数 ％ 频数 ％ 频数 ％
技术领先 657 52.5 611 48.6 1268 50.5
管理完善 555 44.3 669 53.2 1224 48.8
资金雄厚 300 24.0 237 18.9 537 21.4
人才辈出 265 21.2 190 15.1 455 18.1
营销方式先进 164 13.1 259 20.6 423 16.8
品牌形象好（知名度和美誉度） 187 15.0 224 17.8 411 16.4
渠道畅通 72 5.7 83 6.6 155 6.2
（ 责任编辑：孙可嘉 ）
